1、感悟平安文化的魅力 感悟平安文化的魅力 “平安文化假设嵌入每名职工的脑子里了，平安保障也就把握在了每个人的手中。澳大利亚是世界上第四大产煤国，最大的煤炭出口国，同时澳大利亚煤矿平安被誉为世界上最好的，每百万吨死亡率为0.014左右。全部这一切平安成果的取得归结于平安文化的魅力。他们把平安文化的内涵浓缩成两点：一是制造平安的工作环境，二是强调平安监督机制建设和培训管理，培育职工做出正确的平安确定的力量。从澳大利亚煤矿平安的经验和实效来看，平安管理已经从传统的标准性法律约束改为强调以风险评估为主导的管理，建立系统、科学、细致的平安文化那么是预防事故发生的长效做法。 “它山之石可以攻玉。建立具有行业
2、特色的平安文化，必需始终贯彻平安高于一切、生命重于一切的思想，充分发挥平安文化在平安管理中的影响力和渗透力。首先，要以灌输理念为着力点，形成深厚气氛。通过召开平安恳谈会、建立平安文化长廊、组织案例剖析和开展平安征文、生命价值研讨等形式，让职工认清“平安来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，懂得“宁绕百丈远，不冒一步险，真正懂得发生事故对个人、家庭、单位和国家的损害，大力培育“珍惜生命，心系平安的理念，从主观能动性上解决“我要平安的问题，从而使平安管理的层次得到提升。其次，要以健全制度为着眼点，强化执行力量。依据站段、车间、班组“三级把握及全员、全面、全过程的“三全管理模式，将平安管理的目标、责任逐级
3、分降落实到班组、个人，力求做到“四个必需，即凡事必需有人负责，必需有章可循，必需有人监督，必需有据可查，形成一级抓一级，一级保证一级的平安生产责任制，使每名干部，每个科室、车间、班组和专业岗位各负其责，恪尽职守，真正把平安生产变成全员参与、全面管理、全过程预防的共同工作和自觉行动，杜绝习惯性违章。第三，要以强化技能为关键点，提升整体素养。通过乐观推行首席技工制、建立专业技术带头人、选拔专业技术标兵、培育技术能手等措施，围绕克服习惯性违章这一顽疾，以强化职业技能、岗位标准和提高非正常状况下应急处理力量为重点，建立健全技术学习、技能培训和技术考核升级制度，充分利用多媒体教学、典型事故案例教育等方式，实行脱产、半脱产、在岗培训相结合的方法，逐步形成分层次、有重点、有成效的培训机制和模式，着力培育能够驾驭平安生产规律，正确推断和处理应急故障的高素养职工队伍。
