1、学习解放思想心得体会：以思想解放点燃开展引擎 跨入新世纪，广东农垦两个改革开展“五年规划由蓝图变为现实，弹指一挥间。跨入新世纪，广东农垦由年亏损近4亿转入年盈利两亿多，科学开展成就沧桑巨变。从破除传统决策观、漠视自身优势盲目开展观，到树立求真务实决策观、开拓进取创新观，肩负探索农垦现代化建设新路子的责任使命，拓展改革开展的新空间；从破除传统耕作观、安于守成观，到树立以现代开展理念引领农业开展，肩负中央要求农垦在现代农业建设中发挥示范带动作用的责任使命，拓展现代农业开展的新空间；从破除安守外乡观、小富那么满观，到以全球思维和世界视野谋划国际化经营战略，承担维护国家经济运行平安的责任使命，拓展国际
2、化经营的新空间；从破除重物轻人、见物不见人的片面开展观，到树立以人为本，关注开展终极关心，肩负改善民生构建和谐垦区的责任使命，拓展农垦经济社会协调开展的新空间；地处美丽富饶的中国南海东西两翼沿岸的330万亩农垦山水田园，每天都记录着绿色王国解放思想改革开展的巨大变迁。当时间和空间定格在202223年年末，广东农垦这艘航空母舰，承载着社会总产值123.0亿元，比上年增长22.7%；国有企业营业总收入增长16.5%；出口商品总额26.5亿元，增长22.0%；农场职工收入增长11.8%；近年利润连续创历史最好水平；资产结构更加优化，资产总额达150亿元，资产负债率由78%降至58%等骄人业绩，驶入经
3、济社会又好又快开展的新航道。思想之光：照亮科学决策之道2022年新春，广东农垦新一届党组上任伊始，面对的是上世纪九十年代中后期经历艰难曲折开展历程所遗留下来的严峻局面垦区由于过于迫切改变落后面貌，放弃农垦自身的产业资源、土地资源、科技资源以及组织化程度较高的优势，以什么赚钱搞什么，哪里有钱赚到哪里办企业为决策取向，单纯强调增长速度，盲目追求数量扩张，加上管理失控，使农垦经济走到了濒临崩溃的边缘，造成垦区背负13亿的不良债务和巨额亏损；6万多离退休职工被拖欠几亿元工资和产品款；7万多安置在农垦的原水库移民生活困难，不断上访要求解决问题，出现几百上千人集中堵路上水库闹事事件；农垦管理体制面临不确定
4、因素等等面对重重重围，省农垦总局党组坚持以科学开展观为指导，不断创新改革开展思路，提出了“以农为本、优化结构、安居乐业的工作方针，形成了农业产业化的开展路子，制定并实施尽快扭亏、重振优势、改革体制机制、打造产业集团、开展现代农业、构建和谐垦区、建设美好家园的“一年一小步，五年一大步开展战略，使垦区由“十五时期的“扭亏、稳定、重组为主，转向“十一五时期的“集聚、扩张、辐射开展，突破重围，做大做强了橡胶、蔗糖两大支柱产业，推进了剑麻、乳业、畜牧、水产、水果、物业租赁等优势产业的开展，形成了内外源经济协调开展，贫困农场初步建立起主导产业，教育、卫生等社会事业齐头并进，职工收入快速增长，农垦职工的精神
5、面貌和企业的社会形象焕然一新的良好局面。追逐第三次思想解放浪潮，在新的开展起点上谋划开展，省农垦总局党组针对垦区新时期承担的责任使命，又及时提出了“以人为本，以场为家，以农垦为荣的新要求，以“推进农业现代化，建设农垦美好新家园为重点，推动农垦经济社会又好又快开展。广东农垦以求真务实的精神不断谋求决策思路创新的实践证明：不同的开展观，对开展的实践产生根本性、全局性的影响，形成不同的产业开展道路、开展战略和开展模式，其过程是不同的思维方式、新旧观念之间进行较量的过程，是突破思维定势，实现认识飞跃的过程，是用辩证的开展的眼光认识世界，研究新情况，解决新问题的过程。这种思想领域变革的结果，为广东农垦的
6、经济社会开展本身提供了强大的精神支撑、思想引导，并迅速使思想解放的活力转化为经济社会开展的动力。思想解放绽新蕾，映日荷花别样红。广东农垦以思想大解放推进大开展的实践经验，近年先后被人民日报推上头版头条位置，被农业部发文在全国农垦推广，被中宣部树为全国“改革创新，效劳三农十大典型之一，在中央主要媒体广泛宣传报道。思想火花：点燃现代农业之路经济全球化，开展现代农业已成为一个历史趋势、时代潮流和世界性课题。中央1号文件吹响建设现代农业的进军号角：开展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务；农垦要在现代农业建设中发挥示范带动作用。下一页现代农业的根本出路在于用现代开展理念引领农业，用现代物质条件装备农
7、业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用培养新型农工开展农业，提高农业机械化、规模化、标准化、信息化、产业化水平，从而提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，提高农业素质、效益和竞争力，到达企业增效、职工增收、龙头企业带动力增强的目的。广东农垦兼有独特的规模化生产热带作物资源以及330万亩土地的优势，蕴藏着巨大的开展潜力，这在我省这样一个人多地少、农业经营分散、规模不大、生态环境压力大的现实环境中，可谓得天独厚。跨入新世纪，垦区积极应对国内外农业从资源密集型、劳动力密集型向技术密集型和资本密集型转变，以及日渐增高的绿色贸易壁垒、日渐提升的消费需求和科技革命
8、带来的挑战，依托科技创新加快推动农业产业优化升级，破解现代农业进程障碍，开展资源节约、环境友好、经济高效、产品平安、技术密集、人力资源优势得到发挥的现代农业，实现了由传统农业向现代农业转变的飞跃。追逐第三次思想解放浪潮，在新的开展起点上谋划开展，广东农垦积极面对国内外涉农产业大集团、大公司以其强大的产业竞争力逐步掌控、主导国内外市场，进而大规模掌控产业资源控制力的严峻挑战，进一步破除传统农业的耕作观，以现代开展理念引领现代农业，以“建设大基地、形成大产业、培育大企业全面推进农垦的现代化建设。发挥产业龙头带动优势，以集团化产业化股份化突破开展方式的重围。按照“农业孕育工业、工业提升农业的开展要求
9、，着力培育丰收糖业、燕塘乳业两家国家级以及广垦橡胶、东方剑麻、华海糖业等一批省级农业产业化重点龙头企业。新组建的广垦橡胶集团，打破区域界限，筹划3家年总产橡胶4万吨的现代化加工厂联结24个橡胶农场，纵横驰骋。广垦糖业集团，以独资、控股掌控9家糖厂，形成年产53万吨蔗糖，占全省总产糖量40%以上的糖业巨龙，每年为XX市创造税收超亿元。集国家级农业产业化重点龙头企业、首批国家学生奶定点生产企业、省级乳业科技创新中心和食品放心工程示范基地于一身的燕塘乳业，向粤西粤东扩张，形成日加工乳品能力400吨规模，带动周边农村开展绿色奶源生产基地2023多个、奶牛2万头。东方剑麻集团以目前全国最大、国际知名度较
10、高的剑麻生产加工基地推动剑麻产业开展。丰收菠萝水果龙头企业年加工2万吨菠萝罐头和1万吨浓缩菠萝汁，年吞吐鲜果20万吨，跃升为全国最大的菠萝加工、出口基地。广垦水产阳江种苗繁育中心成为年产20亿尾虾苗能力、全国最大的优质无毒水产良种繁育中心之一。发挥优良品种繁育优势，以科技园区工厂化育苗突破良种辐射带动重围。先后投入亿元资金建起了天然橡胶、南亚热带木本水果以及甘蔗、剑麻、水产等良种繁育中心，仅广东南亚热带农业科技园茂名园区的开展规模就达3000多亩，成为国内最大供苗能力达250万株的橡胶种苗中心。全垦区主业良种覆盖率到达95%以上。发挥现代农业示范区优势，以南亚热带作物名优基地突破示范带动重围。
11、先后启动建设了5个农业部、2023个广东农垦现代农业示范区，使之与2023个全国南亚热带作物名优基地、无公害农产品示范基地形成有机整体，建设农垦高新技术研发和展示的创新基地、科技推广和普及的培训基地、现代农业示范和推广的辐射基地。发挥现代装备和循环经济优势，以信息化机械化设施突破效益农业重围。开展全国唯一的甘蔗机械化试验，使甘蔗生产从备耕、种植、培土、施肥、喷药到收获实现全程机械化，被中科院院士誉为“探索中国甘蔗生产机械化的典范。以以色列滴灌技术为主的20万亩甘蔗灌溉工程，使甘蔗平均亩产提高2吨以上，破解了雷州半岛十年九旱的难题。打造甘蔗、菠萝、剑麻产业链，形成了年产5万吨酒精厂、2023万吨
12、生物有机肥厂以及筹划建设2023万吨蔗渣综合利用工程，延长了产业链，实现可持续开展。发挥标准化建设和品牌创新优势，以实施名优品牌战略突破市场重围。依托现有国家级和省级名优品牌50个，其中中国名牌产品2个，中国名牌农产品3个，国家免检产品3个，国家有机食品、绿色食品、无公害农产品20个，XX省名牌产品和著名商标21个，各类国际标准认证企业54家的优势，推进品牌开展战略。广东农垦的开展理念在这里实现质的飞跃，开展模式的巨轮在这里重新启动，增长方式的轨迹在这里迅猛抬升。思想明灯：导引国际化经营之航中国橡胶开展，百年沧桑轮回。从国外引种橡胶，到走出去开展橡胶，广东农垦肩负起促进中国橡胶开展百年转折的神
13、圣使命，这考验着农垦人把握历史性开展机遇的能力，考验着农垦国际竞争力的培育和成长。广东农垦是建国初期为开展橡胶战略物资这一特殊任务由党中央决策创立的。从上世纪七十年代开始，先后承担了对亚非十多个国家的热带农业开发援助。进入新世纪以来，广东农垦主动服从国家经济建设和社会开展大局的需要，自觉肩负起维护国家经济运行平安的责任使命，按照省委、省政府“走出去开展的要求和农业部“南胶（橡胶）北豆（大豆）的战略部署，充分发挥自身从事天然橡胶为主、热带农业综合开发的国有大型农业企业，具有50多年丰富的走出去实践经验、很强的组织优势以及高素质的经营管理和专业技术团队的优势，加快推进国际化经营步伐，集中力量在境外
14、合作开发战略性、短缺性农业资源，用全球的资源，做全球的市场。重点是把握天然橡胶这一重要工业原料和战略资源随着工业特别是汽车工业的快速开展，国内年消费量270万吨，而国产橡胶仅能提供50多万吨，缺口逐年增大以及我国土地资源尤其是宜胶区十分紧缺的现状，本着“低调进入，务实推进，早见成效的工作方针，采取了“先主要产胶国，后次要产胶国；先投入加工业，后开展种植业；先控有现存资源，后开发未来资源的策略，通过集团自筹、银行融资、引进合作等方式，在泰国、越南、马来西亚等国家投入5亿元，建成年产橡胶能力超过20万吨的4家天然橡胶生产基地。局部产品已返销国内。同时在马来西亚砂捞月大面积租赁胶园，在马来西亚沙巴州
15、合作种植18万亩橡胶基地等，为实施“走出去开展战略打下了扎实的根底。上一页下一页追逐第三次思想解放浪潮，在新的开展起点上跨越开展，广东农垦以维护国家经济运行平安为己任，树立世界眼光，向国际水准看齐，借鉴兴旺国家和地区的一些好做法，以全球视野、全国大局意识确立经济国际化战略思维，创新开展模式，推动垦区开放型经济由被动接受国际分工向自主参与国际分工的战略转变，使“十一五期末垦区境外产业营业收入占整个广东农垦营业总收入的1/3，在此根底上不断实施扩产或再建几家加工厂，争取到“十二五期末境外橡胶到达年产60万吨，境外产业营业收入占整个广东农垦总营业收入的50%。同时，加快推进在马来西亚大面积租赁胶园和
16、合作种植橡胶基地工程步伐，争取“十二五期末掌控国内外胶园面积到达130万亩。思想之魂：塑造和谐社会之基安居才能乐业敬业，和谐才能持续开展。突破科学决策的重围、突破开展方式的重围、突破国际化经营的重围是从开展理念、开展模式上谋划垦区开展，从开展的角度追求和谐。突破改善民生的重围，按照“以人为本，以场为家，以农垦为荣的要求建设和谐垦区是从垦区社会关系、社会状态上反映和检验开展理念与模式的成效，是从和谐的角度促进开展。广东农垦经历了半个多世纪的风雨历程，在为国家经济建设作出奉献的同时，也承担了大量的政治任务，背负了沉重的历史包袱。由于农垦地处广东东西两翼经济欠兴旺地区，从事南亚热带农业为主的综合性经营和社区管理，形成了一个特殊的群体，目前35万人中有转业复退军人2万多人、归侨1万多人、水库移民7万多人、离退休人员7万多人。能否把群众的利益实现好、维护好，是衡量领导者是否为官一任、造福一方的标准，是对领导者政绩观的检验。党组在谋划开展思路、制定开展目标时，都必须同农垦的实际相结合，在推进各项改革中兼顾好企业和职工的利益，