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2023年学校总务处工作计划两篇.docx

1、学校总务处工作方案范文两篇 一、指导思想 本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持为教学效劳,为师生效劳的原那么,树立效劳育人的宗旨,认真做好后勤效劳、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作 二、工作目标 在学校校长室、党支部的领导下,进一步稳固和开展近年来后勤效劳标准化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程管理。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校

2、拓宽开展空间添砖加瓦。 三、主要工作及措施 (1)组织后勤人员认真学习。借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和效劳意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的开展和工作的需要。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨,坚持管理育人、效劳育人的方向,继续发扬勤快、务实、高效、优质的工作作风,勤奋踏实工作,关心保护学生,努力争作奉献。 (2)进一步完善后勤工作各项制度。认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根

3、底上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求。 (3)切实抓好后勤常规管理。本学期我们将在原根底上,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行保护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成保护公物,保护校园一草一木的舆论气氛,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。

4、重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。 (4)进一步加强开源节流的工作。管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作;抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,但凡购物必定货比三家,尽量批发,采用教学用品领用登记制度,减少浪费;认真抓好分部多功能教室装修工作。 2023学校总务处工作方案【二】 一、调整工作思路,强化岗位意识 1、总务工作是学校工作的重要环节,它的工作涉及到学校各部门的方方面面,而且不象其他岗位那样工作规律性强,总务工作临时任务、突发事情多,这就需要职工加班加点的次数多、时间长。因此,首先要让每一位职工

5、从思想上认识到总务工作的这一特点,要有吃苦的思想准备和乐于奉献的精神;其次,要教育职工不能轻视自己的工作,认为是些力气活、杂活,就不重视、不严格,各工作分工不同,目标一致,就是要为办好学校多做奉献。 2、由于学校出于管理考量,精简后勤员工,虽然越秀校区食堂和教学区清洁员有所增加,但编制还是很紧,宿舍内学生的衣物不再是洗衣公司统一清洗,这就要求我们重新布置好岗位,通过管理,使得各岗位人员尽快适应,保证各项工作正常进行。 二、建立工作制度、提高工作效益 1、期初就要重新落实每一位职工的工作岗位,做到人人岗位明确,在教学 区保洁这一块,但凡教室周边的地区分到各个班级,让班级负责。 2、制定行之有效的

6、工作制度和岗位工作标准。 3、建立周工作和日工作方案制度,做到事事责任到人。 4、制定明确的奖惩方法,做到考评有据可依。通过以上几点,可标准总务工作管理,提高工作效率 三、主要工作目标 1、常规工作目标。 绿化卫生。加强对绿化的养护力度,采取本校员工和外聘园林专业人员相结合的工作方式,作好绿化的修剪、除虫除草、浇灌和补种,保证花草树木的存活率,营造好校园绿化景观。卫生工作要常抓不懈,特别是要对保洁员保洁效果的检查、记录和考评,卫生死角要定期组织人员清理,时刻保持校园的整洁美丽,以展现我校作为窗口学校和省绿色学校的风采。 物品分发。物品分发是总务后勤的一项重要日常工作,开学初要全力做好新书本的发

7、放工作,做到数目准确、登记清楚,保证师生按时开展教育、学习活动。期中要做好仓管工作,做好各种教学、卫生用品的采购、管理、发放,做到手续标准。期末做好学生的各种奖项奖品的发放。 维护修理。对学校校舍、设施及教育教学用品进行日常的维护修理,通过维护,保证各类设施的正常使用、延长使用期限。对于损坏物品的维修,要做到尽量由自己的员工修理,不能自己处理须外聘的,也要根据标准进行验收、核价,把好维修质量关和费用关。 校产管理。继续深化我校的校产分级管理制度,资产管理责任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按惯例进行教育教学设备的登记造册,并要使用保管人签字确认其责任,明确管理使用方法要求,做到妥善保

8、管、合理使用、定期维护、及时检修。总务处要严把仓库进出关,调剂好物资设备的使用,为学校节约每一点资源。 活动会务后勤保障。总务处要坚决配合好学校的各项活动和会务,特别是上级部门安排在我校的各项活动和会务。要做好场地安排、茶水供应、会场布置等工作,使的各项活动能顺利开展。 2、重点工作目标 文化环境设施建设目标。本学期要继续加大校园文化环境建设的力度,加快推进与学校特色相适应的校园文化设施,丰富校园文化内涵具体为教师办公室、体育俱乐部各活动室的环境布置。文明办公室的评比,使校园文化环境发挥更大的育人的功能和美化的功能。 平安工作目标。总务处要在学校平安工作领导小组的组织框架下,继续加强学校平安工

9、作的管理、检查。一是要维护学校各平安设施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人员的管理,三是要做好平安检查,要有全面检查、专项检查等,发现问题及时整改。加强门卫制度建设,落实传达室人员工作职责,建立外来人员登记制度,保证学校平安。 四、具体工作措施 树立四种意识 全局意识。总务后勤工作头绪多,涉及的面广,所以后勤人员要有全局意识。具体表达,一是关注学校各块的需求:小学部、初中部、宿舍、幼儿园、幼儿园太湖分园和越秀校区,一个都不能少;二是关注工作的各项情况,卫生情况、维修情况等。有了全局意识,才能把方方面面的工作做好。 效劳意识。全心全意为师生效劳始终要作为后勤人员开展工作的出发点,后勤没有

10、务虚的工作,每一件事都是实事,效劳的好坏直接呈现在广阔师生面前,所以一定要将全心全意四个字落到实处。 精品意识。总务处在对校园根底设施建设、文化环境建设方面,一定要有精品意识,使每一个工程-大到造房、小到一块标语牌,都要在设计上出精品、施工上出精品。使做出来的东西要美观、耐用。在效劳工作上也要有精品意识,让师生满意。 节俭意识。我校规模大,日常的维修及小工程采购多,所以一定要把好各方面的开支关,具体说就是要让这些工作在学校的相关制度下开展,力争为学校节约经费。另外也要做好学校的水电节能工作,尽量杜绝浪费现象。 强化三种职能 建章职能。总务处要在校长室的指导下,制定后勤管理的各项规章制度,使得各项工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在标准中。 管理职能。一是要强化对后勤人员的管理;二是要参与对班级管理,特别是要和德育处、大队部协作,在班级卫生、班级物品损坏维修方面进行检查,给每个班级建立一个物品损坏维修的档案,对损坏的物品要求班主任查明原因和责任人,对责任人进行批评教育,该赔偿的赔偿。 考评职能。一是要强化对后勤人员工作表现的考评;二是要参与对班级的考评,通过平时的卫生检查记录、损坏维修记录等,向德育处提供相关的考评依据。 总务工作的本质是效劳,只要后勤广阔职工将全心全意为师生效劳落实到每一件工作中去,就一定能使师生满意,能为学校各项教育教学工作顺利展开提供保障。 第7页 共7页

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