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2023年“四观”交流材料学习心得新编.docx

1、“四观交流材料学习心得 牢固树立科学正确“四观推动XXXXX工作可持续开展 -在党委理论学习中心组读书会上的交流材料 各位领导、 同志们: 市局党委以牢固树立科学的开展观、人才观和正确的政绩观、群众观为主题召开的这次读书会,主题鲜明,形式活泼,内容丰富,气氛热烈,学风端正,效果明显,在全局上下营造出了解放思想、更新观念、改革创新、加快开展的良好气氛,必将对进一步加快XXXXX工作的全面、协调、可持续开展产生巨大的推动作用。下面,我结合最近一个阶段的学习和思考,结合XX中心的工作特点和开展趋势,谈一下个人的几点认识,不当之处请领导和同志们批评指正。 一、树立全面、协调、可持续的开展观,促进企业的

2、全面开展 XX中心加快开展总的思路是:在科学开展观的指导下,夯实根底,规模膨胀,滚动开展,集团运作,全面增强综合竞争力和抵御市场风险的能力,实现XXXXX的全面、协调、可持续开展。完成这一目标任务,必须着力抓好以下几个方面的工作: 一是要坚持全面开展的原那么。物质文明为政治文明和精神文明提供物质根底,政治文明为物质文明和精神文明提供政治保障,精神文明为物质文明和政治文明提供精神动力和智力支持。科学开展观强调的是全面开展,XX中心在科学开展的过程中,不仅要追求经济效益,还要讲求政治效益和社会效益,做到重点开展与全面开展、当前开展与长远开展的有机结合。近来,为了实现XXXXX的全面开展,XX中心推

3、出了一系列新举措,包括:大力开展企业文化建设,塑造XX理念、XX精神、XX形象、XX品牌;积极创办XX网站,宣传XXXXX的新特点、新经验、新成绩;严格推行文明创立责任制,争创省市级文明单位;全面实施iso国际标准管理体系认证,提高质量、环境、平安管理水平;积极申请成立XX中心党总支,强化党组织在企业的领导核心、战斗堡垒作用等等,就是要努力做到三个文明一齐抓,三个成果一起要。 二是要坚持协调并举的原那么。科学开展观追求的是协调开展,在科学开展的过程中实现速度与效益、数量与质量、局部与整体的有机结合。XX中心在加快开展的思路当中,已经根据协调并举的原那么,明确提出了“夯实根底,规模膨胀,滚动开展

4、,集团运作的开展新模式,即:夯实根底就是要加快开展速度,按照“多方面经营,全方位开展的原那么,培植主导产业,探索新的经济增长点;规模膨胀,就是要扩大经营规模,按照“分灶吃饭,双赢互利的原那么,加快内局部离,强化横向联合;滚动开展,就是要讲求经营质量,按照“重点突出,配套合理的原那么,培育企业核心,形成产业梯队;集团运作,就是要讲求经营效益,按照“集约化经营,效益化运作的原那么,以XXXXXXX集团的形式来增强企业的市场竞争力。 三是要坚持可持续开展的原那么。科学开展观要求的是可持续开展,既要满足当前需求又不削弱开展后劲。为了实现可持续开展,XX中心不仅制订了“三步走的开展战略,而且明确了“发挥

5、两项职能,占领两个市场的经营方针和“培植三大产业,开拓七项业务的近期工作重点,为形成济宁XXXXXXX集团,打造XXXXX,探索出了一条可持续开展的道路。同时,XX中心正在实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安体系认证,以及晋升工程、绿化、房地产开发资质等工作,也是为了形成“高质量的延伸效劳,良好的企业信誉,强大的企业品牌,富有创造力的经营管理,人人济济高智能的集体,实现企业的可持续开展。 二、树立以人为本,人人皆是人才、人人皆做人才的人才观,为人才的合理使用和健康成长创造条件 一是要坚持以人为本的理念。国以才立,政以才治,业以才兴,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。以人为本的理念

6、,是贯穿“四观中的一条红线:开展观以人的全面开展为最高目标,政绩观以促进人的全面开展为根本要求,人才观使每个人创业有时机、干事有舞台、开展有空间,而群众观那么是为了实现好、维护好、开展好职工群众的根本利益,共同创造幸福生活和美好未来。XX中心坚持以人为本的理念,就要了解和明确职工、部门、社会的现实需要和长远需要,为企业的开展找到根本目标和不竭动力,并使企业开展的方向最大限度地满足这种需要;就要把人的全面开展放在第一位,帮助职工把握正确的成才方向、找准正确的成才目标,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的企业环境,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好气氛。 二

7、是要坚持人人皆是人才的原那么。人才具有多样性、层次性和相对性,只要具有根本的知识和技能,能够在某个方面进行创造性地劳动,都应该把他们视作人才。优点突出的人,往往缺点明显;能力出众的人,往往个性鲜明。XX中心提出“人人皆是人才的用人观,就是要以辩证的眼光认识人才,以信任的态度对待人才,以扬长避短的方式使用人才,把每个人的特长都充分利用起来,把每个人的潜能都充分挖掘出来,真正使愿静的座下来、愿动的跑起来、愿说的唱起来,人人都有表达自身价值的时机,人人都能找到发挥能量的舞台,人人都能获得应有的尊严感、成就感和自豪感。 三是要坚持人人皆做人才的原那么。人人皆做人才,是科学人才观的一项重要内容。追求上进

8、、表达价值是人的本性所在,XX中心提出“人人皆做人才的育人观,就是要把自我培养人才、培养一切人才作为人才工作的核心内容,充分利用政治学习、思想教育、业务培训、岗位轮换、学历进修、参观考察等方式来提高到全体干部职工的整体素质,为人才以及所有人的锻炼成长创造条件。 三、树立办实事、务实效、求实绩的政绩观,为加快XXXXX步伐做出积极奉献 一是要坚持办实事的原那么。一切从实际出发,因地制宜,察实情,讲实话,办实事,是正确政绩观的首要前提。目前,XXXXX工作正处于一个政通人和、蓬勃开展的黄金机遇期,XX中心能不能在这个稍纵即逝的机遇期里以科学的态度和求实的作风,从办实事入手,顺势而谋,乘势而上,开拓

9、进取,加快开展,成长为具有强大市场竞争力的XXXXX集团,关键就在于能不能形成兢兢业业的工作作风和求真务实的开展气氛。 二是要坚持务实效的原那么。在创造政绩的过程中,把握规律性、提高科学性、减少盲目性、克服片面性,是正确政绩观的根本内容。商场如战场,XX中心作为广泛参与市场竞争的法人实体,必须继承和发扬艰苦奋斗的优良作风,引导干部职工掌握市场经济的规律性,强化根底管理的标准性,提高经营决策的科学性,做到干一行爱一行,做一事成一事,不求虚名,务求实效。 三是要坚持求实绩的原那么。扎扎实实地推进经济开展,实实在在创造工作业绩,为官一任造福一方,是正确的政绩观的根本目标。XX中心在考察任用中层干部时

10、,提出了在“四化标准的根底上“学历、职称、资历、身份和工作实绩并重的原那么,使一大批没有职称、没有资历的年轻业务骨干走上经营管理岗位,从而带动整体工作呈现出昂扬向上的勃勃生机。 四、树立权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋的群众观,坚持为职工办实事、做好事 一是要坚持权为职工所用的原那么,树立起正确的权力观。做到权为职工所用,就要正确看待和运用手中的权力,树立权力来自职工、权力就是责任、权力受制于职工的观念;要始终以XXXXX事业为重,为职工掌好权、用好权、把好方向盘,用职工赋予的权力效劳于职工、造福于职工,不断推进决策的科学化、民主化。 二是要坚持情为职工所系的原那么,密切联系职工。做到

11、情为职工所系,就要坚持调查研究,倾听职工呼声,了解职工意愿,掌握职工需求,使决策真正表达职工利益;要坚持集思广益,对于涉及职工利益的一些重大问题的决策,充分听取各方面的意见,发挥职工的聪明才智。 三是要坚持利为职工所谋的原那么,帮助职工解决实际困难。作为企业负责人,“金杯银杯不如职工的口碑,金奖银奖不如职工的夸奖。做到利为职工所谋,就要坚持一切为了职工、一切依靠职工,时刻把职工利益放在首位,始终把实现好、维护好、开展好职工群众的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点;就要认真履行自己的领导职责,心里时刻装着职工,办事处处为了职工,实实在在地为职工办实事、解难事、做好事,带着职工拓展XXXXX事业,提高物质文化生活水平。 在今后的工作中,XX中心将在市局党委和行政的正确领导下,认真学习贯彻“三个代表重要思想和十六届三中全会精神,全面开展“四观理论学习教育活动,发动广阔职工进一步解放思想,转变观念,深化改革,干事创业,以崭新的精神面貌、崭新的开展姿态、崭新的工作作风,抢抓新机遇,迎接新挑战,取得新开展,为XX中心的繁荣进步,为xx工作走上规模化、效益化、集团化的良性开展轨道,做出新的更大的奉献。 谢谢大家。 二oo四年十月 第7页 共7页

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