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2023年初中安全自查汇报材料.docx

1、初中平安自查汇报材料 尊敬的上级领导: 为进一步强化平安意识,采取积极平安防范措施,确保单位平安工作落到实处,创立平安校园。现将我校具体落实情况汇报如下: 一、学校根本情况 我校占地面积为6800,三栋四层的教学楼和两栋学生公寓是学校的主体建筑。学校现有教职工148人,学生总人数为1420人,共设29个教学班,其中七年级8个教学班,八年级8个教学班,九年级13个教学班。 二、一把手负责,建立平安工作专门领导小组。 1、学校平安工作领导小组:(全面负责学校平安工作) 组长:王光斌 副组长:朱继松、李昌选、赵祖善 成员:李连栋、李诗龙、赵瑾 2、学校突发平安事故应急小组:(指挥和组织我校突发平安事

2、故的应急处理工作) 总指挥:王光斌 副总指挥:朱继松、李昌选、赵祖善 成员:谭自文、朱本春、张久炎、张小东、王鹏 3、警校携手共建平安和谐校园 学校聘请镇派出所公安民警胡礼平担任学校的法制副校长,定期来校对广阔师生进行法治宣传和法制平安教育,并在校值班室的门墙上悬挂了治安预警标志牌和报警 ,有效的预防了各类打架斗殴和其它违法犯罪事件的发生。 全校师生牢固树立“平安第一的思想,深入开展平安教育活动,健全学校平安管理制度,普及平安知识,提高平安意识和自我救护能力。我校在正常的教育教学工作中,一直把平安工作放在第一位,成立了由一把手牵头的专项工作领导小组,具有完善的工作网络机构,制定了一系列平安工作

3、规章和措施,并围绕学校的平安应急预案每学期都进行实战演习,提高了广阔师生的平安应急能力、互救自救能力和平安意识。可以说学校管理渠道畅通,措施落实到位,有力地保护了学校财产和师生的生命平安。 三、制度健全,措施得力,思想教育和防范落实两手抓。 在校长的领导下,实行了“层层把关,层层负责,防范第一,定人定岗的平安工作管理模式,将学校平安工作目标层层分解,责任到人。由平安工作领导小组针对我校的实际情况,逐层逐级制定了责任书,签订了责任状,明确了责任范围、工作要求,切实加强学校内部平安保卫工作,抓好食品卫生、防火防盗、用水用电、道路交通、实验操作等平安管理。使得全员具有平安防范意识,人人都是监督员,人

4、人都有监督岗,人人都知晓平安防范措施。 每学期,学校把平安工作纳入整体工作方案,每个月明确平安工作指标,每周进行阶段性清查和平安工作小结,每日进行平安工作检查和反响。通过平安活动月、活动周、班会、播送、板报等形式,认真宣传教育,强化意识,促进落实、做到隐患尽早发现,问题及时纠正。 校长和领导班子成员对学校平安工作实行垂直领导,领导小组将平安工作进行条块分析,实行横向与纵向相交叉管理的方法,防止一切可能疏漏的环节,主要分为校舍平安、学生活动平安、文化环境平安、交通平安、饮食卫生平安、医疗保健和偶发事件七个方面。着重杜绝饮食卫生、水电气火、建筑器械、搏斗用具、精神文化、交通等方面的平安隐患。每天安

5、排了值周人员,负责白天和夜晚平安值班,节假日期间同样实行二十四小时值班制度。 四、平安隐患排查与问题纠正情况 加大平安检查力度,专人负责、定期检查,及时排查事故隐患。学校平安工作具有自身的特点,人口密集、事务庞杂、活动频繁、青少年学生平安意识淡薄等因素,不仅决定了学校平安工作的重要性,而且具有管理的复杂性,问题的隐蔽性,隐患的继发性和预防工作的麻痹性等特点,因此,我校把平安工作指标逐级分解,细划为每天的责任要求。 在切实做好防范工作的根底上,有重点的抓住四个环节: 一、长期坚持思想教育,提高师生对平安防范重要性的认识,利用国旗下讲话、班会、播送等形式,经常进行平安纪律教育,作到警钟长鸣、坚持不

6、懈。 二、建立通畅的预防反响渠道,确保平安隐患早知道。 三、排查重点,对重点人或事实行随时控制的方法,及时排除重大隐患。 四、落实目标责任制。对预防,反响和处理不当的人或事进行相应的处理。 今年开学初,我校又进行了一次平安大排查,主要从以下几个方面进行了整治: 1、加强学校校舍的平安防范工作。卫生进行彻底清扫,学校定期检查和不定期进行抽查,对各教室、专用教室的电源插座、各种电器设施进行了一次全面的清查,裸露在外的插座孔全部封闭,对损坏的设施、设备进行修整,严格落实防火防盗措施,添置了有关消防设施和标志,对学生活动、进出校园的纪律进行强调,特别是课间操上下楼梯时每天都有值班教师专门看护,防止拥挤

7、踩踏事故发生。但我校建筑物依然存在较大的平安隐患: 女生宿舍楼和实验楼因修筑时间久远,风吹日晒,材料腐烂,存在很大的平安隐患; 教学楼中间悬背楼梯因年久脱落,虽已加固,依然让人担忧。 实验楼和操场旁厕所同样因年久腐蚀,摇摇欲坠,让人担忧受怕。 2、对学校周边环境进行整顿,严禁学生在校外摊点买东西。 3、防止偶发事件的发生。学校每天都有平安人员专门值班,由学校值周领导亲自挂帅,有效地扼制了偶发事件的发生,对于在校学生与社会青年打架事件进行了严肃处理,消除打架斗殴隐患。 五、学校周边环境的管理与治理 学校周边环境的综合管理工作是学校工作中的一个重要组成局部,因为此项工作牵扯到校群关系、师生平安、学生遵纪勤学等诸多方面,学校领导对此项工作常抓不懈,为使此项工作开展得既轰轰烈烈,又扎扎实实,我校及时成立了综合治理工作领导小组,由校长王光斌任组长,副校长朱继松、李昌选为副组长,总务主任张九炎,教主任朱本春、保卫主任柳克春为领导小组成员。综合管理办公室24小时轮流值班办公,随时记录进入校园的人、车辆,解决学校发生的情况,处理突发事件,处理不掉的,及时向分管校长朱继松汇报,由三位校长研究解决,做到及时处理,不留后患,并结合学校周 12下一页

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