1、2023年党建品牌创立实施方案范文4篇水务集团供水公司民政局小学学校国有企业国企工作水务集团党建品牌创立方案范文篇1一、指导思想通过全面、持续、深入开展“水务蓝映党旗红党建品牌创立活动，构建“党性最强、作风最硬、效劳最正确、形象最好的具有集团特色的党建品牌，进行长期建设，提升品牌美誉度和影响力，塑造“胸怀大局勇担责、改革开展排头兵的水务形象，将其打造成为全市及省内同行业知名党建品牌。通过品牌创立活动，不断增强凝聚力和战斗力，勇当改革开展的“排头兵，为集团战略开展目标的全面实现夯实组织根底。二、创立板块“水务蓝映党旗红党建品牌由“水务党员排头兵、“第一时间看党员和“标准化基层党支部三个创立板块组
2、成。一创立板块1“水务党员排头兵设立4个创立称号：党员形象大使、党员奉献模范、党员攻坚标兵、党员创效能手。1.党员形象大使。党员深化党性修养，坚决理想信念，时刻以共产党员的标准严格要求自己，以身作那么，廉洁自律，坚持宗旨意识，密切联系群众；在对外效劳中，文明礼貌，热情周到，展现精神风貌，树立集团良好的社会形象。2.党员奉献模范。党员在本职岗位上，时刻摆正集体利益与个人利益的关系，工作面前主动干，困难面前主动上，吃苦耐劳，无私奉献，任劳任怨，勤恳敬业，以高觉悟、高风格凝聚共产党员的感召力。3.党员攻坚标兵。党员在本职工作中，发扬集团倡导的事不避难、实干苦干大干精神，勇于担当急、难、险、重的任务，
3、敢于面对问题，主动请缨领命，善于破解难题，敢想、敢干、敢试，拼搏进取，攻坚克难。4.党员创效能手。党员努力钻研业务、技术，发挥聪明才智，在生产创效、管理创效、节支创效等方面发挥先锋模范作用，积极探索、提出合理化建议，积极对外承揽业务，为集团增产增收、节支降耗奉献力量。二创立板块2“第一时间看党员创立内容包括“党员在现场和“党员亮身份，倡导全体党员站在前、干在先，为职工群众做出示范表率。1.党员在现场。党员牢记肩负的责任和使命，发挥骨干和带头作用，做到“平常时候看得出来，第一时间冲得上去，时时处处为群众做好表率，以自己的先锋示范行为影响、带动和团结身边的群众，凝聚信任感和向心力。2.党员亮身份。
4、实行党员戴党徽、党员示范岗、党员公开承诺制度，工作时间统一佩戴党徽，设立“党员示范岗，党支部书记与每名党员签订“党员公开承诺责任书，时刻提醒广阔党员自觉履行党员义务，发挥“一名党员就是一面旗帜的示范引领作用，真正让党徽亮出来、党旗飘起来、形象树起来。三创立板块3“标准化基层党支部按照工作机制标准化、党员管理标准化、党建资料标准化的标准，建设标准化基层党支部，促进支部制度完善、运行标准、作用突出。1.工作机制标准化。各党支部健全党内工作制度，以开展好“两学一做问题整改为抓手，标准“三会一课、民主生活会、民主评议等党建组织生活，丰富“党建活动室、“党员活动日、“党务工作群等载体和内容，努力建强“学
5、习型、效劳型、创新型党组织。2.党员管理标准化。按照做“四讲四有合格党员的要求，加强对党员的日常管理、教育引导和党员开展等工作，丰富学习教育载体和形式，把党员队伍建设成为各项工作中发挥先锋模范作用、团结带动职工群众的骨干力量，凝聚起干事创业的“精气神。3.党建资料标准化。实行党建资料台账式管理，对党支部的日常活动开展情况分门别类建立台账，主要包括建立党员根本情况台账、党建活动台账、党员学习教育台账、开展党员工作台账、党费收缴情况台账等。市供水总公司党建品牌创立活动实施方案范文2为进一步发挥国有企业党建工作的引领作用和党组织的政治核心作用，实现党建工作与生产经营深度融合，全面提升党建工作水平，不
6、断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，推进企业高质量开展。结合公司实际，制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届六中全会精神，按照市委、市政府和上级党委的部署，以党员队伍的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设为重点，用两年时间强力推进党建品牌创立活动，提升党建工作的内在动力和活力，把党组织建设成凝聚人心、发挥作用、推动开展、促进和谐的领导核心和战斗堡垒，为企业“打造中部地区供水标杆企业和高质量开展提供坚强的政治、思想和组织保障。二、品牌创立目标一贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神。坚持新时期国企党建工作总要求，紧紧围
7、绕公司生产经营管理、国有资产保值增值这一中心，紧扣“提高供水保障能力，提升供水效劳水平总目标，坚决不移的跟上党中央、上级党委的决策部署，贯彻落实好国有企业党建工作要求。二全力提升国有企业党的建设工作水平。扎实推进公司基层党建工作创新，加强党员教育培训管理，努力建设学习型、创新型、效劳型“三型党组织，切实让“党旗飘起来、党员站出来、阵地亮起来、作用强起来。三扎实推动企业高质量开展。通过开展党建品牌创立系列活动，为各党支部和广阔党员自觉融入公司开展主战场搭建有效平台，进一步增强党组织和广阔党员在职工群众中的影响力和带动力，更加密切党群、干群关系，从而带动企业经营管理和供水生产效劳工作质效提升。三、
8、品牌名称及理念一品牌名称碧水丹心二品牌理念践行“提供专业供水效劳、为提升用户幸福指数持续努力的企业使命，主动担当，积极作为，不断增强党员干部党性修养，不断提高供水保障能力，不断提升供水效劳水平，为用户提供省心、舒心、安心、细心的专业供水效劳，为荆门市区域性增长极建设积极奉献供水力量。四、品牌创立活动内容一建设“省心水厂。一是成立“党员突击队，冲锋在前带队伍。建立一支以党员和入党积极分子为主力的突击队，在设备抢修、课题攻关106项水质检测扩项、平衡水量供应和水量保障、QC小组活动、管理创新编制设备设施技术手册、安全风险源辨识和管控等关键环节中勇挑重担，攻坚克难，展示特别能吃苦、特别能战斗的“供水
9、铁军精神风貌，保障各项优质供水任务园满完成。二是划定“党员责任区，坚守一线站排头。选出先锋党员，将重要点位交给党员、困难区段包给党员、关键工序分给党员，做到“关键岗位、关键工序、关键环节、关键时刻时时处处有党员，使党员成为生产一线的带头人。三是加快党员示范带头、群众广泛参与的水质安全防护网建设。积极推进水厂物防技防、巡察巡视、值班值守、外来人员管控、内部人员风险化解等水质安全防护工作，彻底消除水质暴恐可能性，全天候保障供水安全。二擦亮“舒心窗口。一是亮明“店小二身份，温馨效劳立标准。建立窗口岗位效劳标准，让每个党员在工作时佩戴党徽，佩戴工作牌，统一着装，在群众中亮相，带头执行标准化效劳，接受广
10、阔用户的监督。二是设置党员示范岗，高效效劳建品牌。在每个关键岗位设置“党员示范岗，按照供水“微效劳管理的工作要求和党员守那么，用心用力为用户效劳，确保每项流程通畅，每项制度落实，每项措施落地，打造具备荆门特色的供水营商环境。三是创新党员志愿效劳，贴心效劳树形象。探索“党建+学雷锋志愿效劳的模式开展供水效劳，将党组织活动、供水效劳管理与学雷锋志愿效劳相结合，积极开展不满意度调查整改、政风行风热线、为老弱孤寡效劳上门等形式多样的效劳活动，心系群众用水问题，着力解决群众用水难题，通过党员示范带动供水效劳全面升级。三创立“安心工地。一是项目党建“三同步，红旗插在项目上。按照党建工作要求并结合企业实际，
11、对于重点项目，党支部建立与项目部成立同步，党支部班子与项目班子组建同步，党组织管理与项目管理同步，做到“哪里有项目，哪里就有党支部，充分发挥“一个支部一座堡垒的作用。二是典型选在工地上，示范引领作头雁。在管道抢修、管网安装过程中，鼓励“张华武“王晓林等党员带着先进班组，发挥吃苦在前、奋力拼搏、甘于奉献的先锋模范作用，在一线队伍里掀起做实事、出实效、勇担当的实干之风，将党建工作与安全质量工作深度融合，骨干力量向一线倾斜、重要问题在一线解决、重大成效在一线显现、良好形象在一线树立，全力推动项目建设。三是廉政文化进工地，红星闪在工地上。通过在工地现场设置廉洁公示牌，挂廉政图画、标语，观看反腐倡廉警示
12、教育片等形式，让每名党员干部坚守底线，不踩红线，打造廉洁工地、干净项目。四打造“细心机关。一是推进政治型机关建设。围绕守初心、担使命，组织祭奠革命先烈、参观红色教育基地、联合其他支部开展联学联做等党建系列活动，继承革命先烈优良传统，激发机关干部职工爱国奋斗的使命担当。从重实际、求实效中，加强职工思想政治工作，以优秀的企业文化孕育和谐，真正把企业建成风清气正的精神家园。二是推进学习型机关建设。围绕能力素质提升，树立“无小事、零过失、重细节的理念，认真严谨细致做好办文办会各项工作。按年度方案严格开展公司、部门、班组三级学习教育培训，围绕党组中心组学习方案统筹安排专题讲座，做到培训工作全覆盖。通过公
13、司集中集训、学习强国自主学习、外出交流学习等方式，加强机关干部职工知识储藏和知识更新，更好适应供水岗位履职需要。三是推进效劳型机关建设。坚持以优化供水效劳为导向，做实上门走访企业活动，定期组织机关干部进园区企业，广听民意、聚集民智，积极回应企业关切。进一步完善制度建设，简化办事环节，标准办事程序，在向下级部署工作和下达任务时，应当明确提出时限要求，着力提升效劳效率和执行力。四是推进示范型机关建设。推动党建和业务工作相互促进深度融合，积极开展党员先锋岗和效劳群众标兵评比创优工作，切实提高机关党组织效劳群众效劳开展的质量。扎实开展“文明单位、“文明班组、“先进部室、“先进工作者、典型模范人物等先进
14、典型评比活动，把党建工作成效转化为公司员工岗位练兵、建功立业的具体实践。五、实施步骤一品牌认定阶段2023年6月。公司党委前期已开展党建品牌创立工作，品牌认定为“碧水丹心。各支部通过开展“一支部一品牌工作已创立党建品牌。组织开展党建品牌创立大讨论，把党建品牌的定位过程转化为强化党员干部供水效劳意识的过程，把活动开展成效体现到提高工作效率和效劳水平上。二宣传发动阶段2023年7月。以激发党建工作活力为目标，通过网络、宣传栏、会议等形式，多渠道、多层次、全方位地开展宣传活动，不断提高党员干部对供水党建品牌“碧水丹心和支部党建品牌的知晓率、理解率和参与率，知晓、理解、投身创立活动。三制定规划阶段20
15、23年8月。在确定党建品牌名称、明确品牌理念和品牌工作内涵的根底上，制定党建品牌创立活开工作规划、年度工作方案和具体工作措施。四全面培育阶段2023年9月2023年3月。认真组织开展品牌培育、品牌宣传、品牌效劳等工作，不断丰富完善党建品牌内涵，利用网站、微信公众号、媒体、宣传栏等多种宣传方式，对党建品牌进行宣传、推介，扩大社会影响，充分发挥党建品牌的示范、引导、鼓励和规模效应。扎实开展党建品牌创立活动，不断强化党员效劳企业、效劳开展的意识，推进各项重点工作落实落地。五总结提升阶段2023年4月2023年底。对照创立标准，进行自我评审2023年4月5月，从名称、主题、内涵及活动效果方面对党建品牌进行自我评估，总结提升。对各支部党建特色创立按照标准进行初审。开展上报评议2023年6月7月，对审核通过的党建品牌所属党支部、党员的社会影响力、群众认可度和满意度进行评议。不断稳固深化2023年7月起，在上级部门党委命名第一批党建品牌的根底上，完善创立机制，细化创立措施，丰富党建品牌内涵，推动党建品牌创立活动深入开展。六、工作要求一加强组织领导。将党建品牌创立活动列入“一把手工程，建立公司党委统一领导，各党支部积极创立的工作机制。成立公司党委书记、总经理陈永根任组长，党委其他成员为副组长，各支部书记为成员的