1、医院本钱控制现状及完善对策 。在我国医疗卫生体制改革全面推进的情况下，医院的效劳水平、医疗质量等都得到了大大提高，是医疗市场多元化开展的重要趋势，需要医院加强本钱控制，提高各种资源的有效利用率，才能有效提高自身的市场竞争力。 关键词：医院；本钱控制；原那么；完善对策 在医院的长远开展中，医院本钱控制占据着非常重要的地位，不但能降低医院的经营本钱，还能防止超预算情况出现。因此，在信息技术、网络技术不断推广的情况下，医院本钱控制必须不断创新，优化本钱控制管理模式，才能真正提高医院的整体管理效用，最终推动医院更快、更好开展。 一、医院本钱控制的概述 根据医院本钱控制的实际情况来看，其主要指的是医院按
2、照某个本钱目标来为患者提供相关效劳，以对这个医疗效劳中的消耗进行合理与科学的调节、计算、监督等，并及时将偏差纠正过来，才能更好的促进医院进一步开展。同时，根据医院的实际情况，制定可行的控制措施，以保证医院的医疗本钱不会超出预定范围，从而确保医院本钱控制目标真正实现。由此可见，在医院的管理工作中，本钱控制是非常重要的一个组成局部，可以为医院本钱目标实现提供重要根底，并保障医院预算真正实现。 二、医院本钱控制的作用 在医院的管理工作中，本钱控制需要制定适宜的目标，因此，加强本钱目标的管理，对于提高医院各种资金的有效利用率有着极大作用。所以，在医院本钱控制力度不断加大的情况下，本钱目标需要具备一定科
3、学性、合理性，并有序开展本钱控制工作，才能尽可能的减少医院的本钱开支，对于保证医院医疗本钱的经济性有着极大作用。与此同时，医院本钱控制工作的有效开展，可以增强医院医务人员的工作积极性，从而促进他们责任意识进一步提高，对于实现医院各部门、各科室的技术经济责任有着重要作用。 三、医院本钱控制的主要内容 1.人员费用方面 在医院医疗药品的本钱控制中，人员费用占据的比例较大，并且，局部医院还存在人员超编的情况下，从而出现局部工作人员不认真负责本职工作的现象，最终降低医院各部门的工作效率。同时，人员超编情况会增加医院的工资本钱，从而影响医院效益，必须加强人员费用的有效控制，合理确定人员编制名额，并加强外
4、用工的有效控制，才能真正实现医院人员费用的标准管理。 2.材料费用方面 在医院本钱控制中，材料费用是通过消耗额定来确定，并且，其是制定本钱方案目标的重要根底，从而为材料消消耗用的日常控制提供重要参考依据。因此，在医院的开展中，各种材料的费用控制都需要采用消耗定额方式，并注重出库供应方面的大力控制，加强储存、生产等方面的材料损耗控制，才能在严格按照额定、限额进行材料领取的根底上，确保材料的使用情况能够得到全面跟踪。如果在这个过程中出现材料浪费的情况，需要及时进行定额的合理调整；如果材料的领用出现超定额、超限额等情况，那么需要严格按照相关手续进行审核，才能真正实现材料费用的有效控制，从而促进医院医
5、疗质量进一步提高。 3.管理费用方面 根据医院本钱管理的实际情况可知，管理费用是非常重要的组成局部，在医院的总本钱中的占比是20%左右。因此，需要根据医院的实际情况，加强管理费用控制，并提高管理费用控制的可行性，才能在医院组织机构不断优化的根底上，确保人员费用支出能够有效降低，对于实现各种费用的进一步节约有着极大作用。与此同时，注重信息设备、信息技术的运用，加强管理费用控制制度的完善，并制定科学的指标，才能真正实现相关责任的有效落实。 4.公用费用方面 在医院的日常运行中，公用费用有非常多的开支工程，涉及的范围也相当大，并且，这方面的节约潜力、管理弹性等也比较大。在这种情况下，医院不但重视各种
6、任务、方案的有效执行，还需要注重消耗定额、消耗比例的合理确定，才能在充分利用收定支相关方法的根底上，全面提高医院各项资金的有效利用率，最终到达减少公用费用的目的。 四、医院本钱控制应遵守的主要原那么 1.注重全员参与，以表达集中和统一 根据医院的实际运用情况来看，医院经营活动与本钱核算、管理等的联系比较紧密，而本钱核算、管理涉及的专业知识较多，需要专业人员来进行统一的管理、方案和核算等，才能真正保障医院本钱核算与管理的质量。由于本钱控制的主要目的是使消耗有效降低，并使医院的效益进一步提高，因此，在责任中心加强本钱控制，需要全部员工积极参与，才能确保各种本钱控制活动的有效性。与此同时，本钱控制与
7、医院的所有工作人员都有直接联系，需要注重分级归口管理原那么的有效落实，真正促进员工创造性、积极性等不断提高，才能在他们责任意识、团队意识等快速提高的根底上，充分表达集中和统一这个原那么，对于促进医院本钱控制工作水平不断提升有着极大作用。 2.注重传统方法和先进技术的有机结合 在不断加强医院本钱控制的过程中，数据流程的设计必须考虑合理性、科学性，并注重相关规章制度的有效完善，才能促进医院本钱控制操作程序的标准化开展。由于医院本钱控制工作与医院各方面都有一定联系，因此，需要注重传统方法与先进技术的有机结合，才能提高预算信息的质量、核算信息的准确性，最终促进医院本钱控制工作效率进一步提高。例如：医院
8、采用aceteamwork软件来进行本钱核算，在与计算机、互联网相结合的情况下，注重先进本钱核算方法的合理应用，并充分利用传统方法收集各种根底数据，对于提高医院本钱控制的实际效用有着极大作用。 3.其他方面的相关原那么 随着医院开展规模的不断扩大，医院想要进一步提高本钱控制工作效率，还需要遵守其他方面的相关原那么，如经济性原那么、全面性原那么、因地制宜原那么等，才能更好的推动医院可持续开展。与此同时，本钱分级控制、分解控制和综合控制原那么的有效实施，可以大大提高医院各种资源的有效利用率，从而为医院本钱控制相关制度全面落实提供大大支持。 五、医院本钱控制的的完善对策 1.注重全本钱观念的有效树立
9、 在医院管理水平不断提升的情况下，本钱控制需要注重全面性，真正做到全员、全方位、全过程的本钱控制，才能为医院各项经济活动有序开展提供重要保障，最终到达节约本钱、提高资源有效利用率的目的。因此，注重全本钱观念的有效树立，是医院现代化开展的重要根底，需要结合医院的实际情况、经济效益等，并为患者的利益进行重点考虑，才能真正提高医院的市场竞争力，对于促进医院可持续开展有着重要意义。 2.注重专业人员的培养，加强相关组织机构的完善 在医院各种经济活动有序开展的情况下，医院各部门都有自己的本钱控制任务，因此，想要有效实现医院本钱控制目标，需要注重专业人员的培养和吸收，并在不同岗位上安排专门的负责人，才能真
10、正提高医院本钱控制的实际效果。同时，根据医院本钱控制的现状来看，必须加强本钱的严格管理，才能在相关组织机构进一步完善的根底上，推动医院整体效益快速提高。 3.高度重视根底工作的有序开展在实际进行医院各部门的本钱核算时，需要对各本钱责任中心进行如下操作：第一，资产的占用情况进行清晰核算；第二，费用开支必须明确分析，才能真正收集到与各本钱责任中心相关的真实信息。由于医院的本钱控制工作与医院各部门、各科室的联系都比较紧密，因此，需要高度重视根底工作的有序开展，才能促进医院更快、更好开展。在实践过程中，根底工作主要有：第一，本钱中心的相关培训、配备等的本钱核算；第二，各种根本资料的核算、统计等，如本钱
11、中心的设备、房屋、人员等。第三，各种计量设备安装工作，如水、气、电等方面，需要选用最恰当的计量方法，才能真正提高医院本钱控制的实际效果。与此同时，根底工作有序完成之后，要及时标准各种数据流程，如及时进行设备、人员等相关新信息的报送，也可以是电、水等消耗数据的报送，对于提高本钱核算准确性、及时性等有着重要影响。 4.合理运用鼓励机制，提升信息化水平在医院各部门协调开展的情况下，鼓励机制的合理运用，在本钱控制上发挥着重要作用，不但能实现医院本钱控制目标，还能促进医院经济效益进一步提高。同时，本钱核算涉及的数据非常多，需要注重先进信息技术、财务核算软件、计算机等的科学利用，才能真正实现各种资源的共享
12、，从而促进医院本钱控制信息化水平进一步提升。例如：his、二级核算方法、全本钱核算系统、erp管理系统等的合理应用，不但能提高医院本钱控制工作效率，还能大大提升医院信息化管理效用，对于促进医院信息化进一步开展也有着重要影响。 六、结束语 在医院不断开展的过程中，本钱控制工作发挥着非常重要的作用，需要注重上述完善对策的全面落实，才能进一步提高医院的市场竞争力。因此，为了更好的实现医院本钱控制目标，医院各部门、各科室需要严格遵守相关规那么制度，并认真履行自己的工作职责，加强先进技术和设备的科学运用，才能为患者提供更优质的效劳。 参考文献： 1李海燕.论如何加强医院财务预算管理j.现代经济信息，2023，（9）：162. 2田文兰.浅谈医院财务预算管理与本钱控制问题j.现代经济信息，2023，（9）：201. 3王烨.浅谈新医院财会制度下医院本钱核算与控制j.现代经济信息，2023，（9）：232-233. 4孙月.浅析新医院财务制度下医院本钱核算j.经营管理者，2023，（14）：390. 第8页 共8页