1、加强社区工作者队伍建立的工作意见范文加强社区工作者队伍建立的工作意见范文在街道工委、办事处统一部署下，按照社区建立“xxx整体安排，由社区办、组织科、监察科等相关部门，通过听取汇报、群众评议、查阅档案、个别谈话、召开生活会、征求科室意见、交换指导意见等方式，“xxx工作组构成了“社区建立综合报告和对每个社区的详细指导性意见，工作组认为：社区整体建立情势向好开展，在确信成绩的同时，也清醒的认识到存在的征询题，本着：查找缺乏，整改帮建，以利再战的目的，研究制定了2023年社区“xxx加强社区工作者队伍建立的工作意见。一、确定目的，明确责任，有的放矢的抓好社区工作者队伍建立。建立科学标准、权责明确、
2、运转协调、监管有力的社区班子及工作者队伍治理方式，使社区工作者的素养得到提升，突出征询题得四处理。社区领导班子的亲和力、公信力和满意度要得到明显提高，力争实现“五个好(班子建立好、任务完成好、工作机制好、领先垂范好、群众反映好);社区工作者队伍的思想水平、执行才能和业务才能要有大幅度改善，努力实现“五个要(思想认识要积极向上、领导决策要坚决执行、本职工作要独当一面、业务技能要纯熟掌握、为民效劳要主动热情)社区党政正职要做到“一岗双责，既推进好本社区各项工作的开展，更要作为队伍建立的主要责任人，抓好工作者队伍建立。要提高思想认识，把握队伍建立方向，注重工作者才能的培养和素养的提高。使社区班子及社
3、区工作者队伍成为一支凝聚力强，敢打硬仗，善打胜仗的坚强队伍。二、提升素养，提高才能，采取多种方法加强社区工作者队伍的与培养。(一)加强思想教育。要下大力加强社区工作者思想道德教育。一是机关每个月拿出半天时间，组织工作者通过领导授课，观摩先进人物事迹等方式进展广泛的教育与培养;二是每个社区每个月要拿出半天的时间组织政治学习。在日常工作中要注重对全体人员的思想教育，努力提升效劳群众的思想水平与职业道德，使工作者队伍整体思想素养得到明显提高。三是对每名社区工作者做到有针对性的进展思想教育，逐级建立定期谈心协助制度.针对出现的思想征询题及时给予纠正和处理。(二)加强培训。一是采取多种集中培训方式，如：
4、专家专业授课，科室业务短训、赴兄弟街道参观等方式;二是实现全方位培训。对社区工作者的思想才能、表达才能、处理征询题才能、组织协调才能、沟通配合才能进展培训，使其综合才能得到全面提高;三是将培训贯穿到平时工作中，社区及相关业务科室针对不同人员、不同业务，及时觉察才能及技能缺陷，及时进展培训。(三)开展“轮番任职活动。各社区副职以下(含副职)，每人按照岗位不同，担任两周轮职主任(轮职站长)。在轮职的两周内，要担负起组织全体人员开展工作的责任，如：组织召开例会、处理群众事务、与业务科室沟通协调、整合力量开展工作等。通过此活动，除了提高业务水平外，更重要的是加强全体工作者的主人翁认识，结实树立“我是社
5、区主人翁，社区建立大家管的思想。(四)开展岗位练兵。分职务级别和年龄层次，开展如：应用竞赛、文体活动组织、酬备会议演练、处理突发事件演习、应对群体矛盾处理等活动，通过实际操作、团体配合、互相学习，使全体工作者到达“五会，即：会处理日常工作、会组织文体活动、会做群众工作、会处理疑难征询题、会应对突发事件。(五)确定AB角，“一帮一结对共同提高。将社区内老居干与年轻的社区工作者结合成组。老同志传授工作经历，年轻人学以致用，构成“一帮一互相促进，共同提高的良好态势。(六)轮岗交流。每年一次以居委会或工作站为单位，结合工作要求，开展本社区轮岗交流活动。如此一是可使工作者全面理解社区各项业务工作;二是可
6、将本岗位好的做法、资源与经历引入到新的工作岗位，实现“优势互补、资源共享;三是通过岗位互换激发工作热情和创新思维，利于产生亮点工作。(七)到机关各主要科室挂职锻炼。选择潜力大、才能强、素养好、作风硬的年轻社区工作者，到机关各主要科室挂职，每期6个月。通过“走进机关一能全面参与机关业务工作，掌握机关办事流程、处理方法和业务技能;二能全面理解街道各社区工作及开展情况，为今后本社区努力方向有明确认识;三能使领导及时觉察人才、培养人才、使用人才。(八)成立社工俱乐部。以文体、娱乐活动为抓手，通过组织社区工作者开展健康向上的活动，丰富精神生活，亲切彼此关系，加强凝聚力，以到达对社区工作者思想上关心，生活
7、上关爱的目的，使其“思想包袱有人解，生活困难有人帮。三、选拔使用，竞争上岗，大胆觉察和使用适宜社区开展要求的人才。按照德才兼备以德为先的原那么，坚持用人标准，引入竞争机制，每年拿出一批社区领导岗位，按照一定程序，择优竞争上岗。把创新思维作为核心内容，要凭党性、凭人品、凭才能、凭实绩、凭公认、让想干事、能干事、干成事的人才遭到重用。要广泛征求群众意见，充分发挥广阔工作者的知情权、参与权、选择权和监视权，既要把群众拥护的人选出来，又要防止简单的以票取人，做到岗位需要与群众意愿的统一，构成公正正派，重德才、讲原那么、看标准、风清气正的选人用人环境，构成正确的用人导向。四、完善制度，构成长效，建立健全
8、各种工作机制。(一)建立月绩效考核机制。每月末按照本月社区工作目的和任务，建立社区工作者绩效考核机制，加强对重点工作完成情况进展监视指导、工作作风、思想作风、履职情况、工作绩效等进展考核，做到干在平时、评在平时。(二)健全半年xxx机制。每年年中，按照工委、办事处工作要求，对照年初制定的社区工作，采取听取汇报、群众评议、查阅档案、个别谈话、召开生活会、征求科室意见、交换指导意见等程序，评定社区工作开展情况及队伍思想情况。并以此为按照，找出社区及队伍存在的征询题与缺乏，通过交换意见，与社区达成共识，提出社区开展方向，进一步确定工作目的，完善改良措施。(三)完善年终考评验收机制。年末对各社区进展全面考评，通过群众测评、机关科室建议、自评互评等方式，确定综合优秀社区及先进个人，并与个人成长、进步、开展结合挂钩。(四)落实群众民主监视机制。一是加强日常监视，在社区内设立意见箱、意见册，在包楼入户的同时，征求群众对社区工作者的意见与建议，及时完善、及时整改。二是在半年xxx及年终考评工作中，更加注视群众的意见，将“群众满意作为检查队伍建立和工作成果的最终落脚点。三是定期召开群众联心会，组织居民和社会单位代表为社区队伍建立献计献策，使社区工作者队伍真正成为百姓贴心人。