1、医院口腔科主任典型事迹 每一个人的成功标准是不同的，成功对于每个人的要求也是不一样的。 年8月，主任从浙江医科大学口腔系毕业后来到市一医院，从一个风华正茂的青年，几经风雨岁月磨练，成为我院口腔科的领军人物。同大多数科主任一样，张主任身上也有很多头衔：XX市医学会口腔科学分会主任委员、XX市口腔质控中心副主任委员、XX市干部保健专家组成员等，面对这么多耀眼的“标签，张主任淡淡地说：“如果有更适宜的人选，我更愿意做他的副手，主动让贤。这是怎样的胸襟啊。作为口腔科的“掌门人，他的业务水平已为同道认可，上到市里领导，下到普通老百姓，纷纷慕名来就诊，然而，张主任却常常自诩甘愿当“刘备，刘备虽不会领兵打仗
2、，却能带着“张飞、关羽、诸葛亮等能人贤士，换句话说，张主任希望他的团队个个是能人，个个技术超群，这是怎样的一种境界呀。 甘愿平凡却能在平凡中创造不平凡。以前，口腔科门诊量很大，医疗用房又少，候诊环境也非常不好，张主任看在眼里，急在心里，由于原来科室规划、人员结构存在断层，加上多位老同志陆续退休，造成科室人员严重缺乏。面对如此大的门诊量，张主任不仅要求我们年青医生努力工作，自己也带头在第一线，想方设法从分院借调医生、返聘老同志，重新对科室进行设计和规划，并且每年有方案的招收新同志。仅仅解决门诊问题远远不够，口腔修复科（二级学科）青黄不接，原有的医师离职，新同志又没有接上，修复科只有朱国庆一位医师
3、苦苦支撑着，张主任心里清楚，科室要开展，要做强做大，就需要全面开展，就需要人才的备养和梯队的建设，口腔修复是口腔科必不可少的局部，口腔修复水平的提高有助于提升口腔科整体实力。在人员极度紧张的情况下，张主任仍果断派出一名医师去上海第九人民医院进修口腔修复专业，同时积极引进有工作经验的高学历修复专业人才。目前口腔修复科人员和设备整齐，有一名副主任医师，三名硕士研究生，一名在职研究生，能开展高精度的各类烤瓷牙、桩冠、全瓷修复、仿真全口义齿等所有口腔修复的业务，同时还有各类牙列不齐的正畸治疗，均到达了省内先进水平。 张主任还有一块心病，那就是口腔颌面外科的建设，尽管口腔科病房虽然能开展各类颌面外科手术
4、，包括颈淋巴清扫、口腔癌的根治手术，在市里处于领先地位，但与省级医院技术水平还存在着较大的差距，有些高难度的大手术还得请外院专家、教授来会诊和手术。怎样才能迅速把口腔颌面外科开展起来呢。张主任觉得仅仅在科里培养不够，还得引进口腔外科的高级人才。年，张主任在西安参加学术会议期间，专程到我国口腔事业较强的第四军医大学口腔医学院求才，诚心邀请口腔颌面外科手术博士王新木副教授、副主任医师来我院口腔科。功夫不负有心人，在院领导的大力支持和关心下，今年三月王博士已成为我科的一分子，并且迅速开展了很多高难度、高风险手术。对于科室的开展张主任感到由衷的欣慰。 人马备齐，但面对大量的门诊病人，看到好多病人往往挂
5、不到号，或者要等候很长时间，或者要起一大早，张主任也非常着急。为了改善科室环境和就医条件，更好地效劳病人，张主任三番五次找院领导反映，院领导也给予了大力的支持，不仅口腔门诊有了扩大，修复科也有了比较独立的工作场所，而且全面的更新了使用十多年的老牙椅，对科室布局和设计也进行了合理的规划，同时改造口腔消毒室，使口腔科的就诊环境和候诊大厅面貌焕然一新，目前口腔门诊拥有14张口腔综合治疗椅、修复科有5张口腔综合治疗椅，能满足患者看病的需要，现在口腔科就诊不仅不限号而且能较方便的挂到号，同时等候的时间也大大缩短了，候诊室秩序井然，没了以往为提早看病的吵架和“后门，患者的满意度也大大地提高。 尽管科室在张
6、主任的规划和布局下，已经理得比较顺了，但张主任没有停止前进的步伐，作为一个科主任，他深知科室开展犹如逆水行舟，不进那么退。科室大了、齐了就要求“强，要求有特色，为此，张主任身为科主任、主任医师，仍然放下架子，到XX省口腔医院口腔种植中心进修，学习种植牙技术。种植牙技术是口腔学科的热点，目前只有在省一级和专科医院开展，为了抢占高点、迎头赶上，张主任从广州进修回来后就成立了种植小组，把学到的新技术、新知识积极开展起来，并且积累了一定的临床经验，今年年初还在我院成功举办国际（中法）种植牙研讨会，并在会上做了精彩的发言。 不经历风雨哪能见彩虹，目前我们口腔科用张主任的话讲那是“兵强马壮，蒸蒸日上，整饬一新的口腔科充满创业激情，想来我院一展抱负的高学历人才和每年来参加全国口腔执业医师考试的杭州地区医务人员无不心悦诚服：市一口腔是当之无愧的“老大。但作为“老大的张主任还是一如既往，他笑着说：“我愿意做你们的后勤部长，科室的开展以及科研还得靠你们大家一起来完成。 相信在张主任的领导下，我们一定能继承和发扬科室的优良传统，把口腔科事业做大做强，为医院的开展添上浓重的一笔，铸就口腔科更加辉煌的明天。 第4页 共4页