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2023年公司工会的年终工作总结.docx

1、公司工会的年终工作总结 2023年,公司工会在集团工会的指导下,在党总支和行政大力支持下,围绕“十二五开展目标,坚持价值思维,创新工作思路,融入工作中心,充分调动和发挥广阔职工的积极性和创造性,有效地推动了检修公司的经营、生产、平安等各项工作的创新开展,为实现公司的经营目标和平安目标作出了新的奉献。 一、深化民主管理,分工会自身建设得到加强。 (一)健全组织机构,夯实工作根底。根据公司集团化改革的统一布署,以及集团工会安排,并依据工会法,年初召开了公司一届一次职代会,分别选举产生了第一届工会委员会、工会经费审查委员会。2月16日,公司各工会顺利完成分工会组织机构建设工作,共设4个分工会和30个

2、工会小组;同时根据集团公司的人事调整,完成了分工会主席、工会小组长的改选和工会会员的调整。随着机构健全,人员到位,为分工会工作的开展提供了组织保证。 (二)强化民主管理,发挥职代会作用。一是根据集团工会和公司工会的安排,组织选举产生了集团职代会和公司职代会职工代表,并组织参加了集团一届一次职代会、公司一届一次职代会和检修公司一届二次职代会,并组织相关人员参加公司职代会联席会议,参与公司相关民主决策,充分履行工会的职能,努力维护职工的合法权益;二是通过召开职代会联席会,专题宣传贯彻学习了集团公司一届一次职代会精神,并要求切实把职代会精神落实到日常工作当中;三是组织职工代表参与了公司组织绩效管理实

3、施方法(试行)、公司绩效考核实施指导意见等管理制度的讨论。 (三)注重民主参与,加强劳动保护。一是健全工会劳动保护监督检查机构,提高工会劳动保护监督检查员的业务素质,加强工会劳动保护建设。二是发发开工积极参与到公司的平安生产管理和“一法三卡的实施工作中,从源头上保障职工的平安卫生和身心健康。 (四)坚持司务公开,保障职工权益。积极推进司务公开,运行机制阳光透明。对公司月度工作方案安排和工作实施情况、月度绩效考核情况和二次分配情况、推优评先工作、职工学习考察申报、物资领用情况等及时通过电子邮件、工会网页、各级会议等形式加以公开,强化民主监督;对工费会费使用情况定期向全体会员通报,自觉接受监督。

4、二、融入中心工作,促进各项生产任务的顺利完成 (一)深入开展技术比武、岗位练兵活动,提升员工的专业技术水平。一是结合工作特点,深化第十三届“安康杯竞赛活动。组织开展了测量与制图、消防技能培训、平安知识竞赛等多项技术比武、技能竞赛活动,创造“比、学、赶、超的良好气氛,努力提升职工的业务技能。二是以开展“抓执行、抓过程、建机制平安风险管控活动为契机,开展班组标准化建设劳动竞赛,加强检修工作的过程管理,落实标准作业卡制度,标准检修现场工作,确保平安风险的有效管控。 (二)深入开展合理化建议活动,增收节支工作有成效。一是广泛发发开工围绕增收节支,降本增效献计献策,开展以“夯实根底、节能减排为主题的合理

5、化建议,发动全员参与,共收到平安生产、经营管理等各方面的合理化建议条,征集率达%。二是结合平安生产月活动,开展“关爱生命、从我做起大学习、大讨论活动。充分发动一线员工的主动性和创造性,集思广益、群策群力,针对当前平安生产存在的问题,提出解决方法及措施,承诺“我要平安,进一步夯实班组平安根底,为设备的平安稳定运行保驾护航。三是深入开展“增收节支活动,积极落实集团公司有关文件要求,加强宣传,增强全体员工“增收节支的思想意识,充分调动全体职工的积极性,群策群力,把践行“增收节支活动落实于生产的每一个环节每一道工序中。 (三)深入开展经济技术创新活动,推动科技进步。一是深入开展qc活动,针对工艺薄弱环

6、节,群策群力寻找解决方法。2023年公司共有个班组的qc小组注册,其中qc小组成果参加2023年省行协qc材料评审;qc小组获得了2023年省质量信得过班组称号,4个qc小组获2023年省先进质量管理小组称号。二是开展技术攻关活动,提出优化方案。在今年创新成果展览会上,公司员工分获“职工创新成果展金奖 (四)加强班组建设,提升班组管理水平。一是建立健全体制机制。成立了班组建设管理的领导小组和办公室,下设平安管理、根底管理、文明生产、技术管理四个专业组;二是出台了班组标准化建设管理方法,统一标准班组建设管理体系;三是重新梳理和调整了二长五大员名单,明确了岗位职责;四是更新了班组园地,使班组管理更

7、灵活、更直观、更有效;五是根据集团的安排部署,开展班组建设半年自查和第二季度检查工作,推动班组建设管理工作上新台阶。 三、丰富文化生活,确保职工队伍稳定。 (一)开展文体活动,增强职工活力。一是开展了公司纪念建党90周年气排球比赛,并选派优秀队伍参加集团公司气排球比赛,公司的三支代表队分获第二名、第四名和优秀奖的好成绩,二是开展了与男子篮球队友谊赛,三是开展了参观风力发电站等活动。 (二)坚持关爱员工,凝聚开展动力。一是深入开展“送温暖活动,春节期间深厂区慰问值班人员和生产一线坚守岗位员工,此外还在重大节日慰问生产一线员工。二是先后组织召开平安座谈会。通过召开座谈会,感谢广阔员工所付出的智慧和力量。三是组织先进职工外出疗养。四是选派优秀班组长参加班组长交流会。 (三)开展“爱心互助活动。按照集团公司设立职工爱心互助基金的部署,组织开展职工爱心互助捐款活动,做好职工爱心互助会和互济互助会的入会工作。 回忆半年来的工会工作,也存在着一些差距和缺乏,主要表现在:一是思想观念、素质能力和工作作风还不能完全适应形势任务开展的要求;二是各分工会工作水平和活动开展的还不够平衡,个别分工会的工会根底建设还比较薄弱;三是工会活动还需要不断的丰富和创新。在今后的工作中,我们要不断改进和完善,力争工会工作上升更高的台阶. 第5页 共5页

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