1、致敬杰克韦尔奇庄文静 王爽 任慧媛杰克韦尔奇对于中国企业和管理者来说，一个人，就是一座商学院。从1990年代，到本世纪初期，被誉为“世界第一CEO的韦尔奇，在中国企业界简直是如同偶像一般的存在。那时，华为公司的管理还处于初级阶段，是韦尔奇，和他的商业思维和管理思想，对中国企业的现代管理起到了前所未有的启蒙作用。特别是，人们耳熟能详的一系列著作听国际企业领袖讲课杰克韦尔奇自传赢赢的答案等，都被企业界、企业经营者、职业经理人争相热捧诵读。韦尔奇的著作和关于通用电气的管理书籍就像启蒙读物一样，让那时的中国企业管理者感觉里面遍地都是宝。斗转星移，越来越多的中国企业感受到了杰克韦尔奇管理哲学和工具的价值
2、，他的继续任者方案、微笑曲线、末位淘汰制、“数一数二原那么、六西格玛等等思想与实践，至今都在影响着中国企业，并在企业经营中发挥着重要的价值。然而，就像许多的伟人一样，尽管韦尔奇后期的一些具体管理做法受到质疑，但这有其时代性，而且，韦尔奇带给中国企业的正面影响与意义，一直延续至今。更重要的是，在不同成长阶段的企业、经营管理者、职业经理人，都可以从韦尔奇的思想宝库中找到适合自己企业和自身的管理法那么。2023年3月2日，斯人已逝，而我们还尚未“毕业！韦尔奇留给中国企业的遗产，值得中国企业继续去学习与挖掘。中外管理作为上世纪末最早报道和向中国企业引入韦尔奇理论的媒体，本刊特以此专题，纪念及致敬韦尔奇先生他对中国企业产生了怎样的影响？其管理的核心思想和价值是什么？朋友眼中的韦尔奇又是什么样子？敬請阅读本期专题。
