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2023年从严管理学习体会.docx

从严管理学习体会 学习体会 企业平安生产的根本保证是“从严管理,违章必究。公司对这次打人事件的处理无疑是正确的,假设领导们做老好人怕得罪人,对其哄着、护着、包着、让着,时间久了小毛病就会演变成大问题,小事情就会酿成大事故,一定要让全体职工认识到遵章守纪的重要性,懂得“严是爱、松是害的道理。在从严管理的同时,职工需要的是更多的关爱,关心职工的工作、学习和生活也是思想政治工作不可或缺的。单位领导要加强对职工的思想教育和自身素质的提高,培养与工人们的感情,为职工办一些实实在在的好事,使干群关系上一个台阶,构建以人为本和谐工作的气氛。 人与人最远的距离是冷漠,心与心最近的距离是关爱。过去有的领导对职工缺乏真情实感,工作方法简单,张口考核,闭口扣钱,考核任务层层分解,传递压力,连值班长在绩效考核时,实在查不到问题就轮流坐庄,这样的考核方法只能使工人们离心离德矛盾加剧,不利于班组团结,不利于队伍建设,也是一种惰性管理方式的表达。领导们只有沉下身子,放下架子,与工人打成一片,真心实意地帮助职工解决遇到的问题和困难,这样才能解开职工的思想疙瘩,才能消除职工的抵触情绪,才能化解矛盾、稳定队伍,才能让工人们找回主人翁的感觉,才能激发职工的工作热情,为企业开展做奉献。

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