1、机关作风整顿的实施方案 关于开展医院机关工作作风整顿的实施方案 为配合保持共产党员先进性教育活动的深入开展，切实加强医院作风建设，推进医院各项工作快速开展，经中共XX县区人民医院党委、XX县区人民医院研究决定，在院内开展作风整顿活动，具体实施方案如下： 指导思想及目标任务 以党的十六大精神为指导，认真践行“三个代表重要思想，坚持“立党为公，执政为民的宗旨，落实“保持共产党员先进性教育活动工作，牢固树立责任意识、效劳意识，做到医为民所用，情为民所系，利为民所谋，切实转变工作作风，促进我院各项工作健康、快速开展。通过作风整顿，努力使全院员工在政治思想上有明显提高，作风上有明显转变，纪律上有明显增强
2、，业务上有大的飞跃。 组织领导及职责 为搞好这次作风整顿，医院将成立医院机关工作作风整顿领导小组和督察小组。医院机关工作作风整顿领导小组组长：刘卫东 副组长：张友峥张宁 成员：代云俊马明炎杨月辉高承友张辉谢兴安 领导小组下设办公室，负责整顿活动的日常工作。办公室主任：刘盛强，工作人员由职能部门抽调。 领导小组办公室的主要职责： 1、负责整顿活动的日常工作，做好相关工作准备。 2、起草有关开展作风整顿活动的文件、报告。 3、组织实施关于医院开展作风整顿活动的部署。 4、承办领导小组交办的其他工作。医院机关工作作风整顿督察小组组长：张友峥 成员：杨月辉谢兴安督察小组主要职责： 1、对医院开展作风整
3、顿活动进行调查研究。 2、对医院开展作风整顿活动进行催促检查。 3、对医院开展作风整顿活动进行经验总结。 适用范围 本方案适用于医院全部职能部门 作风整顿内容 一、效劳意识不强。表现在。有的医务工作者缺乏起码的职业道德责任，对人民群众缺乏感情，效劳态度差，对病人“生、冷、硬、顶、推、拖等现象仍不同程度的存在，以致自己为民效劳的公仆意识淡化，未切实做到为民所想，急民所急。有的职能科室效劳临床一线的意识不强，缺乏创新意识和改革意识，管理松懈、效率低下、工作浮漂、怕得罪人，处分力度不够，把本应为临床科室、为群众办的事，视为求我办事，态度冷漠；对待群众不能始终保持热情效劳的态度，当手头工作稍多时，性子
4、就有些急燥，态度不够和蔼，如遇到需1重复解释的问题时，嗓门就会比平时响，显得没有耐心，没有合理调整自己的情绪。 二、工作纪律较为松散。表现在。会风不正，集中反映在会议纪律差，会场秩序混乱；上班迟到早退、总值班人员不在岗时有发生，上班时间有办私事的现象；个人行为标准较差。 三、缺乏全局观念，存在个人主义和好人主义思想。表现在：在管理上有不严，不大胆的表现，有时对有些问题的处理民主意识不强，与领导和相关部门通气不够；在处理问题时，在个人利益与集体利益相冲突时，往往考虑个人得失较多，立足于科室的利益，对涉及一些业务交叉矛盾突出的问题，不敢负责，有相互推诿的现象，有时过多考虑个人得失，存有“主观为自己
5、，客观为别人和“事不关己，高高挂起的思想，对本职业务以外的中心工作，有支差应付、敷衍了事的现象。明知有些方法不妥，但碍于情面还关系，便不再坚持，认为“反正有领导指示，即使错了也有领导担着。对下属的管理方面也同样存在好人主义思想，能过那么过，能不批评就不批评，能不得罪就不得罪；特别是有一些同志认为自己有一定特长和专业，遇到不如自己心意的工作，不是更好地想法解决问题，更多地为医院效劳，而是以工作为要挟随心所欲。 四、工作作风不够扎实，工作责任心不强。表现在。工作责任心差，爱院意识不强，作风散漫，工作不思进取，得过且过。工作落实不到位，有的工作抓而不实，该作为的不作为，该管的事没认真管好，该干的工作
6、没主动干，该完成的任务没有尽力完成好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。 五、存在形式主义和官僚主义思想。表现在。工作中，只求形式，不深究落实，制度制定的具体但落实不够；开会部署的有力但具体实施得缺乏；工作时只求是否做了，不求做得好坏，对有些问题亲自调查研究的少，强调别人实施的多，自已亲自落实的少。特别是对员工的思想，生活、学习等情况了解不够，不能针对性地开展工作。 六、平安意识不强。表现在。法律法规学习不够，对自身和他人的生命和财产保护意识差。 七、业务知识不够钻研。表现在。对待工作不够主动、积极，对业务知识的
7、掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想方法解决。有时由于工作的重复性，涂个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有可拖就拖的心态，对问题采取逃避的方法，缺乏一种刻苦钻研的精神。 医院工作中不正之风原因分析 我院不正之风存在主要有以下几种原因： 一、工作性质的特殊性。作为医务人员，本职工作比拟繁琐，长此以往产生厌倦情绪。 二、工作上主动性发挥不够。一些员工只是对工作求过得去，不求过得硬，只安于外表，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比拟简单，没有创新精神，工作作风还不够
8、扎实，对问题不作深层次的分析，有时把工作作为负担。 三、为群众效劳意识的淡薄。未牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨观念。没有深刻体会“一切为了病人，为了病人一切的实质。没有坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，没有拿出百分之百的热情接待每一个群众。这是工作中缺乏耐心的根本原因 四、学习不够深入，业务水平不高，不够钻研。没有深刻意识到业务水平的上下对工作效率和质量起决定性作用，缺乏敬业精神，在实际工作中常常得过且过，而自己在业务方面存有依赖性，自己没有一整套学习业务知识的方案，个人没有能够做到系统地去学习某一方面某一领域的知识，所以在开展工作中比拟盲目，有时缺乏一定自信。且有人认
9、为自己的自觉性较强、业务素质较高，放松了学习。 整改措施 医院作风整顿围绕“创新观念，创新机制，创新效劳，促进医院开展这个主题展开。创新观念，就是要解放思想，推动观念创新； 创新体制，就是要转变职能，解决制约医院效劳效能充分发挥的体制障碍，推行首次负责制、效劳承诺制、责任追究制等； 创新效劳，就是要克服形式主义、官僚主义问题，做好“一站式效劳、“两转转移工作重点，转变工作作风转变、“三尊尊重知识，尊重人才，尊老敬贤、三爱爱院、爱科、爱岗、以及“三整顿三标准整顿工作作风，标准办事程序；整顿工作制度，标准运行秩序；整顿医疗作风，标准医疗效劳活动。 一、加强政治学习，提高综合素质。 认真学习马列主义
10、、毛泽东思想，以十六大精神为指导，认真践行“三个代表重要思想，学习“保持共产党员先进性教育理论知识。机关工作人员还必须认真学习国家政策、法律法规，严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章。务实根底，热爱本职工作，爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳，干一行爱一行，虚心好学。增强为人民效劳的宗旨意识，加强政治理论的学习，努力改造自己的世界观、人生观、价值观。 二、增强效劳意识。 我们要大力弘扬医务人员在平凡的工作岗位中表现出的兢兢业业、无私奉献精神，以及在抗击非典和处置突发性公共卫生事件所表现的崇高医德和为群众利益甘愿作出自我牺牲的精神。其次要把效劳意识落实到各项工作中去，在实践中使自己的效
11、劳意识不断强化和升华，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，完成医院各项工作。增强优质文明效劳意识，以医院机关工作人员职业形象礼仪为标准。 三、强化平安意识 认真学习国家的法律法规，依法行政，以法律的武器保护自己。做好防火、防灾、防盗工作，学会自救逃生本领，保护自身和他人的生命和财产平安。 四、医院职能部门工作人员，做到个人服从组织，下级服从上级，事前有汇报，事后有结果，不越权越位；做到不仁之人不当，不义之财不取，不理之言不说，不规之事不做，努力使每个同志成为有高尚修养、遵章守纪、清正廉洁的人。要处处严格要求自己，事事以身作那么，起带头模范作用。要求别人做到的，自己首先要做到，引
12、导大家发扬积极进取、努力向上的工作作风，使大家的综合素质都能适应时代的开展和队伍建设的需要。 具体要求。做道“五做到、“五不准“六个一、“六要六禁。1、“五做到 一是坚持机关劳动纪律，做到不迟到不早退；二是坚持深入基层调查研究，做到勤动脑勤跑腿； 三是坚持贯彻廉洁从政假设干规定，做到职工和家属不参与赌博；四是坚持政策理论学习，做到自学与集中学习相结合；五是坚持公正正派，做到严于律己，不吃拿卡要。2、“五不准： 但凡群众来访办事，不准推三推四，不准态度傲慢，不准粗暴拒绝，不准吃拿卡要，不准成心拖延。 3、“六个一： 一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶暖心、一腔热情接待、一身正气办事、一句好话送
13、行。 4、个人做到六要六禁： 一要热情耐心解答，严禁同效劳对象争吵； 3二要正确执行政策，严禁同效劳对象谈不正当条件；三要高效办理业务，严禁工作推诿、久拖不办； 四要坚守岗位尽职尽责，严禁迟到早退和串岗聊天；五要公正办事，严禁以权谋私；六要文明用语，严禁说粗话脏话。 通过此项活动的开展，要切实转变机关工作作风，增强效劳意识，提高办事效率，积极为医院开展创造良好环境。 五、严肃劳动纪律，纠正不良会风。 严肃会议纪律，端正会风，确保各项工作任务的贯彻落实，认真记录会议内容，积极讨论会议议题的目的。 1、对参加各种会议的人员执行医院机关工作人员会议纪律： 2、对上班和值班人员执行医院机关工作人员考勤
14、制度：1、细化上下班签到制度。实行签到制，要求值班人员严格按规定要求做好签到表的管理工作。 2、严格请销假制度。中层及以上干部应向分管院长或院长请假，并告知事由和代理负责人；部门员工应向部门负责人请假，并告知事由和工作安排。未经批准擅自离岗视为旷工。 3、实行考勤通报制度。要求院办每月把考勤情况统计一次，每月公开一次，并报财务室。 4、明确值班制度。总值班实行全天候24小时值班，总值班人员必须在岗住勤，凡有重要事件必须在第一时间内到达现场处理，不能处理的，应该马上向分管领导汇报；凡有重大事件，必须在第一时间内向分管领导和主管领导汇报，马上赶赴现场处理。 5、加强督查制度。医院机关作风整顿领导小
15、组随机督查每周不少于2次，工作人员不在岗按脱岗处理，督查人员做好记录。 6、强化处分措施。以月为单位，第一次迟到或早退扣10元，第二次扣50元，第三次扣全月奖金，每年迟到早退超过5次者，取消年终奖；脱岗按旷工处理，第一次旷工或脱岗扣当月全部津贴，第二次旷工或脱岗扣当月全部津贴和奖金，第三次旷工或脱岗扣当月全部津贴和奖金，以及年终综合目标奖，取消当年所有评优评先资格。 六、加强监督和管理 强化院科两级管理，医院由院长挂帅，统管全院机关整顿工作。科室由主任负责，依照医院各项管理规定，完善医疗质量管理制度、人事管理制度、奖金分配制度、综合目标管理方案，落实责任追究制，做到赏罚清楚。 时间安排和方法步骤 本次作风整顿分为三个阶段： 第一阶段：思想发动和学习