1、蔬菜中心2023年半年工作总结 今年以来，全面实施农产品品牌带动战略，依托企业、农民专业合作经济组织等主体，通过政府推动和引导，按照“树立一个品牌，带动一个产业，推动一方经济，致富一方百姓的要求，用“品牌的理念，市场的意识，科技的支撑，产业的思路培育提升农产品品牌，扩大农产品品牌的影响力，以出口农产品生产基地为动力，扎实落实好承当的重点任务目标。 一、全县蔬菜根本情况 上半年，我县蔬菜种植面积22万亩，其中设施蔬菜建设面积50000亩、大蒜12万亩、黑皮冬瓜1.6万亩。 二、重点项目及重点工作 1、甜椒基地：甜椒基地规划建设3000亩。目前种植地块规划调整根本结束，玉皇庙镇已开始大棚主体的施工
2、建设。 2、黄瓜基地：黄瓜基地规划建设1500亩。目前，种植地块在规划调整中，建设材料正在积极筹备，大棚主体建设将陆续开工。 3、大蒜基地：大蒜基地规划建设2万亩。目前蒜薹、大蒜已完成收获，种植地块调整后，在9月份开始组织种植和生产管理。 4、冬瓜基地：冬瓜基地规划建设2023亩。目前，已完成建设。 5、做好蔬菜生产的技术培训工作。 三、存在的问题 1、效劳体系不健全，缺少有效的载体。我县龙头企业和农民专业合作组织数量偏少，而现有的蔬菜协会、专业合作社存在规模小、效劳层次低、运作不标准、辐射功能弱等现象，没有发挥应有的作用，大局部菜农还是分散经营。 2、蔬菜科技人员缺乏。蔬菜产业属劳动密集型产
3、业，需要一大批懂技术、会管理的农民队伍，同时需要县、乡科技人员及时进行培训，引进推广新技术、新成果。而目前我县蔬菜专业技术人员较少，对新技术、新成果的引进推广力度还不能满足生产需要。 3、加工冷藏业相对滞后。我县蔬菜加工业主要以蒜片加工为主，数量多但规模小，而且为初加工产品，产品附加值低。另外产品质量标准、行业价格统一、环境保护等方面的问题还需解决。蔬菜冷藏业是我县的薄弱环节，冷藏能力远远不能满足我县蔬菜特别是蒜苔的需求，致使我县蒜苔主要靠外销。 四、下一步工作打算 在今后的工作中进一步发挥我县现有蔬菜品牌的优势，进一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的规模档次。以开展特色农业为目标，以深加工企业为依
4、托，以外贸出口为拉动，以技术推广为保障，构建好产业链条，在稳固原有品牌的根底上，继续培育开展一批知名农业品牌，打响蔬菜品牌。 一是大力实施“品牌引领战略，打造蔬菜主导品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品种、新技术的引进推广工作，按照“十有标准和“四化要求指导生产。 二是大力开展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培，继续实行资金补助等优惠政策，扩大高效设施蔬菜规模。 三是继续做好技术效劳工作。第一、通过多种形式培训菜农，提高菜农的科技水平和生产能力，培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员；第二、加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料的示范推广应用。 四是继续推进蔬菜产业化开展，进一步扩大现有龙头企业的规模，加强龙头企业培育。 3
