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2023年我县城市建设与管理工作的思考.docx

1、关于我县城市建设与管理工作的思考 政协副主席 11月28日至12月14日,我随同xx县城市建设与管理考察组外出考察学习,先后参观考察了XX市的XX县区、XX县区、XX县区、陈仓区和XX市的志丹、XX县区。走一县看一县收获很多,学他们,想自己差距很大。这些县在城市建设与管理方面的成功经验和超前的管理理念,以及行之 有效的管理方法有好多地方值得我们学习、借鉴,引发了我的思考。 一、我县城市建设与管理方面存在的主要问题 1、认识宣传教育不到位 长期以来,我县对城市的建设与管理在宣传教育方面存在严重缺陷,从干部到市民没有形成“xx是我家,建设管理靠大家的共识,绝大多数处于“事不关已的状态。 2、规划建

2、设不到位 由于我县特定的地理位置,可供建设的空间很少,加之过去没有一个科学可行的城市建设规划,各建设单位按自己的意图建设,有的甚至不审批乱修乱建,导致县城建设混乱,给今后城市建设和开展带来了很大的困难。 3、城市管理不到位 由于xx县城自然条件和人的素质很差,加之“十家九亲,管理执法的环境也很差,给城市管理带来了很大难度。同时,有关职能管理部门自身也存在许多问题和缺乏,互相配合不密切,我行我素,推诿扯皮,工作没有尽职尽责,没有形成齐抓共管的局面,致使管理落不到实处,见不到实效。 二、对我县城市建设与管理的建议 xx将面临一个跨跃开展的时期,搞好城市建设与管理,创造一个良好的投资环境、人居环境、

3、工作环境是必然选择。因此,必须重视城市建设与管理。 1、认真搞好规划,拓展县城开展空间 搞建设,规划设计先行是准那么。特别在我们xx这样的穷县、小县,自然条件又很差的县规划显的更为重要。 就xx而言,建设规划的定位应该是“在改造旧城根底上,实施南扩西延,科学有序地规划利用好每一寸土地,做到“规划科学、布局合理、逐步实施,尽最大努力表达城市建设与经济、社会、人文的协调开展。 2、齐抓共管,提升城市管理水平 城市管理的成果全社会共享,城市管理也需要全社会参与,实施“齐抓共管的方针,提升管理水平。 (1)领导要重视 这次考察的县共同特点是主要领导特别重视。从组织机构、人员配制、制度建设、管理装备、经

4、济都给予最大的支持,领导重视是关键。 (2)建立专门的城管机构,健全完善城管网络 县政府要尽快组建“城管局,以适XX县区开展与管理的需要;从实核定环卫人员并提高待遇;加强城管执法队伍建设,规定职能明确责任,依法管理;出台文件,明确各单位、每个干部、市民的责任与义务,形成一个科学有序的城管网络。 (3)建立和完善各项规章制度 用制度来约束、用制度来管理是行之有效的管理方法。我县要借鉴外地的好经验、好做法来完善各项管理制度,并广泛宣传,使广阔干部职工和广阔市民有章可循,并将落实执行情况列入年度考核。 (4)加大投入,完善城市功能 目前,我县城市根底设施滞后,城市功能缺陷很多。停车没地方、没公厕,倒

5、垃圾没地方、市民活动场所小,商业市场条件差,城管设施滞后,亮化工程不到位等,都需要政府筹资来解决。否那么,脏、乱、差不可能根治。 (5)强化综合管理,逐步提升城管水平 我县目前城市管理很不到位。表现在。认识不到位、措施不得力、方法不适当,其结果很难管理。 xx正处在大规模建设时期,城市好多功能不完善,马上提升城市管理水平是不现实的。但不管不行,要尽快认真管。相关职能部门密切配合,从治理脏乱差入手,实行综合治理。具备条件的区域高标准,严要求实行试点整治,确保“整治一区,保护一区、幅射推进、逐步提升,要加大执法力度,防止反弹。同时要广泛开展“共建美好xx的宣传,唤醒人们意识,增强共同管理城市的自觉性。 第4页 共4页

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