1、浅谈平安生产方针的科学实践 引言(1) 据化工平安与环境报道：“平安第一、预防为主是我国平安生产的方针,认真落实这一方针,既是党和国家的要求,也是搞好平安生产,保障从业人员的生命平安健康,保障企业的生产经营顺利进行的根本要求。因此,把这一平安生产的方针转变为所有员工的思想意识和具体行动,对于搞好平安生产至关重要。特别是随着科学技术的开展,工厂生产的产品越来越多,生产工艺越来越复杂,工艺条件要求越来越高,同时潜伏的危险性也就越来越大,对平安生产的要求也越来越高。这就更要对生产中工艺操作、设备运行、人员操作等过程中的危险进行超前预测,科学预防,从而有效地防止事故的发生。近几年来, 为了切实贯彻“平
2、安第一、预防为主的方针,更好地做平安管理工作,山西天脊化工集团供水厂在实际工作中做了以下科学实践。把“平安第一、预防为主的方针落实到具体行动上(2) 据化工平安与环境报道：古人云:凡事预那么立,不预那么废。“平安第一、预防为主的平安生产方针深刻表达了这一内涵。但凡从事工业生产的人员,都能将这一方针熟记在心,但如何把这一方针落实到具体的生产实践活动中,却并不容易。对此,该供水厂是这样做的：1. 严格按照平安职责进行事故超前预想,制定落实防范措施从事生产管理和实际工作的人员,要依据自己的职责做到在开展任何工作之前,首先要做到从思想上预防,即预想工作的危险性、事故发生的可能性,然后,再根据危险的种类
3、和大小确定事故防范措施。各级领导安排工作都必须有平安要求；编制检修方案、开停车方案必须有平安措施；进入现场工作的人员必须对工作中存在的危险性和防范措施进行预想,并有相应的防范措施；开始工作前必须办好所有平安使用票证；重大的平安措施必须以书面的形式公布于工作现场。这些具体的操作步骤使“预防为主的方针从无形变得有形,从抽象变得具体,从口号变为具体的行动。2. 科学预知危险要预知工作中危险性的大小和种类,首先须知道工作中有哪些危险,危险有多大。对此,应从以下几个方面着手。一是从本单位以前所发生的事故中得知危险性。为此,该厂把本单位以往所发生的事故过程、原因、教训、防范措施汇编成册,发放到每一个职工手
4、中,让职工在平时中学习。事实胜于雄辩.通过发生在身边的真人真事,触动职工的灵魂,并进一步提高职工的平安意识；通过事故的原因、教训,提高职工预知危险、按章操作、科学防范事故的能力。这种做法,收到了非常好的效果。正如哲学家恩格斯所指出的那样：无论从哪方面学习,也不如从自己所犯错误的后果中学习来得快。二是借鉴外单位的经验教训,从中得知工作中危险性。从一般规律上说,但凡本单位发生的事故对本单位的人员教育启发最大,凡本人发生的事故,对本人教育最深刻。但让每个人都去体验事故发生和造成的严重后果,付出的代价太大,这既不可能,也大可不必.常言道：他山之石,可以攻玉。用他人已发生过的事故来警示所有员工,让员工们
5、从外单位的事故中接受教训,获得平安工作的知识和能力,是每一个平安工作者的明智之举。该公司通过巧妙借鉴别人的事故教训,有效促进了本单位职工平安生产意识和平安操作技能的提高。三是从生产过程的限制条件得知工作中的危险性。虽然,现代科学技术已比较兴旺,但科学技术现在还没有方法做到使所有的生产过程不受限制地进行生产,恰恰所有的生产过程必须在规定温度、压力、流量等等更多复杂的操作条件下才能平安运行,所有设备、管道、阀门、仪表、电器等装置也必须在规定的运行参数下运行才能确保平安。这些限制性操作条件,其实就是判断危险和平安的一个标准,超出这些限制,如违背正常的操作工艺参数,必然是危险的,甚至会在很短时间内,就
6、发生后果非常严重的事故；而按规定条件进行生产,按规程进行操作,平安生产就会从根本上得到保障。千方百计地把反事故、保平安的思想意识扎根于每一个员工的心中(3) 据化工平安与环境报道：从人的思想意识来讲,人们对危险的避让是一种本能。但是,人们在长时间的生产过程中实现了平安,就会产生麻痹思想,以致在未发生平安事故之前不怕发生事故,犹如人们常说的“不见死尸不落泪。而且,人们常常有一种好奇、冒险的潜意识,对于不曾见过的,出于好奇,而去冒险尝试,这在年青人当中,表现得最为明显,因为他们经历的事故最少。另外,在很多情况下,一些图省事的违章操作并不是每次都导致了事故发生,恰恰相反,平安无事,久而久之,形成了一
7、种习惯性违章,除了事故的发生,一般的劝说很难消除这种违章行为。因此,要把反事故、保平安的思想扎根于每一个职工的心中,并且变为每一位职工的自觉行动,非常不易。必须密切分析本单位的人员状况,有针对性地进行教育或惩罚,从而,让平安生产的思想牢牢地扎根于每个员工的思想深处。为了能很好地解决这一难题,该供水厂积极做好以下6项工作：1. 认真学习事故案例,提高平安知识和技能活动把本单位或者外单位发生过的事故汇编成反事故的教材,经常组织大家学习,提高平安意识、平安知识和技能。2. 坚持数年开展“岗位巡检明星活动在开展该项活动中,该厂“设立巡检明星榜,即每月对操作人员发现隐患的情况进行整理统计,把当月发现隐患
8、最多的操作人员评为巡检明星,并将明星的大幅彩色照片悬挂于“巡检明星榜橱窗内,以此鼓励这些明星继续做好工作,同时,调动其他职工自觉巡检,整治隐患的积极性。3. 树立“平安警示牌在以前发生的事故现场树立一块警示牌,牌上写明当时事故发生的经过、原因、后果,让来到生产现场的人员经常性地接受事故的教训,提高防范事故发生的主动性,防止同类事故的发生。4. 定期召开事故案例反思会将以前曾经发生的事故进行案例分析和反思,让每一个人分析这起事故发生的原因,讲述从中得到的教训,提出自己防止类似事故发生的措施,从而提高防范事故的能力。5. 经常进行思想总结有方案地安排职工总结学习事故案例的心得体会,并对每个人书写的
9、心得体会进行讲评。开展此项工和的目的,在于加深对事故危害性的认识,从心灵深处筑起反事故、保平安的长城。6. 发挥平安警句的作用一是发动职工编写平安警句；二是择优选择教育意义大、内容精炼、有启发教育的警句,用镜框悬挂在控制室。比方“上班时操心、下班时放心,“要想无隐患、巡检是关键,“岗位巡检要操心、工艺调节要细心等有职工自己思想和体会教育自己。通过上述一系列平安活动同,把反事故保平安的思想固化在每一个人的大脑中,以此保证各项工作平安、顺利地进行。不断创新和强化平安生产管理手段(4) 据化工平安与环境报道：平安工作需要年年抓、月月抓、时时抓.但长期用一种方法会使平安工作成效衰减,所以,要不断地改变
10、工作的方法和手段,不断结合实际,有针对性地进行创造性工作。对此,该厂近年来针对本厂实际进行了以下创新性管理：一是强化鼓励机制.2022年,该厂对平安工作做出成绩的单位给予大力表彰,对防止事故发生的个人给予重奖；二是强化班组平安管理。根据本单位岗位分散的特点开展了创立“学习型、创新型、自控型班组活动,使整个班组从要我平安向我要平安转变；三是强化巡回检查,注重巡检效果。为了检验岗位巡检的效果,由生产科不定时、不定点地在生产现场投放专用巡检牌,看操作人员是否能按规定的时间收回专用巡检牌,有些同志把这种方法比喻为“埋地雷法。通过这些活动和工作的开展,从不同侧面活化了平安工作,促进了平安工作沿着健康方面不断前进。总之,只有科学实践“平安第一,预防为主的平安生产方针,企业的平安生产工作才会 从根本上得到保障,才会使企业的平安与生产持续协调、健康开展,为企业在剧烈的市场竞争中创造最大的经济效益。