1、优质文档专业技术人员“传帮带工作管理制度专业技术人员“传帮带工作管理制度第一章 总 那么第一条 为做好我公司新入职专业技术人员内部培养，传授专业技术、传承企业文化，帮助其尽快进入专业技术工作角色、提高专业技术水平。通过导师带学员的“传帮带工作方式，夯实专业技术人才梯队的根底，造就一批技术一流、专业过硬的专家团队，营造良好的学习与学术气氛，特制定本“传帮带工作管理制度。第二条 本制度适用于生产部门的“传帮带工作。第二章 导师和学员的资格及培养周期第三条 “传帮带导师的资格：具备以下条件之一者，可担任“传帮带导师：高级工程师或高级规划师及以上职称；取得工程师职称后工作五年及以上；取得工程师职称并具
2、有注册执业资格。“传帮带学员包括以下两类人员：应届毕业生；新入职我司的工程师及以下职称的员工。第四条 培养周期：应届毕业生：不少于二年（三个年度） 。往届毕业生：工作经验不到一年的按应届毕业生对待；工作经验一年以上的不少于一年（两个年度） 。第三章 导师等级及认定第五条 导师分级：共分为培训师、讲师、高级讲师、教授、专家级教授等五个等级。第六条 导师等级的初次认定标准：1取得高级工程师或高级规划师职称未满三年的、或仅具有工程师职称的，初始等级为培训师；取得高级工程师或高级规划师职称三年至八年的，初始等级为讲师；取得高级工程师或高级规划师职称八年以上的，初始等级为高级讲师；教授级高级工程师或教授
3、级高级规划师初始等级为教授。第七条 导师等级由总工办根据以上标准初次认定后，每年可根据其学员期满考核情况晋升等级。第四章 “传帮带工作要求第八条 导师和学员培养关系的建立实行双向选择 , 在培养期内可根据工作情况再次选择。高级工程师及以上职称的导师可同时培养 3 名学员，其他导师最多可同时培养 2 名学员。第九条 为便于导师和学员的双向选择，导师和学员应按统一模版自行制作电子版信息卡，提交总工办汇总（信息卡的模版格式见附件）后统一发布。第十条 针对学员的专业特长和个人意愿，结合业务部门的建设，确定学员的专业开展方向。第十一条 为便于“传帮带工作开展，各生产部门在工程筹划时宜将“传帮带对应关系的
4、导师和学员安排在同一工程组。第十二条 导师和学员应就传帮带工作定期交流，每二个月至少交流一次，并就交流内容做好记录，以备期满考核核查。第十三条 学员应帮助导师做一些日常辅助工作，如图文处理、 PPT制作等工作。第十四条 在“传帮带工作期间，每个学员须与导师共同在具有 CN刊号、 ISSN 刊号的杂志上至少公开发表一篇论文。第十五条 总工办每年组织一次“传帮带工作座谈会。2第五章 考核管理第十六条 由公司成立“传帮带工作考核组，组长由总经理担任，组员由三至五名公司技管委委员组成，考核工作具体由总工办组织，于次年 3 月中旬完成。第十七条 期满考核须同时满足以下要求：学员公开发表论文一篇；在公司层
5、级平台完成一次专业技术讲座；考核期内负责（含专业负责）完成的一个 B 类或两个 C类工程；传帮带工作定期交流记录完整。第十八条 面试考核：学员应将 “传帮带 工作过程及成果以 PPT的形式（ 15 分钟以内）向考核组汇报。第十九条 考核指标及权重学员的考核指标及权重如下：1、公开发表论文数量、质量，权重为 35；2、专业技术讲座次数及效果，权重为 25；3、负责的工程的质量 10；4、传帮带工作定期交流记录，权重为 5。5、面试考核，权重为 25。第二十条 考核程序1、学员将填报的“传帮带期满考核表及相关考核材料提交总工办初审，总工办就第十九条第 2、3 项指标向考核组提出初步意见。2、考核组
6、对学员进行面试考核。第二十一条 考核等次学员期满考核总分在 90100 分为优秀、 75 89 分为良好、 6075 分为合格、 60分以下为不合格。最终考核等次依全体学员得分进行强制分布，其中优秀占 20%。3第二十二条 学员期满考核结果为优秀的，其导师的等级晋升一级，并由公司给予该导师 3000 元的“传帮带工作补贴。第六章 附 那么第二十三条 本方法自发布之日起实施，由总工办负责解释。4导师信息卡姓 名所属部门注册资格个人介绍研究成果研究工程_x000E_职称职务 电子照片研究方向1.教育背景：2.工作经历：3.获奖成果：4.社会兼职：1.发表论文：2.出版著作：1.研究课题：2.代表工程：5学员信息卡姓 名职称所属部门职务电子照片注册资格研究方向1.教育背景：个人介绍2.工作经历：1.发表论文：研究成果2.出版著作：1.研究课题：研究工程 2.代表工程：6学员姓名毕业院校及专业考核指标指标 1：论文数量、质量指标 2：专业技术讲座次数及效果指标 3：负责工程的质量指标 4：被培养期内的工作交流记录指标 5：面试考核_x000E_“传帮带期满考核表性别 年龄最高学历 导师姓名考核内容权重 情况自述 备 注352510525总工办对第 2、 3 项指标的初审意见：考核得分 考核等次 考核日期7