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2023年班级公司化管理实验工作总结.docx

1、班级公司化治理实验工作参考总结(通用)按照新的课程改革要求和社会开展需要,在日常课程教学中需要通过教学组织方式、治理方式等来渗透职业教育,充分表达“以就业为导向、从企业中来、到企业中去的理念,以培养出适宜当前社会开展需要的应用型全面开展的人才。自XX年3月起,我班在学校的统一要求和学生处的指导下,逐步开展班级公司化治理实验工作。在公司化治理实验工作中,学生的动手才能和专业素养有了较大提升,同时其思想品德、团体合作等综合素养也有了明显提高。现将主要工作总结如下:一、实验施行过程按照本班学生、学校、德邦企业的情况,制定企业化班级治理制度,建立班级治理仿真企业治理,成立企业化的班级治理机构。在班级企

2、业化治理方式中,按照企业的架构构建班集体,以董事长为核心成立班级治理组织机构,以企业的治理方式施行“经理负责制治理,以企业的组织方式竞选班干部职位,参照企业部门设置装备各部门经理及助理等,明确各部门的工作职责,从而让学生在模拟的职业环境中体会到企业文化。1改革班干部选举方法。实行竞选方式,每个候选人自愿参加竞聘,在班级内开展竞聘演讲,初步确定人选后进展一周左右的实际工作,展示本人才华,然后由学生投票决定正式人选。2明确职位职责,实行虚拟工资。为了加强同学们的纪律观念,培养勤奋学习,努力工作的好习惯,提高自我治理才能,感受企业的治理方式,按照企业工资发放的方法,实行模拟工资制度。工资按照“根本工

3、资+职务津贴+奖金+减薪来计算,如此能更好地调动学生“内控,慢慢养成习惯,构成整体风气,进而改良缺点、坏习惯,这种治理方式更容易让学生积极接受,使更多的学生参与到班级治理活动中来,充分发挥学生的主人精神,锻炼学生自主治理的才能等。既让学生明白赚钱不容易,也更接近企业的治理方式,使更多的学生在班级治理活动中得到比较全面的开展。3建立了监视机制。设立了一个独立的纪检部,其组成人员由学生轮番担任,以监视、检查班级委员会的工作,使学生在行使班级治理权力的同时,更感到了一种责任,一种制约,一种监视,从而不断完善其工作。4引入竞争机制,竞争上岗。在班级企业化治理中采纳干部“竞争上岗,在治理中,实行班干末位

4、淘汰制,有于班干部的危机认识,从而有利于为班级效劳,可以加强学生的竞争认识,有利于学生转换社会角色认定,有利于学生的长远开展。5采纳小组教学方式。加强教育,实在转变观念,不断创新教学方式。在学校建立企业式治理制度,分好“部门小组教学,充分发挥学生合作学习的积极性,构成小组成员思想碰撞,共同讨论学习。二、实验保障条件1.在班级治理中,建立企业化方式的班级治理制度建章立制是企业治理的核心之一,中职学校与企业的制度有类似之处。在班级企业化治理中,依托中学生守那么、江苏省连云港中等专业学校学生治理手册和学校有关规章制度,制定班级治理的人事治理制度、绩效考核制度、公司员工守那么、干部选拔、任用制度、工资

5、发放制度(工资的多少反映学生的综合表现和才能,将与操行评定和推荐就业挂钩)等系列制度。从班级治理目的、活动、评价、反响等方面实现了班级事务的组织、治理、教育和操纵功能的动态体系,使班级工作做到有章可循,防止了班级工作的盲目性和随意性。 2.在班级治理中,构成企业化的薪金治理方式评价、考核机制在班级中按照企业的方式设岗、定人、定责、定“薪,一改以往的中职学校学生德育量化考核方式。在施行企业化治理以后,学生由原来的学生身份变成了企业里的员工;薪金治理制度取代班级量化分治理制度,由原来的量化分数变成了虚拟企业工资,学生的一举一动跟他们薪水挂钩,学生在自负“行为责任的同时还要承担“经济责任。当班级公司出现退步或有严峻失误时,部门经理将遭受总经理的征询责,并扣除当月工资。实行分层治理、分层负责,做到人人有责,人人责,全员治理的目的。3.在班级治理中,构成企业化的星级评比的鼓舞机制,通过“明星效应,鼓舞学生争做明星,争做典范在班级施行企业化治理中引进了企业的奖励机制。每逢月底,期末完毕,按照工薪治理考核制度,计算出每位员工的企业工资,参照星级评比条件评出“星级员工,如文明之星、进步之星、优秀之星、全勤之星等,通过全班同学无记名投票表决评选出 “星级团队,如文明宿舍等给予适当的物质奖励和精神表扬。

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