1、设施蔬菜园区建设汇报材料 xx党委、政府以调整种植结构，增加农民收入为工作重点，在上级各部门的支持下，大力开展设施农业，并初步形成了以高庄、西留路为中心，辐射南北留钵、张柳、彭村等村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花等种植园区，2023年我乡被确定为xx市二十个蔬菜基地建设示范乡镇之一。 截至目前，xx乡设施蔬菜种植面积达1300亩，葡萄种植260亩、玫瑰花种植45亩，年产蔬菜6500吨，年产值5200万元，较好的完成了市政府下达的蔬菜基地建设任务目标。 一、合理布局，整合土地资源做好根底工作。 xx乡党委、政府按照市、县两级要求开展设施农业建设，以成方连片、规模布局、持续开展为理念，充分发挥农业乡
2、镇优势，扩大设施蔬菜种植面积，形成以xx村为中心辐射其他村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花种植园区。2023年北留钵以每亩500元价格流转土地152亩，然后以原价承包给蔬菜种植户的模式，建设蔬菜冷棚53个、温室3个，以种植蔬菜瓜果为主，至9月份，又引导农户依托xx合作社流转土地80亩，用于开展蔬菜冷棚，目前已完成8个，占地20亩。 高庄村在原有220亩设施蔬菜的根底上，依托春晓和棚发两个果蔬种植合作社，并采取土地互换的形式流转土地12023亩，用于建设温室大棚。同时，棚发合作社为了弥补从陆地蔬菜、冷棚蔬菜至温室蔬菜每个阶段中间没有产量和亩种植模式在丰产时价格下滑之间的缺乏，已在筹措蔬菜保鲜库工程，
3、确保入社群众收益尽可能最大化。 二、优化结构，广泛吸纳社会资本扩大规模。xx乡政府清醒的认识到，本乡的设施农业尚处于起步阶段，仅仅靠上级各部门扶助资金的投入远远不够，必须着力做好设施蔬菜区的招商引资，吸引更多的社会资本来参与农业综合开发工程建设，鼓励他们在工程区内开展各种类型的设施农业，尤其是综合性、技术性等较为领先的设施农业，更好地发挥好辐射和带动作用，并形成特点显着的示范区和样板区。西留路村原本依托西永合作社以土地互换的方式流转土地185亩，建设冷棚53个，种植华斯维葡萄，同时间作芹菜、茴香、香菜等矮杆蔬菜提高土地利用率，尽管效益不错，但是仍然有较大开展空间值得探索。经过乡党委、政府坚持不
4、懈的努力，多方联系，吸引了该村在北京新发地蔬菜批发市场经商多年的路志勇等人参加。这些经纪人的参加，使西永合作社生产的蔬菜降低了中间流通环节的本钱，真正实现了果蔬出棚后直接进入XX省场，大幅度提高了入社种植户的收入。并且在这些经纪人丰富经验的带动下，形成了合作社管理、大户出资控股、农户以土地和小额自己入股、共同开发、共同受益的模式，实现由合作社统一提供种苗、农药、技术、销售的格局。由于群众见到了实实在在的实惠，参加西永合作社的意愿强烈，目前该社成员已达86户，该社又新增租用和入股土地400亩，全部用于阳光温室建设。 xx依托xx合作社，由于受到xx合作社的启发和推动，融入社会资金20230余万元
5、，以土地租用和互换的方式，于今年11月完成土地流转12023亩，用于蔬菜和冷棚建设。 三、加强引导，不断加大技术保障力度。 xx乡党委、政府以民生为本，把开展设施蔬菜作为区域内带动农民增收的主导产业来抓，专门成立了蔬菜办，由一名副乡长任主任，按照开展现代农业的总体要求，积极谋划，强化职能，充分发挥政府主导作用，屡次组织种植户到中科院、xx农科院、xx农大、山东xx、xx等地进行实地考察和学习。同时聘请到了中国农科院葡萄研究所的栽培和植保专家，每月定期到我乡对种植户进行指导培训，使种植户成为技术能手、土专家，保证设施农业高技术、高水平开展。近期西永合作社的冷棚葡萄将得到中国农科院葡萄研究所种植示范基地的授权，成为葡萄种植示范基地。 xx乡将以整合资源为优势，以市场为导向，以蔬菜合作社为载体，以特色农产品为品牌，围绕无公害、绿色和有机食品的要求，提升农产品的潜在价值，着力打造设施农业特色品牌。设施蔬菜园区建设汇报材料 第3页 共3页