1、基层反映：村干部在乡村振兴中存在的问题及对策 实施乡村振兴是党的十九大做出的重大决策部署，着力解决好村干部在乡村振兴中存在的问题和缺乏，培养造就一支“政治素质好、带富能力强、工作作风硬、文化水平高的村干部队伍，是推动实施乡村振兴战略的坚强组织保证，也是全面实现“农业强、农村美、农民富奋斗目标的强基之本，富民之路。对此，以马龙区为例，围绕村干部在乡村振兴中存在的问题进行全面调研，分析了存在问题，提出了对策建议。 一、存在的问题和缺乏农业强不强，全凭“领头羊，农村美不美，重点靠治理，农民富不富，关键要看“村干部，调研发现，当前村干部在实施乡村振兴战略中主要存在以下几个方面的问题： 1.学习自觉性不
2、强，自我要求不严。全区村“两委班子中，55岁以上的占16%，初中以下的占40.2%，村干部队伍老龄化、低学历问题较为突出，接受新事物、学习新知识的能力赶不上新时代乡村振兴开展的要求和步伐。大多数村干部习惯于凭经验办事，遇到问题才翻资料、请教别人，很少自觉主动的去学习新政策、新理论。一些村干部对实施乡村振兴的主要内容和目标任务还不清楚，在乡村治理中缺乏依法治理理念，工作方式方法粗糙简单，自我要求不严。 2.工作主动性不强，疲于日常应付。有些村干部习惯于上级安排什么就干什么，什么事情急就先干什么事，一拨一转、不拨不转的现象仍然较为严重，工作疲于应付，只追求外表成绩，缺乏实干担当的精神。对上级安排的
3、工作，有资金、有工程的跑的紧，落实得快，需要花钱的工作一推再脱。比方：有些村干部在环境卫生治理中，有工程就跟着领导前追后撵，没工程的，村上卫生真真是“垃圾靠风刮，污水靠蒸发，工作主动性不强。 3.统筹抓落实不强，注重眼前工作。党的十九大以来，习近平总书记屡次就实施乡村振兴战略发表重要讲话、作出重要指示，乡村振兴涉及方方面面，是一个综合性系统工程。近两年来，大多数村干部把全部精力集中投入到脱贫攻坚和环保等重点工作，目光仅仅停留在眼前工作，在提升农业开展质量、培育繁荣农村文化、加强农村基层治理和开展农村专业人才队伍等方面统筹抓落实力度不强。对实施乡村振兴战略系统性思维和系统性规划不到位。 4.廉洁
4、自律性不强，利益导向严重。一些村干部对党纪党规敬畏意识不强，心存侥幸心理，一些村干部对党纪党规缺乏认知学习，认为自己所做的事情没有违反任何纪律要求，心存杂念，到处伸手，特别是在农村根底设施工程实施、低保、危房改造等惠民补助资金发放过程中，将党员身份和党的纪律要求抛弃脑后，面不改色，大肆敛财，把群众利益作为谋取自己利益的有效武器，不但违反了党纪党规，而且严重影响了本村全面实现乡村振兴的奋斗目标。 5.鼓励机制不完善，工作干劲缺乏。大多数村干部是家庭经济收入来源的主要承担者，随着社会开展和农村工作重心下移，村干部将全部的精力投入到工作当中，加上现在对村干部的管理要求跟机关干部同标准，村干部对家庭经
5、营、孩子教育等根本无暇顾及，家庭日常生活开支开销严重受到制约。另外，根据目前现有的政策体制，年龄大一点的村干部前途一眼就能望穿，觉得只要不违反纪律，干好干坏都一样，工作信心大幅下降，缺乏有效的鼓励鼓励机制。 6.政策保障性不强，用人资源缺乏。近年来，国家虽然也出台了鼓励村干部报考公务员的政策，但由于年纪和学历限制，真正能拥有报考资格的人少之又少，再加上长时间忙于村里的日常事务，自身充电和学习的时间不多，在考试中优势不明显。即使有幸被选拔到公务员序列，也是寥寥无几。村里一些优秀青年、高等院校毕业生都不愿意到农村开展工作，最主要的原因就是缺乏待遇保障，现有的村干部工资待遇，在外务工人员不到半年时间
6、就能实现相应收入，再加上农村工作环境艰苦，优秀人才资源根本上全部流失在外，有思想、有抱负、有能力的优秀人才，有的“鱼跃龙门留在大都市、有的身强体壮进城务工、有的头脑灵活当上了老板，村级干部面临着能人不愿干、常人干不了的为难局面，用人资源极度缺乏。 二、对策及建议1.加强教育培训，提高治理能力。乡村振兴，思想引领是关键。依托现有的学校资源，建立农民党校，结合农村工作实际，每月利用2-3天时间，组织村两委班子成员在农民党校开展学习培训，结合菜单式培训，邀请省市党校知名教师或行业专家到农民党校进行授课，将现任村干部文化水平到达大专以上，技术操作、政策理论掌握根本要到达适应当前工作环境的水平。同时，将
7、农民党校工作落实情况纳入党委书记抓党建述职范围，坚持每季度开展一次专项督导，定期通报，确保村干部能力提升学习培训不打折扣落到实处，切实提高村干部依法治理的水平和工作能力。 2.落实主体责任，增强工作积极性。给钱给物，不如建个好支部。责任分工明确，乡村振兴才能循序渐进，农村工作头绪多，事复杂，建设一个好支部，把工作责任严格落实到位，是实现乡村振兴的重要组织保障。县区党委应认真对照中央乡村振兴战略的实施意见，及时制定出符合本县区实际情况、操作方便、具有现实指导意义的安排意见，制定各类助推乡村振兴的帮扶政策，落实区级各行业部门主体责任，把乡村振兴战略每一项工作严格落实到具体人头上，做到部门、乡镇（街
8、道）、村党组织和村委会责任分工明确，确保乡村振兴战略实施顺利推进。 3.用活“三项机制，强化担当作为。乡村振兴不是一句空口号，讲究的是一个“实字。各级党组织、广阔党员干部要当好乡村振兴路上的催化剂、实干家。县区组织部门应及时制定和出台关于在乡村振兴战略实施中落实“三项机制的安排意见，建立乡村振兴干部考核评价指标，制定完善量化考核方法，将村干部与县区部门、乡镇（街道）干局部类考核，真正把扎扎实实工作，勤勤恳恳为民效劳的好干部选拔到重要岗位上来，把不干事、天天混日子、群众意见大的村干部及时去除村干部序列，在推开工作落实的同时，激发村干部干事创业的热情。 4.注重分类指导，推进齐头并进。九层之台，起
9、于垒土。实施乡村振兴战略，各县区要及时组织各行业部门，配合基层乡镇（街道）党（工）委，指导村“两委班子，围绕顺应农民新期盼，立足本村“三农实际情况，以产业兴旺为重点、生态宜居为关键、乡风文明为保障、治理有效为根底、生活富裕为根本，帮助健全完善全域化乡村治理体系，统筹推进农村基层各项工作扎实开展。各行业部门要紧紧围绕实施乡村振兴战略农业农村优先开展的总体要求，坚持分类指导，夯实产业根底，强化人才支撑，厚植文化力量，注重生态宜居，发挥组织引领，切实增强责任感使命感紧迫感，以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面开展，促进乡村振兴各项任务齐头并进，帮助村干部
10、做好村民致富的领路人、管好村务的当家人。 5.加大执纪问责，打造干净队伍。律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人。充分发挥各级纪检部门和村务监督委员会的监督职责，建立更加完善的村干部监督工作机制，促进村干部紧盯纪律红线，时刻保持高度警惕感，努力建设一支铁一般信仰、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍，全面推进乡村振兴稳步开展。 6.创新鼓励机制，提振干部信心。根据经济开展情况，建立由“根本工资+任期补贴+绩效奖金+养老保险的报酬体系。积极推选对政治素质好、乡村振兴实施工作能力强、能带着群众脱贫致富的村干部，担任各级党代表、人大代表和政协委员，增强村干部政治荣誉感、使命感。鼓励支持本村年轻人到村开展，吸引在外青年农民、大学生返乡创业，把他们中的优秀人员及时吸纳入党，建强村级带头人的后备力量，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。 7.优化待遇保障，筑牢战斗堡垒。加大从优秀村干部中招录公务员、事业单位工作人员的力度，面向乡村振兴中表现优秀的村干部、大学生村官等人员中增加招考乡镇公务员、事业单位人员比例，适当放宽招考年龄要求，建立村干部参加乡镇公务员和事业单位招考县级以上受表彰加分机制，对特别优秀的村干部，选拔到乡镇副科级领导班子成员。 第6页 共6页