1、公司XX年“平安生产月和“平安生产专题行活动发动部署会讲话稿 今天我们在这里召开2023年“平安生产月和“平安生产专题行活动专题会议。下面我提出七点要求： 一是要提高认识。各部门、各子公司要高度重视“平安生产月和“平安生产专题行活动，提高认识，迅速行动，落实人员和资金，切实加强对活动开展的组织领导。 二是要围绕主题。各部门、各子公司，要按照集团公司组委会的统一部署，围绕“全面落实企业平安生产主体责任主题，把集团公司2023年“平安生产月和“平安生产专题行活动组织好、开展好，掀起“平安生产月活动的新高潮，着力营造良好的平安生产气氛。 三是要强化排查，打牢根底。各部门、各子公司要结合平安月活动，对
2、各自经营区域和生产区域重点部位、人员密集场所，开展全面深入的隐患排查治理，建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，打牢平安管理根底。 四是要落实整改。各子公司对查出的隐患和问题，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要严格落实平安防范措施。 五是加强督查。成立隐患整改督查组，由集团平安生产管理总部牵头对各子公司隐患排查整改工作情况进行检查，纪检监察室配合督察。 六是严格考核。各部门、各子公司一定要围绕刘文新市长在市“平安生产月活动会议上要求的“牢、实、真、细、硬、严、浓七个方面开展2023年平安生产月活动，集团公司将适时组织对各子公司组织开展“平安生产月和“平安生产专题行活动的情况进行督查考核，并作为各子公司2023年目标考核的重要组成局部。 七是及时报送信息。各部门、各子公司要扎实稳步推进平安月活动，确保各项工作任务全面完成。要及时进行活动信息的跟踪、采集和报送，便于集团公司组委会掌握相关活动动态，并加强与上级部门的信息报送及沟通工作。 第2页 共2页
