1、平安生产责任制范本10篇 为认真贯彻平安第一，预防为主的平安生产方针，明确公司各级领导，平安生产专职管理机构，有关职责部门及管理人员在平安生产工作中的职责，保障施工人员在施工作业中的平安和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体状况，特制定如下平安生产职责制度： 一、公司董事长经理、法定代表人： 1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关平安生产的法律、法规和政策要求，对公司的平安生产工作全面负责。 2.建立、健全公司平安生产职责制度。 3.组织制定和完善公司平安生产规章制度、操作规程及平安工作的奖惩方法 4.组织制定公司年度、特殊时期平安工作实施方案。 5.组织制定并实施公司的生产
2、平安事故救援预案。 6.催促、检查公司的平安生产工作，听取平安生产状况汇报，及时消除平安生产事故的隐患及存在的不平安问题。 7.保证公司平安生产投入的有效实施。 8.接到生产平安事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。 9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 10.完成上级部门下达的平安生产工作任务。 二、公司主管生产副经理： 1.在公司董事长领导下工作，对公司平安生产工作负直接领导职责，协助董事长认真贯彻执行平安生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项平安生产管理制度。 2.组织实施公司平安生产工作目标及年度平
3、安生产工作方案，组织落实平安生产职责制。 3.参与编制特殊复杂工程工程或专业性工程工程施工方案。 4.组织制定工程经理部、分包队伍平安生产考核方法及指标。 5.领导组织公司的平安生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及平安生产宣传教育的统一标准。 6.审批每项工程工程中的平安技术措施所需材料设备，并协助工程部调配。 7.领导组织公司定期每月的、特殊时期的平安生产检查，及时解决施工中的平安问题。 8.认真听取、采纳平安生产的合理化推荐，保障公司平安生产、保障体系的正常运转。 9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。 10.每半年以书面形式向董事
4、长汇报公司平安生产工作状况，并保障落实公司平安生产工作奖惩方法。 11.完成公司领导安排的其它平安管理工作任务。 三、公司技术负责人总工程师： 1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工平安生产负技术领导职责，协助董事长贯彻执行平安生产的法律、法规，组织落实公司平安生产所必需的技术要求。 2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分局部项工程编制的平安技术措施，并对其可行性提出决定性意见。 负责审批如下危险性较大的分局部项工程专项施工方案附具平安演算结果，并对其可行性提出决定性意见： 1地下暗挖作业； 2深度超过1.5米的基坑； 沟槽土方开挖施工作业； 3人工挖扩孔桩作业； 4脚手架
5、、水平平安网搭设和撤除作业； 5大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业； 6塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、撤除作业； 7起重吊装作业； 8撤除、爆破作业。 3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其平安措施是否贴合要求，并对其可行性提出决定性意见。 4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其平安技术措施和保证平安的工艺要求。 5.参加生产平安事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 6.完成公司领导安排的其它平安生产工作任务。 四、总会计师 1.组织落实公司财务工作的平安生产职责制，认真执行平安生产奖罚规定。 2.组织编制年度
6、财务方案的同时，审批平安技术措施经费使用方案，保证平安措施经费到位。 3.认真贯彻执行国家、XX省有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。 4.完成公司领导安排的其它平安生产工作任务。 五、工程经理： 1.对所承接的工程工程在施工生产过程中的平安生产负全面领导职责，为本工程平安生产第一职责人。 2.用心组织工程经理部管理人员及参与本工程施工管理的相关人员学习国家、市、区平安生产法律、法规、规定及公司平安生产管理制度，结合相关要求及工程工程特点，制定本工程工程和平安生产管理方法及各项管理措施并按要求组织具体执行。 3.开工前负责向建设单位索取地下管
7、线交底资料并领导制定地下管线保护措施。 4.开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分局部项工程的平安技术措施，报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。 5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案，报施工部初审，主管生产副总经理审批后实施，保障生产、生活硬件条件贴合标准要求。 6.开工前组织制定工程部平安生产管理目标，工程部平安生产职责制，工程部平安管理机构。 7.开工前组织编制各项专项施工方案，经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施： 1生产平安事故应急预案； 2急性职业中毒应急控制措施； 3临时用电施工组织设计； 4必须规模危险性较大的分局部项工程的专项施工方案：地
8、下暗挖作业； 深度超过1.5米的基坑； 沟槽土方开挖施工作业； 人工挖扩孔桩作业； 脚手架、水平平安网搭设和撤除作业； 大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业； 塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、撤除作业； 起重吊装作业。 5冬、雨季施工方案。 8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的平安生产管理协议书。 9.指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本工程现场及周边有关单位之间平安协议书，及落实以协议书为依据制定的平安防护措施及应承当的管理职责。 10.组织制定工程部消防职责制、消防方案、消防预案，与相关方签订治安消防协议书。 11.监督所
9、有特种作业人员持证上岗。 12.领导建立平安教育档案，施工人员档案与公司同步，保证所有施工人员均能理解三级教育。 13.接到工伤事故报告后，立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理，认真制定防范措施。 14.凡公司平安生产管理制度未明确或不完善之处，工程部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生。 15.完成上级领导安排的其它平安生产工作任务。 六、技术员 1.对工程工程施工生产过程中的平安生产负技术职责。 2.负责在平安员协助下编制以施工组织设计中所列所有分局部项工程的平安技术措施，施工现场生活区设置方案。 3.负责编制必须规模危险性较大的分局部项工程的专项施工方
10、案：地下暗挖作业； 深度超过1.5米的基坑； 沟槽土方开挖施工作业； 人工挖扩孔桩作业； 大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业； 脚手架安装作业整体提升脚手架安装。 4.负责编制施工临时用电施工组织设计。 5.针对各项平安技术措施、专项施工方案向平安员做交底。 6.对施工现场的塔吊按要求及时做好塔基、塔身偏差测量。 7.完成领导安排的其它平安生产工作任务。 七、质检员 1.认真贯彻执行平安生产方针政策和法规，结合工程工程特点，落实公司平安生产各项规章制度，对本工程平安生产负协查管理职责。 2.对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效、是否贴合平安标准要求负监督职责。 3.日
11、常工作检查时，及时纠正工人违章作业，协助平安员消除事故隐患。 4.发生伤亡事故时，协助保护现场并立即上报工程部。 5.有权拒绝不科学、不平安、不卫生的生产指令。 八、平安员 1.对工程工程施工生产过程中的平安生产负直接职责。 2.按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求，监督检查现场设置，确保其贴合标准要求。 3.审查劳务分包方，专业分包队伍的资质手续； 管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书； 保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员贴合公司要求。 4.认真做好对新入场施工人员的三级平安教育，特种作业人员的专项培训及日常平安生产教育，提高所有施工人员的平安
12、意识、平安知识技能。建立平安教育档案，施工人员入场一周内务必将其详细个人资料及培训状况存入管理档案。 5.编制平安生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议，编制较大危险分局部项工程的专项平安施工方案： 1水平平安网搭设和撤除作业； 2塔式起重机、施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、撤除作业； 3起重吊装作业； 4大型脚手架搭、拆； 5模板工程。 6.负责与劳务分包方、专业分包方及工程工程施工现场范围内同时作业的相关单位签订平安生产协议书。 7.认真做好公司自有机械设备包括施工机具及物料升降机的安装、检查与验收。 8.认真做好公司租赁设备包括塔式起重机、
13、外用电梯等的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验，并做好设备安装、顶升、日常使用、撤除四个关键阶段的平安检查。 9.负责在如下危险部位设置明显的平安警示标志。施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。 10.按照平安技术措施及相关标准要求编写分局部项工程平安技术交底并向作业人员作书面交底，负责监督检查执行状况。 11.对工程生产、生活所有场所进行巡查，制止违章冒险行为，消除不平安状态，排除平安隐患。 12.如实记录平安内业资料。 13.参加平安生产事故的调查分析及处理，制定防范措施。 14.完成
14、领导安排的其它平安生产工作任务。 平安生产职责制度范本 一、企业法定代表人或主要负责人职责 1认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的平安生产规章制度和操作规程，建立和健全各级平安生产职责制并组织实施，定期或不定期召开平安生产工作会议，研究、部署平安生产工作。 2牢固树立平安第一的思想，实现生产和平安工作的“五同时，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工平安健康的措施。 3审定本单位改善平安条件的规划和年度平安技术措施方案，及时解决重大隐患。保证平安投入的有效实施。 4在安排和审批生产建设方案时，将平安技术和劳动保护措施纳入方案，按规定提取和使用平安技术措施经费;审定新的建设工程时，遵守平安卫生设施的“三同时规定