1、企业培训参考心得体会5篇通用企业培训心得体会(1)从5月份开场，公司组织星期一、星期三、星期五进展培训。培训的内容是：团队执行力由聚成集团老总陈永亮主讲。靠结果生存由中旭老总王笑非主讲。通过这两次的学习确实收获甚多，同时也结合实际觉察了自已的缺乏之处。两课时事实上讲的内容都大同小异，团队执行力与靠结果生存事实上都讲的是“结果二字，只不过一个委婉一点一个更直观一点。由于只有所有的团队执行力加强了，才能做出满意的结果。也只有做出满意的结果，靠结果说话，企业方能生存开展。这两课时也主要围绕着“员工不做领导期望的事，只做领导检查的事。通过这点结合实际情况，我真正认识到了自已在以往的工作中存在的缺乏，同
2、时也让我豁然活泼。平时在治理方面只是一味地给员工布置工作，只关注员工在执行任务的过程，并没有真正地去关心执行的结果是不是令人满意。考核员工是否优秀时也只是以平时的态度及工作过程中的表现为前提，而无视了对结果的检查。如此就助长了一些态度好但才能不好的人的场面。让员工认为我只要态度好即便有错误也能够原谅的错误思想。如此也降低了员工的责任感。往常总是不明白如何让员工做出让自已满意的结果，通过学习让我真正认识到了：做好治理也确实是要做好结果。而做好结果是从平时对员工工作的检查中产生的。企业培训心得体会(2)光阴飞逝，半年的时间一晃而过，企业治理培训班完毕了，学习的画面仿佛昨日一般每每呈现眼前。假设这次
3、培训的心得用二个关键词概括，那确实是：感谢和学习。感谢公司搭建了如此一个学习平台，让青年员工们在这里一起学习、成长，这将是我们所有学员们收获颇丰又值得珍视一生的人生旅程。我特别庆幸在离开大学校园之后，再次走进课堂学习充电，感受又回到了美妙的学生时代。这次企业治理培训班是公司为塑造高水准、综合化复合型人才而精心开设的，目的在于确保企业人才不断层，企业基业开展的常青。通过本次参加培训班学习，感受课程内容丰富、针对性强，从理论知识的学习到结合本身的实践锻炼，从外聘专家老师到公司领导的亲身授课，令我心中感慨万分，它凝聚了公司领导的良苦用心，反映了各级领导对本次培训的高度注重，我们今天获得的成绩也是报答
4、公司对我们的信任与殷切期望。陆游说过“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。读书学习是一个复杂、艰辛的过程，仅靠书本是不够的，靠学习别人的也是不能成功的，学习和实践结为一体才是一个完好的学习过程。公司为我们此次培训班聘请的诸位老师都讲得都特别好，我当时学的时候感受不错，回来感受收获特别多。但进入现实工作中时，这良好的感受就消失了，我想这是由于治理等课程是一门艺术，而这门艺术只能在详细的实践中表达。学无止境，尽管本次的学习完毕了，但更深化的学习才刚刚开场。在以后的工作中实在把学到的知识，真正的消化吸收，提炼升华，结合本人的岗位转化成为指导工作的新思路，才是真正的学习。本次培训让我深化的认识到作为一名合
5、格的企业员工，不仅要有较高的道德质量和职业化素养，更要有规划将来，沟通协调，应变创新等方面的才能，通过这次培训提高了我们的综合水平。企业培训心得体会(3)2023年4月12-13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进展了为期两天的封闭式学习培训，倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行治理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进展了认真广泛的讨论。通过学习考虑，使我学到了不少有关质量治理、平安治理、消费治理等方面的知识;深化认识到我们化验室有时存在对原材料及产质量量的应付检验、统计数据的虚伪填报、拖延时间等行为的危害性;明白了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工
6、作奠定了根底。通过培训使我收获颇丰，感触颇深。一、本次培训，我学到了治理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了治理学的内容和方法：1，自我治理篇，确实是治理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2，团队治理篇，从选人用人到培育辅导、从团队治理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3，工作治理篇，从方案委派到有效受权、从目的绩效到工程治理、从督导治理到执行系统。4。领导魅力篇，从治理技能到领导魅力、从制度约束到文化阻碍、从薪酬奖励到全面鼓励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深：“管人与管事，思维要别离，行为要结合;领导要管人，流程要管事;“强将手下有弱兵，用进废退，把每次
7、的突发事件变成今后的例行工作等等，使我收获颇丰，让我掌握了破解日常治理中出现的一些难题，比方：新老难容、帮派征询题、互相推诿、无事生非、故弄玄虚等征询题。二、通过学习培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、才能的培养和锻炼一是要加强员工培训，提高思想素养和业务水平。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要习惯和跟上现代社会的开展，唯一的方法确实是与时俱进，不断学习，不断进步。企业治理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提高运营治理水平的需要。治理出质量，治理出效益，治理是企业永久的主
8、题。加强培训与学习，那么是提高企业治理者治理水平最直截了当的手段之一，也是提高运营治理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能理解和掌握先进的治理理念和治理方法，取别人之长补己之短，只有如此，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。二是要不断强化大局认识和责任认识。要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原那么，一直保持健康向上、发奋有为的精神状态，加强勇于攻克难关的进取认识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康开展。三是要加强沟通与协调，纯熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、职工进展沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，
9、要围绕公司领导的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时觉察本身存在的征询题。四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。确实是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多谅解别人，遇事多为别人着想，即便别人犯了错误，或冒犯了本人，也不要斤斤计较，以免因小失大，损害互相之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气的思想。中层干部确实是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求本人。五是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境地，要到达这种境地，就必须拥有博爱
10、的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改正，与人相处要学会包容、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的阻碍，特别多的东西和感想不是能够用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我坚信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃开展，再创辉煌。企业培训心得体会(4)文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。干部培训心
11、得文化开展至今天，大家已普遍认识到，它的本质确实是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建立的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们制造出的奇观和成功的企业质量培训方案无不告诉我：企业文化是企业开展的不朽之柱，文化建立有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的骄傲感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。一、 浅谈对培训企业理念的理解。作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传
12、统，牢记 “诚信、业绩、创新是我们企业和员工共同的价值取向，开展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目的。诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因而，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，确实是忠诚、老实;信，确实是守信誉、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特别而现实的意义。创新，确实是抛开旧的，制造新的。创新是企业兴隆的灵魂。只有与时俱进、不断推进理念创新、治理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的开展，制造新的辉煌。运用先进治理办公室主任培训班、技术水
13、平和运营业绩，去拼搏，去干部;视质量为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建立都心得以“诚信、业绩、创新企业价值观为核心，我们要教育每一位员工恪守企业礼仪，构成崇尚诚信，追求完满的思维培训班和行为习惯。由于，假设企业的企业能够共有如此的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易培训大家网，关于加强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生特别积极的作用和阻碍。公司倡导“让用户满意，以共赢谋求可持续开展运营理念，倡导“靠前效劳，超前效劳，超值效劳的效劳理念，其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常治理中宣贯培训大
14、家网企业理念，积极开展操作技能培训、企业效劳标准、效劳礼仪培训、完善各项治理制度、建立质量体系等等，使员工尽快纯熟本岗位标准的操作，具有精神饱满的工作相貌投入工作。将企业文化理念浸透到运营工作、治理工作和效劳工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我责无旁贷的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满意的效劳。二、关于企业文化建立方面的措施。在公司快速可持续开展的关键时期，企业文化建立是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开辟创新、与时俱进、努力创始企业文化建立的新场面。(一)要提高认识，统一思想，实在把企业文化建立列入治理工作的重要
15、议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学习研究，掌握企业文化的根本原理和根本内容，加强对企业文化建立重要性和必要性的认识;及时研究处理企业文化建立中出现的新情况新征询题，把握好企业文化建立方向，坚持用社会主义的先进文化占据文化阵地，不断推进企业文化建立。(二)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广阔员工积极参与，共同推进企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组，设立企业文化建立工作机构和专职工作人员，
16、明确工作责任。在机构改革中，企业文化建立只能加强，不能减弱，更不能取代;努力探究在现代企业制度下，企业文化建立的新机制、新方法，把企业文化建立不断引向深化。企业培训心得体会(5)由于本人在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业质量治理人员，培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式(所以这也许仅仅是我们企业情形)。“摸着势头过河的干了这么多年，是到了进展系统学习、掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。所以，还有一个重要缘故是考取一个企业培训师资历证。因而就报读了广州市红日人力资源培训中心组织的这个企业培训师培训班。参加此次培训收获特别多，由此加强了本人从事企业培训工作的决心。三个被澄清的误识一、