1、卫生局XX年工作总结和方案5篇 是专业的范文写作网站，每日更新大量热点文章。同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制效劳。如果下面的范文没有适宜的，您可以通过企业qq：4000121855或者写作 ：400-012-1855联系我们，我们将为您提供最优质的一对一效劳 【篇一】 2023年，我局在区委、区政府的正确领导下，围绕年初的工作目标，全力推进“健康xx建设、区属公立医院改革、医疗卫生“三名工程、优化计生效劳内容等工作，较好地完成了全年各工程标任务。公立医院综合改革不断深化，xx区人民医院集团正式挂牌成立；等级医院建设取得实质性进展，区人民医院已经取得三级医院建设和管
2、理的批复；家庭医生标准化建设工作成效显著，根本实现签约效劳覆盖实有户籍人口；患者满意度明显改善，区卫计局行业公共满意度和区人民医院医疗效劳满意度跃升全市前列；方案生育效劳不断优化，成为XX市唯一一家连续六年获评XX省方案生育管理“优秀称号的行政区；慢性病示范区建设取得新成效，我区以全省第一的考核成绩被确立为新一轮“国家慢性病综合防控示范区。 一、2023年主要工作情况 一统筹推进，“健康xx建设取得新进展。 一是科学规划“健康xx建设工作。按照健康中国2030规划纲要的总体要求，认真落实区委区政府的工作部署，组建成立xx区全面建设“健康xx工作领导小组，结合“大健康理念，立足xx辖区特点，代拟
3、xx区人民政府关于建设“健康xx的意见，明确了建设“健康xx的指导思想、目标要求和根本原那么，从建设健康环境、普及健康生活、优化健康效劳、完善健康保障、开展健康产业等五个方面19项具体工作入手，突出环境、产业等优势，明确了医疗效劳、健康产业等特色化、差异化的开展方向，全面系统推进“健康xx建设工作。 二是扎实推进“健康xx行动方案。科学编制了xx区全面建设“健康xx行动方案等政策文件，明确了16类共84项具体工作，对健康xx建设意见的各项政策和措施进行细化完善，明确各个阶段所要实施的工程、任务、指标。从营造健康环境、构建健康社会、优化健康效劳、开展健康产业等多个方面来扎实推进健康xx建设。建立
4、常态化、经常化的督查机制，催促各有关部门按照分工，制定完善配套政策和实施方案，同时对各部门实施进度和效果进行定期汇总。 三是大力开展“健康xx宣传教育。围绕“大健康理念，根据全面建设“健康xx意见及行动方案，按照“健康xx所涉及的重点内容，结合惠及民生的医改政策、健康效劳质量提升、重大疾病防控、改善医疗效劳行动、公共卫生效劳、方案生育效劳管理改革、中医药和普法等方面工作，举办“健康xx集中宣传活动，制作“健康xx专题宣传片，印制“健康xx宣传品，开展“健康生活百场宣讲活动，向辖区居民普及健康生活知识，培养健康行为，促进健康生活方式，提升居民健康素养水平，宣传大健康理念，促进健康理念全面传播。全
5、年共开展了各类主题健康宣讲活动285场，宣讲对象共17374人次，辖区居民健康意识得到明显提升。 二积极探索，医疗卫生改革取得新突破。 一是公立医院改革激发新活力。结合xx区公立医院开展现状和实际，制定并下发了以构建“紧密型医联体为核心的XX市xx区公立医院综合改革实施方案，xx区人民医院集团于今年6月6日正式挂牌成立，成为全市第三个挂牌成立医院集团的行政区，医院集团机构各项工作任务已经紧张有序推进。通过理顺区属公立医院管理体制机制，有效激发公立医院开展活力。通过不同医疗卫生机构功能错位配置、分工协作，实现空间上的合理布局、人才上的合理使用、资源上的优化配置和不同院区的协同开展，提高医院集团整
6、体综合实力，使辖区医疗能力和效劳水平不断提高。 二是社康中心改革建立新机制。设立xx区人民医院集团社区健康效劳管理中心，对全区社康中心实行集中式、一体化管理。全区社康中心优质医疗资源得到全面整合，运营效率显著提升。2023年，我区社康中心门诊量达38.92万人次，同比增加28%；社康中心上转患者4.18万人次，是去年的2.7倍，综合医院下转患者下转501人次，同比增加25。大力开展家庭医生标准化效劳，组建了46支“2+1家庭医生团队，2023年辖区共有5.76万名户籍居民与家庭医生团队签订了效劳协议，实有户籍人口签约率达98%，根本实现家庭医生签约效劳覆盖实有户籍人口；辖区老年人、慢性病患者、
7、严重精神障碍患者等3类重点人群签约率达91.1%，均比去年实现大幅提升。 三是妇幼保健改革释放新潜能。针对区妇保院计生中心运行机制不顺畅、单位绩效方案不合理、员工工作积极性偏低的问题，以改变事业单位性质-从全额拨款变差额拨款为重点，推进区妇保院计生中心综合改革，逐项完善了体制机制、人员架构、绩效考核等内容。开设了周末节假日门诊，按照国家妇保院建设指南逐步增设了新科室、开展了新业务，医院整体效益明显提高，医务人员总数比改革前增加28.79%，诊疗人次和业务收入同比分别增加26.29%和19.76%；辖区群众的效劳需求得到了更好的满足。 三精准发力，“三名工程建设取得新成果。 一是名院合作有新深度
8、。与中南大学湘雅医学院深化战略合作，通过邀请湘雅医院专家举办管理干部、等级医院建设培训班，更深刻的认识体验了湘雅医院管理、医院文化，提升了管理水平。扩大专科合作范围，今年新增10个合作专科，定期地派出专家进驻我院，组织开展了示范性查房、开展各类专题学术讲座培训、专题授课、指导手术和参与手术。并对科室存在问题进行整体梳理，列出专项指导方案，提升专科建设水平和效劳能力。构建医教研协同创新机制，搭建院、校合作平台，区人民医院正式成为湖南中医药大学教学医院，医院共有4名医生成为湖南中医药大学硕士研究生导师，实现历史新突破；区人民医院与南方科技大学全面合作、与市人民医院构建专科联盟工作已经完成第一阶段洽
9、谈，签订了框架协议。 二是名医引进有新成果。积极落实xx区医疗卫生人才引进方法试行，配套落实人才奖励补贴等各项优惠措施。引进了北京大学人民医院胡大一院士心脏防治与康复医疗团队，实现了我区没有医药工程“院士人才零的突破，有效扩大了医院在心脏病防治的学科影响力。2023年引进高层次人才4人、技术骨干人才10人、后备人才25人、其他专业技术人才18人。投入140万元为辖区140多名梧桐人才实施人才健康体检、人才健康管理。发放奖励补贴262万元，协调新增人才公租房21套，用于湘雅专家坐诊值班周转房10套，落实人才子女读书2人次、配偶就业1人次。区属医院开展人力根底持续得到稳固，卫生人才集聚效应初步显现
10、，有效解决区属公立医院人才引进困难的现状。 三是名科建设有新提升。开展重点建设学科的遴选设置系列工作，2023年新确定共11个学科作为第三周期区级医学重点建设学科，持续修订和完善学科建设目标，明确了学科建设年度考核指标。依托胡大一心脏防治与康复团队的名医优势，探索建设心血管内科、心脏康复中心、老年病科、康复医学科等相关学科组成的核心优势学科群。区人民医院集团盐港院区携手合作了近十位专长领域优秀、资历职称高、技术造诣一流的名医，设置了XX省中医院芳村分院骨科王慧敏博士“针刀工作室、中山大学附一院内分泌科黄知敏教授“糖尿病名医工作室、北京肛肠病“安氏疗法中心名医工作室，三个工作室目前运行良好，未来
11、还会不断补充专家力量，让市民享受到更好的医疗技术与更高品质的效劳体系。 四多措并举，医疗水平提升进入新时期。 一是等级医院建设快速推进。依据三级甲等综合性医院的评审标准和细那么，制定了三级甲等医院创立总体实施方案，制定逐年逐月、各科室详细的工作推进方案并逐项实施，2023年底取得三级医院建设的批复，紧锣密鼓，不断完善医院学科架构。经过大半年不懈努力，临床、医技科室由原来的23个增加到30个，预计2023年底根本到达三甲医院效劳能力指南要求设置科目的90%，各学科能力建设到达70%以上。2023年11月，已经向市卫计委提交正式申请，审核认定区人民医院为三级综合医院。 二是医疗效劳质量显著提升。以
12、落实“医疗质量百日巡查活动为契机，以落实医疗核心制度为主线，加强和完善医院医疗质量管理体系，重点抓好核心制度的落实，进一步加强医院质控内审员制度。定期狠抓落实医院医疗质量督导，推广运用pdca工程管理工作，将pdca管理方案-执行-检查-行动从护理管理扩大到整个医院管理质量，强化医院和科室的两级质量管理和控制体系，实现对医疗质量全过程进行监控，通过全流程的质量管理促进医疗质量持续改良。医疗质量和可及性进步幅度位居全市前列，区人民医院连续两年在XX市医疗效劳质量评估中被评为a级，成为首批XX市急性脑率中和急性心肌堵塞18家医疗救治定点医院之一。周边群众对我区医疗效劳水平信任程度明显增加，2023
13、年全院总诊疗80.3万人次，同比增长15.3%，实际占用床日93129日，增长37.5%，医院重大疑难的三、四级手术量951例，同比上升34.6%，其中有些手术新技术是首次在我区实施。 三是患者满意度明显改善。坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善群众看病就医感受为出发点，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障平安、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，努力构建和谐医患关系，明显改善群众看病就医感受，社会满意度明显提高。xx区卫生计生局在2023年连续三季度深圳医疗行业公众满意度-医院主管部门考核中位列第一，xx区人民医院在全市三级综合医院考核中位列第一。 五以人为本，公共效劳供给满足新需求。
14、一是重大疾病预防控制成绩优异。探索建立了xx区防治重大疾病工作联席会议制度，形成有效工作合力，在防范重大传染病疫情的发生起到了显著成效。2023年，全区无甲类传染病报告，乙类传染病发病率为171.74/10万，丙类传染病发病率为510.82/10万，均处于全市最低水平。以全省第一名的优异成绩通过“消除疟疾考核验收。 二是慢病示范区建设取得新成效。对照新的建设标准，我们从7个方面完善慢性病综合防控示范区建设，探索出一套具有xx特色的慢性病防控策略和长效管理模式。健康指标自助检测点实现街道和社康100%覆盖，恶性肿瘤、脑卒中、心血管事件报告覆盖率100%，系统录入资料准确率、完整率、及时率均到达9
15、8%以上。今年3月、10月分别以优异成绩通过XX省和国家慢性病综合防控示范区现场技术评估，我区被确立为新一轮“国家慢性病综合防控示范区。 三是精神卫生管理试点工作取得新进展。精神卫生工作联席会议制度得到有效落实，综合管理、医疗效劳、康复效劳、救治救助和肇事管控等五大体系进一步完善。推行非户籍严重精神障碍患者诊断治疗全程补助政策，累计为90名户籍持证患者和201名非持证患者提供服药补助。2023年辖区严重精神障碍患者报告患病率为3.55，管理率为94.52%，治疗率为81.02%。严重精神障碍患者建档及时率达100%，高风险患者标准管理率达100%，全区未发生精神障碍患者肇事肇祸事件。 四是卫生行政执法水平有新提升。在全区率先试点监督执法全过程记录，实现执法环节全程可追溯，进一步提升行政执法公信力。大力推行“双随机监管，有效防止选择性执法，促进执法的公平公正。扎实推进控烟“日常巡查+集中执法工作机制，对控烟工作落实不到位的单位现场进行整改。开展了人类辅助生殖技术专项整治行动，对开展妇产科或泌尿外科等诊疗科目的医疗机构进行现场督查。 六创新完善，计生效劳管理取得新成效 一是全面两孩生育政策有序实施。严格按照XX省人口与方案生育条例、XX市方案生育假设干规定等有关法律规定开展方案生育效劳管理工作，贯彻实施好“全面两孩政策，做好政策调整前后各项方