1、金神中心卫生院工作总结 202223年，在镇党委、镇政府和上级卫生主管部门的正确领导下，xx中心卫生院坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪的主人翁精神，坚持“创新、稳定、开展的根本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的开展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。一年来，我院不断加强职工思想政治教育，增强卫生院医务人员思想道德素质和专业理论素养，教育全院职工牢固树立“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、开拓进取、精益求精、乐
2、于奉献、文明行医的行业风气。以“三个代表为指导，全面落实科学开展观，推动卫生院各项工作。 一、积极实施“民生工程。 村卫生室和镇中心卫生院建设是一项惠及千家万户、有效解决农民群众“看病难、看病贵的“民生工程。上级主管部门和xx镇党委、政府高度重视，主要领导亲自参谋，安排专人负责，屡次召开专题会议，明确各部门职责及经费筹措方法。到年底，已经完成了黄盆、金鹿、塘桥、天林四个村卫生室的建设。所完成的村卫生室均按照80120平方米，六室分开的标准建设，每个投资2023万元。投资79万元xx的xx中心卫生院医疗综合楼已竣工，装潢工作也已结束，202223年元月8日正式投入使用。 二、积极开展农村三级医疗
3、预防保健效劳体系。 标准和加强乡村卫生组织管理，确保全镇乡村卫生组织一体化管理工作健康有序的开展。按照上级部署，积极探索“乡村卫生效劳一体化管理工作，xx中心卫生院全体职工不畏困难，积极创新思路，经过深入调查研究，借鉴先进地区的成功经验，结合我镇实际，通过考试、考核等多种方式，招聘了24名符合条件的乡村医生到村卫生室工作，并且实行以“院办院管为主要模式和“三制（即聘任制、工资制、医疗风险互助基金制）、“五统一（即政务统一、业务统一、财务统一、药品统一、人员调配统一）为主要内容的一体化管理体制。彻底改变了原有个体诊所小、脏、乱的现象，为广阔农民群众提供了优美、舒适、质优、价廉的就医环境。 三、积
4、极配合开展新型农村合作医疗保险工作。 参合农民在我院就医，不但享受较低的药品和医疗效劳价格，还可以现场享受新农合医疗补偿，极大程度的方便了所有参合患者。得到了参合农民的一致好评，也为新型农村合作医疗健康、平稳的开展打下了坚实的根底。 四、加强对公共卫生工作的组织和领导。 对传染病防治工作予以高度重视，在上级卫生部门指导下，开展重点传染病防治知识培训，加强辖区内医务人员传染病管理的业务指导和检查，严格执行网络直报和法定报告时限。我院还严格按照上级要求，按时设立肠道专科门诊和发热门诊，对腹泻和发热病人中的可以患者进行必要的医学观察。配合市卫生监督部门开展餐饮及食品平安监督检查工作，为全镇所有食品生
5、产、经营和销售单位办理了卫生许可证，配合市卫生监督部门对相关人员进行健康检查，办理健康证，确保本镇范围无重大传染病疫情和食品平安事故的发生。 五、继续做好方案免疫工作。 对儿童方案免疫标准化门诊建设进行充实完善，加大对卫生防疫的组织、领导和协调力度。方案免疫各项指标继续保持，积极开展二类疫苗的接种工作，有效降低本镇相关传染病的发生、流行，在确保社会效益的同时，为本院经济效益的提高也起到了积极地作用。 六、努力提高医疗业务工作。 狠抓各项规章制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗平安。我院首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，进一步狠抓“三基三严，为确保医疗质量，提高整体医
6、疗人员的素质。我院对全院医疗、医技、检验人员，加强了根本理论、根本知识、根本技能的学习和培训。医疗业务量较去年相比有所上升。全年共医治住院病人286例，比202223年多收治180例，门诊病人人次，比202223年有所增加。门诊补偿3980人次，医疗费用227147.70元，补偿费用74281.72元。住院医疗费用22792023.96元，补偿费用145875.03元。在治疗过程中，医务人员诊疗规程认真操作，未发生过医疗事故和医疗纠纷。进一步表达了“以病人为中心，以质量为核心的效劳宗旨。 七、推行会计工作电算化 我院今年初正式启用了会计电算化。会计电算化在会计工作中不仅产生了无可估量的重大作用
7、，而且还提高了会计工作的效率和质量，促进了会计工作的标准化，转变了会计的工作职能，为更进一步提高财务管理水平起到了积极的作用，会计电算化正在起着带动经济管理诸领域逐步走向现代化的作用。会计电算化系统的成功运用大大提高了会计信息处理的速度和准确性，为财务管理系统所需的标准、准确的数据提供了直接来源，为财务管理提供了数据准备和根底保障。 八、建立农村居民健康档案。 建立农村居民健康档案是医药卫生体制五项重点改革的内容之一，是各级卫生行政部门掌握农村居民健康状况、制定健康问题干预措施的根底。按照上级部署，在市疾控中心和妇幼保健院的技术指导下，我院全体职工不畏困难，进千家入万户，按质按量地完成了农村居民健康档案建立任务。 202223年度工作方案： 一、加强医院内部管理，提高医院整体素质，注重人才培养，建立建全各项规章制度，标准和完善新农合，职工医保管理经办体系，接收群众监督。 二、重点推进乡村卫生效劳一体化管理，完成202223年三所村卫生室民生工程建设，加大妇幼卫生保健工作力度和居民健康档案工作，坚持预防为主的方针，全面落实重大疾病防控措施，深入开展爱国卫生运动，加强健康教育，落实国家扩大免疫规划，加强免疫接种管理、标准化门诊建设和专业人员培训，全年确保130万元门诊收入，使我院健康快速开展。 xx中心卫生院 202223.12.25 第5页 共5页