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2023年医院院务公开的实施方案.doc

1、医院院务公开的实施方案 市第一人民医院关于全面推行医院院务公开的实施方案 为了贯彻落实卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见(卫医发(2023)424号)和市卫生局的要求,进一步推动和标准医院院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立和谐医患关系,不断满足群众的就医需求,现根据医院的实际,制订如下实施方案: 一、推行医院院务公开的指导思想、根本原那么和工作目标 (一)医院院务公开的指导思想 推行医院院务公开要以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的医疗卫生方针、政策,维护人民群众的健康权益。通过医院院务公开工作加强社会公众监督和医院职工民主监督,促进医院牢固树立

2、“以病人为中心的理念,提高医疗效劳质量和效劳水平,推动医院持续健康开展,为人民群众提供更好的医疗效劳。 (二)医院院务公开要遵循以下根本原那么 1.注重实效原那么。从实际出发,以解决人民群众关注的热点问题为重点,讲究实效和时效,不搞形式主义。 2.方便群众,有利于医患和谐原那么。公开的形式和内容都应有利于方便知情,便于患者就医,有利于促进医患关系的和谐。 (三)医院院务公开的工作目标 推进医院院务公开制度,逐步标准、提高和完善,要到达以下目标: 1.公开内容逐步具体、细化,满足群众的实际需要。 2.公开的程序逐步标准,使之成为医院效劳和管理的一项根本制度得以实施。 3.公开效率逐步提高,通过及

3、时有效的公开医院院务制度,提高医院效劳的透明度,畅通与患者之间的沟通渠道,群众对医院院务公开工作满意度明显提高。“十一五期间,医院院务公开应与卫生政务公开目标和进程相协调,成为医疗机构管理的一项根本制度,提高医院工作透明度,切实保障广阔患者、医院职工和人民群众的知情权和监督权。到2023年底前,全部完善医院院务公开的内容。 二、加强组织领导 医院要把院务公开列入医院管理、行风与精神文明的考核内容。为了加强对院务公开工作的领导,医院成立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的院务公开领导小组。领导名单如下: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室(设在党办),负责医院院务公开工作的组织实施。办

4、公室主任由担任,副主任由担任。 三、医院院务公开的主要内容 医院院务,除涉及国家秘密、公共平安、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外,原那么上应予公开,并做到政策依据公开、程序规那么公开、工作过程公开、实施结果公开。 (一)向社会公开的医院院务主要内容 1.医疗效劳信息 (1)医院依法执业登记的主要事项,包括名称、地址、主要负责人、所有制形式、诊疗科目、床位;职能科室设置。 (2)主要卫生技术人员依法执业注册根本情况,或提供查询效劳。 (3)门诊、急诊、住院的就诊程序,医师、护士安排。 (4)工作人员在岗时应佩戴注有本人姓名、职务或职称的标牌。 2.医疗效劳价格信息 常规医疗效劳价格、常用药品

5、和高值医用耗材的价格,或提供所提供效劳的价格查询效劳。 3.行业作风建设情况 (1)加强医德医风建设的有关规定。 (2)医疗效劳投诉信箱和投诉咨询 。 (二)向患者公开的医院院务主要内容 1.收费信息。 (1)住院病人实行费用“每日清制度,医院每天通过适当方式向患者或家属提供包括药品、医用耗材和医疗效劳的名称、数量、单价、金额等使用情况,或提供费用查询效劳,病人出院时,医院应提供费用结算明细清单。 (2)为门诊患者提供药品及医疗效劳收费清单。 2.按照医疗机构病历管理规定向患者提供病历资料复印或者复制效劳。 (三)向内部职工公开的医院院务主要内容 1.医院重大决策、重要人事任免、重大建设工程安

6、排及大额度资金使用情况。 2.年度财务预、决算主要情况。 3.国家重点监控的药品使用情况。 4.岗位设置、岗位聘用、解聘、辞聘的标准及程序,薪酬体系。 5.纠正行业不正之风投诉信箱、 。 6.领导班子建设和党风廉政建设情况。 四、医院院务公开的总体要求 本着便利、快捷、有效的原那么,采取多种形式实行医院院务公开。医疗机构可根据自身条件,选择采取以下对外公开形医院院务公开的实施方案第2页 式: (一)在门诊、病房以及对公众效劳窗口等醒目位置设立公开专栏、宣传橱窗、电子大屏幕公告栏。 (二)编印、发放各类资料。 (三)通过院内局域网、自有非商业性网站或政府官方网站公开; (四)设立电子触摸查询装置

7、、查询 。 (五)建立院领导接待日制度、设立院务公开投诉信箱等。 医院院务对内公开要充分发挥职工代表大会的协调、监督作用,可以采用院务公开栏、院情发布会、党政工联席会、职工座谈会等形式进行公开。医院应制订医院院务公开目录,建立医院院务公开制度的审核、更新维护制度和工作程序。对外公开医院院务的内容如发生变化应当及时更新。 内容总结(1)公开的形式和内容都应有利于方便知情,便于患者就医,有利于促进医患关系的和谐(2)2.公开的程序逐步标准,使之成为医院效劳和管理的一项根本制度得以实施(3)3.公开效率逐步提高,通过及时有效的公开医院院务制度,提高医院效劳的透明度,畅通与患者之间的沟通渠道,群众对医院院务公开工作满意度明显提高

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