1、煤炭运销分公司职代会表态发言 尊敬的各位领导、各位代表： 大家好。 上午，听了董事长所做的行政工作报告。我们煤炭运销分公司全体代表倍加振奋，决心以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，认真抓好会议精神的落实，为集团公司实现新的开展再做奉献。 xx年我们的任务目标是。商品煤量500万吨，营业收入30亿元，利润3300万元，实现平安生产。 为实现上述目标，我们采取的具体措施是： 一、强化平安管理，确保平安持续稳定。坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，瞄准“从零开始，向零进军的平安目标，落实逐级平安生产责任制，进一步加强平安隐患排查治理，着力在“深、严、细、实上下功夫，确保平安生产。
2、 二、强化经营、做实物流业务。以“提高经济效益和开展质量，稳中求好提升物流产业为中心，突出“喷精煤销售战略，加大电煤市场开发力度，积极挖掘铁路发运潜力，强化经营、做实物流、提高经济效益。 三、强化合作运营，防风险、稳总量。加强对合作方资产、资金分析评估，强化对商流、物流、资金流、信息流的管理，有效躲避各类风险。标准工作流程、优化合作模式，稳定物流总量。 四、强化精细化管理，节支降耗保效益。落实提质增效精细化管理工作实施方案，突出“精、细、严、准管理核心，细化量化各项标准，明确责任，落实到人，提高精细化管理水平。继续落实降本增效各项措施，大力压缩各项非生产性支出，确保效益最大化。 五、强化环境治理，提升开展质量。以建设“富强、美丽、幸福、和谐新井矿为目标，正确处理好企业开展与环境治理的关系，坚持环境治理与企业开展同步规划、同步实施，着力打造企业绿色开展、低碳开展新格局。 新的起点、新的征程，新的挑战赋予我们新的希望和使命，我们决心在集团公司党政正确领导下，创新举措，凝聚合力，为集团公司圆满完成全年各项任务做出我们新的、更大的奉献。 第2页 共2页
