1、效劳型行政执法建设经验材料 013年以来，XX县区平安生产监督管理局认真贯彻落实全省、XX市推进效劳型行政执法建设要求，充分发挥效劳型行政执法建设在推动法治平安监管、效劳型平安监管建设中的重要作用，不断强化法治效劳意识，全面推进效劳型行政执法建设工作，自局成立以来，没有发生过一起行政复议、诉讼案件。现将我局推进效劳型行政执法建设做法作以介绍： 一、建立组织，周密部署 我局党组高度重视“推进效劳型行政执法建设工作，把其作为依法行政工作的一项重要内容，积极安排、精心组织、周密部署。成立了以局党组书记、局长朱振华同志为组长、其他局领导为副组长、各科（室）长为组员的领导小组，明确了责任分工，制定了XX
2、县区平安监管局关于推进效劳型行政执法建设实施方案，并召开全局职工大会，对推进效劳型行政执法建设工作安排、宣传重点、工作要求等做出了具体部署，切实做到了思想重视、组织健全、领导有力、责任明确、措施有力。 二、广泛宣传，营造气氛 按照省关于开展推进效劳型行政执法建设活动的通知要求，以“转变理念、转变职能、大力推进效劳型行政执法为主题，以推进效劳型行政执法建设为抓手，切实加强推进效劳型行政执法建设工作的宣传力度，扩大效劳型行政执法在社会上的知晓度和影响力，提升行政执法水平，努力塑造严格、标准、公正、廉洁、文明、高效的行政执法形象，为全市经济社会开展创造良好的法治环境。活动开展以来，我局领导重视，精心
3、组织，强化宣传，督导检查，确保推进效劳型行政执法建设工作扎实有序进行。充分利用各种媒介广泛宣传，2023年，在我市集中宣传期间，共悬挂平安生产条幅260幅，张贴平安生产标语近万条，led显示屏和车载电视滚动播出平安生产公益广告200余条，展出平安生产宣传板95块，发放宣传单2.5万份，接待现场咨询群众2023000余人次，发放平安生产宣传资料三万多份，近15万人参加了各种形式的平安生产知识竞赛、平安征文、书画等活动。 三、探索模式，加快转变 我局大力构建“效劳型行政执法模式，力促实现“三个转变。认真落实推进效劳型执法建设的要求，寓效劳于执法过程，在执法中表达效劳，从管理型向效劳型转变，从突击性
4、执法向长效性转变，从刚性化行政执法到刚柔并济转变。构建管理、执法和效劳三位一体的效劳型行政执法模式，努力塑造严格、标准、公正、廉洁、文明、高效的行政执法形象。一是改进执法方式，推进行政执法从管理型向效劳型转变。树立效劳理念，心系群众、效劳人民。把“效劳型执法放在工作首位中谋划，不断创新工作思路，从单纯的监督性监察转入效劳性监督，实现行政执法从管理型向效劳型转变。二是转变执法理念，推进行政执法从刚性化到刚柔并济转变。把行政执法职能转变到主要为执法主体效劳、创造良好开展环境上来。从事后监督向事前、事中、事后全过程监督转变，从发现和揭露问题向促进解决问题转变，从单纯查处问题转入查处与整改落实并重，实
5、现行政执法从刚性化到刚柔并济转变。三是创新执法机制，推进行政执法从突击性向长效化转变。制订好执法方案，严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责，建立和完善检查、督查制度。继续推行行政执法责任制，梳理执法依据，明确执法职权、岗位和责任，使管理、执法、效劳效果得到显著提升，实现行政执法从突击性向长效化转变。 四、公正执法、廉洁效劳 加强党风廉政建设，为推进效劳型行政执法建设树立良好形象。要始终把廉政建设作为平安生产工作的生命线和“高压线，认真贯彻落实中央“八项规定，大力弘扬“忠诚、学习、效劳、务实、廉洁的安监人员核心价值观，营造“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的廉政文化气氛，培养干部健康的生活情趣。要以标准、制约、监督权力运行为核心，围绕落实党风廉政建设责任制，有针对性地采取切实可行的防控措施，提高廉政风险防控的能力，树立安监人清正廉洁的良好形象。 第3页 共3页