1、效劳中心工作总结范文政务效劳中心是我国建设效劳型政府的重要载体，也是我国探索建设法治政府的重要创新。政务效劳中心在转变政府职能、推进政务公开、改善投资环境、今天办公室小编给大家找来了效劳中心工作总结，供大家参考和阅读。效劳中心工作总结篇一今年是改革的一年，我中心在镇党委政府的直接领导下，在县委农工办的关心指导下，围绕创先争优为目标，突出农民增收为主题，认真落实党在农村的各项方针政策，紧贴党委政府的中心工作，不断加强、改进农村经营管理工作;以效劳“三农工作为宗旨，立足管理抓指导，搞好效劳促开展为出发点，强化组织领导，改善工作条件，积极主动调整农村经营管理工作的目标思路，狠抓各项关健措施的落实，促
2、进全镇“三农工作的开展，具体做了以下几个方面的工作一、围绕经济建设这个中心，充分发挥农经部门效劳职能新时期、新特点给农经部门提出了新的要求.我镇农经效劳中心解放思想，与时俱进，改正去的单一的管理型向管理与效劳型转变，改正去的单一为政府效劳向政府与农民效劳转变，立足效劳“三农。围绕经济建设这个中心，突出农民增收，积极开展农经“五项效劳。一是协助党委政府抓好全镇农业经济工作和分解落实工作，并对各村进行年度考核评比。二是抓好农业效劳体系的组织协调工作。根据党委政府的要求，坚持做好“三定工作，即定效劳工程，定效劳质量，定时间要求，确保全镇农口部门全力为农村经济建设效劳。三是抓好“一站式效劳窗口，树立农
3、经效劳新形象。四是抓好农村专业合作经济组织建设。今年，我镇新成立了一个水产流通合作社和一个甲鱼流通协会。为我镇社员提供产前、产中、产后效劳，为农民增收提供了有力的保证。二、稳固改革成果，做好农村税费改革政策的执行者1、标准费用方案编制。各村今年费用负担方案严格按规定程序进行，编制方案有民主理财人员参与，召开村民代表大会讨论，确定后报农经效劳中心审核，最后报镇政府审批。2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本账到户，并将负担方案层层分解落实情况以及相关的农民负担政策全部进行公开，接受群众监督。3、完善监督管理制度。确保全镇归户表到户盖章率98%以上。负担卡发放
4、率100%，专用票据使用率100%。健全农民负担检查监督制度，发现问题，及时解决问题，限期整改，并跟踪督查到位，4、认真执行政策。严格执行“三项资金政策，做到足额落实到村，不截留，不克扣。三、坚持规标准操作，把好农村财务的监督关今年是我镇的财务管理年，我们明确专人抓，分工负责，职责清楚，实行年终实绩计分，纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力，我镇财务逐步走上标准化、法制化、制度化的道路。一是镇党委、镇府统一为各村制订了财务管理制度，二是认真编制财务收支方案。镇党委政府高度重视财务收支方案的编制。年初镇主要负责同志亲自参与，和各村对接。严格财务收支方案的编制和审定，严把财务方案编制关。三
5、是实行双代管。通过订立岗位责任制，加强村级票据管理，和年终工作实绩相挂钩等措施，加强村级集体资金管理，要求村极资金全部解缴农经效劳中心，由农经效劳中心建立专户，统一监督管理。四是认真抓好原始票据的审核，平时村报账员严格把好票据报销关，对不在规定报销范围内的发票一律拒收，对未经中心审核的票据一律不得进账，中心审核认为需要退回的加盖“不予报销印章，一律退回。五是抓好财务违规违纪问题的处理，中心协同审计部门对全镇18个行政村(居委会)进行了全面审计，对违规违纪单位和个人，由镇纪委处理纠正，限期整改。四、认真组织收入，当好镇村集体经济组织的理财人在抓好村级财务预算管理工作的同时，农经中心应当为镇村经济
6、组织增收，减债出谋划策，努力当好党委政府和基层的理财人。今年以来。我们针对全镇水面等各类资源发包较多的实际，以各类承包合同清理为突破口，加大结算力度，确保收齐收足承包金。我们按排专人参与村级合同的清理，清理结束后将全镇所有的农业承包合同报农经中心存档，中心据此建立台账，实行监督管理。镇政府规定，今后村级集体资源资产的发包都必须实行公开公示制度。采用招标、拍卖、公开协商等方式进行，防止暗箱操作，防止人情发包，整个过程由中心全程监督执行，所有专业合同由农经中心统一鉴证，以保证农村专业承包合同的标准性，防止矛盾的发生。五、加强自身建设，提高农经队伍的素质今年，由于税费改革的深入进行，中心在收入来渠道
7、减少的情况下，向外面争取资金，清收往来，节约开支，归还了近二十万的债务并投资了三万多元兴建了草坪，改善了工作环境。下半年中心认真组织学习党的“保先教育学习活动，在先进性教育活动中加快推进农经一站式“窗口效劳，并紧紧联系实际，坚持一手提抓学习教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改进我们的工作作风。在学习中，我们坚持高标准、严要求，扎扎实实抓好每个关键阶段，使站人员在思想作风、工作作风和党性党风方面都经受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，结合本职工作，排找自己的缺乏，并对今后工作提出方案和打算，大家群心振奋，鼓足干劲，决心以饱满的热情、旺盛的精力迎接崭新的一年。效劳中心工作总结篇二20
8、23年，大河坎镇便民效劳中心本着建设高效、便捷的效劳大厅为目标，实行“一厅式办公，一站式效劳，现设立12个效劳窗口(民政社保3个窗口、人口计生2个窗口、城乡建设1个窗口、经济开展1个窗口、综合效劳1个窗口、咨询效劳1个窗口、户证办理2个窗口、机动窗口1个)，有15名专职工作人员，将涉及广阔群众的46项行政审批事项和社会效劳事项全部集中到大厅办理。1至10月共接待群众77000余人次，办理业务56300余件。敞开的柜台式窗口、严格的挂牌制度、贴心的微笑效劳，使前来办事的群众，享受到了轻松舒适的环境。标准的人性化效劳、满意的办事效率，得到了社会各界和广阔群众的一致好评。现在一年来开展工作情况汇报如
9、下：一、建章立制，标准效劳。大河坎镇便民效劳中心标准了管理，制订了便民效劳中心运行方法、AB岗工作职责、便民效劳中心承诺制度、便民效劳中心首问负责制度、便民效劳中心限时办结制度、便民效劳中心一次性告知制度、便民效劳中心工作人员十不准等十项制度，标准了便民效劳中心的工作流程，使管理工作有章可循。对违反便民效劳中心各项制度的工作人员严格处理，坚持用制度约束言行、用制度管人、用制度管事。每个窗口建立了办事台帐，对于需由上级部门审批的工程，加强衔接，做到提前介入，全程跟踪效劳，及时为群众解决办事审批过程中的疑点难点问题。为实行政务公开，落实阳光作业，便民效劳中心梳理了所有业务的政策依据、申报条件、办理
10、程序、承诺时限，对每个窗口工作人员的 都进行了公示，并印刷了便民效劳卡、政策宣传单等供群众查阅。二、开展“创优评星活动，热情效劳群众大河坎镇便民效劳中心在精细化管理上做文章，以人为本，热情效劳。每月开展以“我把群众当亲人、我用微笑来效劳为主题的“创优评星评选活动，评选出三星级青年文明工作人员1人，二星级青年文明号2人，极大的提高了工作人员的积极性。邀请办事群众现身说法，列举出办事过程中遇到的种种困难和挫折，设身处地为群众着想，由浅入深引导工作人员增强效劳意识，奉献爱心和责任心。在窗口工作人员的思想中牢固树立了“一切为了办事群众的效劳意识，每天工作人员上班的第一件事就是翻开为群众准备的饮水机电源
11、，放置口杯、老花镜、笔，从举手投足一言一行的细微之处做起，用一杯热茶，一声问候减小隔膜拉近同陌生群众的距离。热情效劳、微笑效劳、真情效劳已悄然融入日常工作之中，效劳态度、效劳质量明显提高。通过设置群众留言簿和效劳跟踪登记台帐，建立与顾客交流平台，自觉接受了群众监督，不断完善窗口效劳。三、不断探索和实施了新的为民效劳方式大河坎镇便民效劳中心不断解放思想，更新观念，与时俱进，在管理效劳方面不断创新。在便民措施上，安置了电子触摸屏和效劳指南标志牌，采取图文并茂、简洁易懂的形式，对办事程序、效劳标准、效劳承诺、投诉 等内容进行公开。为使效劳事项全面覆盖，弥补节假日群众咨询事件方便，大河坎镇便民效劳中心
12、申请注册了政务效劳域名网，创立了大河坎镇民情效劳平台，自2023年3月正式对外使用以来，全镇52家职能部门和社会效劳部门参加，处理办结了1385项业务和诉求。该中心已形成了面向社会、面向群众、多层次、全方位、高质量的管理效劳体系，受到了群众的广泛赞扬。四、加强了村(居)便民效劳大厅的建设村级便民效劳大厅建设扎实推进。今年以来，镇便民效劳中心竭力推进便民效劳向下延伸和建立村便民效劳室的步伐。一是配置专业人员，深入村(居)提供计算机技术培训。二是开展业务培训。镇便民效劳中心高度重视便民效劳人员和代办员队伍的知识更新、业务能力，经常深入到每个村(居)举办业务培训次，1至10月共组织培训16场次。三是
13、加强标准化便民效劳室建设。到目前，全镇16个村(居)已建成村标准化便民效劳室的有10个村(居)，并都已投入使用，10个村(居)的便民效劳大厅共接待群众31000余人次，办理和代办业务10100余件。五、2023年工作方案(一)加强自身建设，进一步健全、完善各项管理制度，加强效能监督管理，加强对中心工作人员的考核制度的建立。进一步标准化建设镇村便民效劳，使效劳更加科学合理。(二)开展各项培训，提高工作人员的素质和工作能力。一是培训工作人员要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神，真正把群众利益放在第一位，踏踏实实为群众办事;二是要有熟练的业务技能，加强学习，提高素质，树立良好的行政效劳形象。(三)加强
14、村(社区)便民效劳代办点的建设，使效劳到村组户。进一步扩大村组代办点的效劳范围，尽量让老百姓的事情在最基层得到解决，减少办事本钱。(四)拓宽效劳领域。不断拓宽效劳领域，在事关群众的生产生活、经济开展、农业科技等方面深入开展新的效劳。在做好大厅窗口工作为中心的群众提供好效劳的同时，拓宽效劳领域，丰富效劳形式，开展上门效劳，延伸效劳链条。效劳中心工作总结篇三一年以来，水口乡便民中心在县委、县政府的正确领导下，在乡党委、政府的具体指导下，中心全体工作人员的齐心协力共同努力下，认真按照党委政府会议提出的工作要求，紧紧围绕县委提出的四大目标为出发点，以推进建新农村为重点，奋力把“中心建设成为“效劳更优、
15、效率更高、为民更便、形象更佳的便民效劳窗口。截止12月底，中心受理1960件，办结1960件，办结率100%;即办件1200件，即办率100%;承诺件560件，承诺率100%;受理咨询3760人次;加盖行政印章1010件。现将2023年中心工作总结如下：一、加强领导，突出重点1、认真学习规服文件，按照上级文件精神及2023年作风整顿年的相关要求，乡党委高度重视，把工作提到了党委的议事日程，在党委成员的分工中，便民中心由党委副书记负总责，形成了党委挂帅，分管领导具体抓，办公室责任落实，分工明确的工作格局。截止12月，中心召开学习会6次，学习有关文件、机关管理以及行政效能的相关规定，业务培训会2次
16、。并深入各村了解、督查村便民效劳室代办事项的情况及工作人员的工作态度、工作责任心、群众的认知度等方面，为2023年标准化效劳型政府(机关)建设工作奠定了良好根底。2、中心坚持“依法行政、高效便民、群众满意、追求卓越为重点。一是实施事前效劳。加强宣传力度，使广阔群众对中心的办理事项和程序进行了解、知晓。二是事中公开。凡进入中心的审批事项、办理部门、办理窗口和办理人员对外公开，申报资料、审批内容和审批程序对外公开，审批时限、承诺事项以及办理时限对外公开，增强行政审批的公开性和透明度。三是事后监督。对进入中心的行政许可事项、非许可审批事项和行政效劳事项，严格按照行政许可法和有关规定予以统一标准和加强监督管理。3、乡、村二级行政效劳网络建设扎实推进。今年上班以来，中心竭力推进便民效劳向下延伸和建立村便民效劳