1、环卫司机工作总结篇一：环卫个人年终总结1年终总结时光飞逝，不知不觉中，我在环卫这个平凡的岗位上又默默效劳了一个春秋。一年来，我能认真学习各类知识，积极实践“三个代表重要思想，思想上努力严格要求自己，工作中勤勤恳恳、认真负责地完成领导安排的各项任务。主要情况总结如下：一、思想学习方面1、在思想上，能认真领会党的十八大会议精神和习总书记的讲话要领，并把它作为思想的纲领，行动的指南，并能时刻牢记为人民效劳的宗旨，明白自己所肩负的责任。2、在学习上，积极参加各类政治学习及教育活动；认真学习xxx理论、党的根本知识及有关政治思想文件、书籍，利用电视、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，同时，认真学习相关业
2、务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。二、主要工作方面1、垃圾清运；由于近年来我县推行农民进城，导致县城的人口不断增长，给垃圾清运工作带来了一定的压力。在站领导的指导和同志们的协助下本人担任垃圾清运工作根本能做到及时清运、车走场清、摆放整齐。2、车辆管理与维修；针对车辆逐年老化的现状，要求各车驾驶员加强对车辆的自我检查、保养工作，要养成自己动手的良好习惯，定期对车辆进行润滑、紧固、检查，使车辆故障早防止 1或早发现。3、垃圾场管理；今年雨季期间雨水较多，加上瓜桃季节垃圾水分本身就比较大的原因，这就导致了清运车辆进场难，填埋机械作业难，严重影响了垃圾场的作业工作。但我在罗站长的指导下克难攻坚
3、，想方设法联系推土机和设置雨天作业平台，使作业车辆能在雨天正常作业，进场垃圾处理率达100%，可以说是艰难的完成填埋作业任务。后半年垃圾场在领导的努力下，租赁推土机、购置装载机为高效、标准的完成填埋工作打下了坚实的根底。4、设施管理；今年站上新购置了400个垃圾桶和200个果皮箱，我们对街道的果皮箱、垃圾桶逐步进行了安装和更换，其中果皮箱安装73个，垃圾桶维修更换400余个。并且加强巡视，发现损坏的及时维修和更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。5、对站上安排的绿化带修剪、防虫、浇灌，车辆的平安驾驶和票据管理等其他工作能认真的完成。三、自己存在的问题一年来，虽然完成了各项工作任务
4、，但距领导和同事们的要求还有很大的差距。通过这次年终工作总结活动，我深刻反思自己这一年来的工作情况，发现自己的缺点还有很多，我对自己存在的问题进行了认真细致的总结。一是学习抓的不紧，忙于应付日常事务性工作，无视了其他 2业务工作的学习；二是工作水平有待于进一步提高，日常工作不能做到尽善尽美，有事出现纰漏；三是工作的统筹协调安排能力有待提高，在工作头绪多，零散的事情堆积时，有时会表现出力不从心；四是在工作中与领导和其他同志的交流沟通、学习请教不够，工作方法死板，造成工作效率不高；五是工作经验积累的不够，开展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。四、今后努力的方向随着县城规模的不断扩大及城中村环境卫生工作的
5、开展，今后我们的工作将更加繁重，任务更加艰巨，领导的要求也将更高，需掌握的知识更多更广。为此，我将以更加勤奋的工作态度，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为我县的环卫事业做出自己应有的奉献。3篇二：环卫市政所汽车队工作总结兰州市城关区雁滩环卫市政所汽车队 2023年上半年工作总结城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年认真学习岗位技能，严格执行“垃圾不落地的工作指示，全面落实社区及环卫所的各项工作指标。这半年以来，通过认真分析研究，深入一线排查摸底，从本职工作的热点、难点问题作为突破口，不断总结经验，弥补工作缺乏，同时克服人员少、任务重、工作复杂等困难，充分调动职工的工作积极性，探索
6、出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完成了社区及站下达的各项生产任务。一、上半年完成工作量此半年来，每日白班出动东风车3辆、8吨压缩车3辆、对接车3辆、3吨压缩车3辆、130清运车2辆、收集车25辆，清运、收集垃圾点132个，辖区单位58个、小区48个，上门效劳、走街串巷收集点68个，日去除生活垃圾178吨。每日夜班出动东风车2辆、8吨压缩车7辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾点86个、清运垃圾160吨。夜班“垃圾不落地出动收集车8辆，8吨压缩车1辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾12吨。 上半年白班去除垃圾共计22500吨（125吨x30天x6个月）；夜班去除垃圾共计28800吨（160吨x30天x6
7、个月）；夜班“垃圾不落地共计去除2160吨（12吨x30天x6个月），上半年去除垃圾合计到达2640吨。二、油料的方案管理方面油料是环卫汽车队工作的重要保障，也是车辆正常运转的首要物资，所以对油料的使用必须科学、合理、高效，因此为了标准油料的管理使用，车队的清运垃圾用油统一由办公室管理，实行专人负责、单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对，月底进行汇总报表，按财务室要求每月按时申报用油方案和油价调整方案，正常工作用车也必须按照程序由油料管理员与油站工作人员联系前方可加油，并在油料统计登记本签字认可。使我队的油料使用得到有效监督、油料管理逐步走向正规，每月用油量也得到了有效控制。三、数字化案卷
8、的处理落实情况数字化案卷运用信息化手段，能够到达高效、节能、快捷处理清运垃圾的目的，我队上半年共计处理数字化案卷126份；二次批转案件2件；三次批转案件1件。四、特种车辆的管理运行情况1、扫路车每日安排3辆，每一辆车为两个班次，日清扫面积达9万平方米。2、洒水车每日安排3辆，每一辆车为两到三个班次，日洒水面积达10万平方米。3、洗路车每日安排3辆，日清扫人行道1公里，雨水井口40个。同时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进行了清洗。4、多功能清洁清扫两用车处在使用检验阶段，共计装载清理建筑垃圾1200余吨。五、转运站的工作概况1、转运一站的工作概况由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部，也是城市扩张的
9、边缘，建筑工地和拆迁现场较多，所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况特别突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不可替代的作用。每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、记录车辆的运行趟数、检查车辆清运质量、安排辖区内清运车辆的时间调度、平安行驶、合理布局等等问题。所以转运一站在我车队中处于非常重要的地位。2、转运二站的工作概况前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部，具有小区多、居住人口多、流动人口多的特点，因此日处理垃圾量特别大，转运二站根本上现在是在超负荷运转。转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清运到转运二站后进行压缩处理，此后再派遣垃圾对接车将压缩后的垃圾运输
10、到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运行，日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统计清运车辆的趟数、垃圾吨数、清运时间等。六、车辆平安管理1、特殊车辆的平安操作培训、工作流程培训我环卫汽车队的车辆大多是特殊车辆，特别是压缩式清运车。所以在投入试运前，必定对驾驶司机进行系统化训练，我队会联系厂家指派专人过来指导培训，对车辆的每种功能、每个运行环节必须指导到位，培训合格前方可上岗工作。同时对于新手也必须有老司机帮、带、教，直至合格为止。2、驾驶员平安教育学习平安教育是我队常抓不懈的重点工作之一，定期对驾驶员等一线作业人员开展平安教育，形成了人人重视平安的良好气氛。每月的25号为我
11、队的驾驶平安教育日，会分批分次的对驾驶员进行相关平安教育。一是总结一月以来平安工作运行情况；二是排查本月可能存在的不平安隐患、并找出其存在的原因和解决的对策，力争防患于未然。同时我们也注重教育内容和教育方式，会聘请交警同志来授课，也会从媒体杂志上选取相关典型案例进行透彻分析，使我们的驾驶员心中时刻警钟长鸣。七、车辆的保养、修理工作为了便于管理和掌握车辆状况。我车队对所有车辆制定一车一表制，把车辆每天保养、修理、维修所用材料、维修时间等情况逐项登记，建档立卡。这样我队对所运行车辆的运行状况做到了心中有数。确保车辆的上路完好率。上半年我队大修发动机共计6台（甘A31477，甘A73581，甘A32
12、878，甘AC6066，甘A23742，甘AC6055）。三保发动机共计10台。更换机油、曲线油、四轮保养装油、刹车片等的车辆为：袋装车19辆、东风车5辆、压缩车10辆、1041车2辆、公务车6辆，保养维修费用大约14万左右。八、办公室人员的学习和上半年综合检查考评结果我队在去年工作的根底上，稳固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增强精品意识，加大管理力度，改变以往单一的管理模式，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，积极发动办公室人员参与各项活动，团结每一位同志，迎接新形势下的挑战，齐心协力为一个共同目标而努力。上半年的考聘结果第一名为转运二站（90分），第二名大车班（85分），
13、第三名转运一站（81分），第四名小车班（80分）。九、存在的难点和问题一是，局部职工的工作热情高涨，但工作能力有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治素质和业务素质。二是，资金问题仍然制约我队车辆开展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在车辆维修保养上已加大了投入，但与城市化的进程速度还有差距，下一步我们需要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，力争跟上城市开展的步伐。三是，辖区内局部巷道由于晚点停放车辆较多，造成夜班大车进出清运涩止，垃圾不能及时清理，又会给后续白班小收集车的清运工篇三：2023半年环卫工作总结环卫处 2023年上半年工作总结我处在城建局及党委的正确领导
14、下，按照年初工作安排部署，进一步稳固开展全国文明城创立成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代文明新城、和谐幸福家园这一目标，以“城市建设突破年活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市文明形象大提升。现将上半年来工作完成情况总结如下：一、根底工作完成情况1、加强各项卫生作业管理力度。坚持精细化长效管理机制，按创立指标要求，细化分解，责任到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%；机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。2、加强环卫设施维修维护：维修果皮箱 20个、安装新
15、果皮箱 10个、维修拉臂斗60个，更新维修密闭斗45个；9座转运站进行门窗更换、地面维修、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养；对车辆认真保养，自己动手进行大中小维修，并积极及时完成各项修理任务，节约资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购置夏季消杀药品，“五一已投入使用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座；大修旱厕改内沟5座。3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管
16、理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格按照创立文明城责任目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年意见要求，严格按照卫生指标，积极开展卫生治理活动。迎接省市检查20屡次，去除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。二、坚持精细化长效管理机制1、对每个清扫保洁小组，按照道路清扫保洁质量考核标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款，大大提高了工人的工作积极性。2、将测评指标细化分解，责任到人。成立检查考评小组，每天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发现问题及时解决，坚持每日上报上级主管部门，及时反响处理情况，有效地保证了文明城创立成果的持续开展。3、认真开展工作满意度民意调查活动。