1、企业文化与平安文化常常有人提这样的问题：平安文化与企业文化是什么关系？是平安文化包涵企业文化？还是企业文化包括平安文化？其实二者具有兼容性和交叉性，要看从什么层次上讲，对于企业的平安文化，即企业平安文化，显然是企业文化组成局部；但对于整个社会的平安文化，甚至从人类平安文化层次上讲，企业文化的范畴显然小于平安文化的范畴。要理解这一点，首先我们要认识什么是企业文化？对于企业文化的表述有许多许多种，有的专家说：企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业个性化的根本表达，它是企业生存、竞争、开展的灵魂。还有这样的表述：“企业文化
2、是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业标准、企业生存气氛的总和，既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果，又影响未来的实践。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，所以随着企业内部与外部环境的变化，企业文化也会开展变化。不管哪种定义，重要的是要抓住企业文化的核心与精髓，要真正理解和认识企业文化的作用及意义。企业文化的核心是企业成员的思想观念，即企业的观念文化，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长、生存和开展来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。企业文化的作用和意义可以从世界成功企业的经验中得到总结。有专家通过对美国通用电气
3、公司、日本松下电器公司成长经历的研究，发现其长盛不衰的原因主要有三个，第一是有优质的产品，第二是有精明的销售系统，第三就是有深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的效劳往往产生于深厚的文化底蕴。中国著名企业家张瑞敏在99财富论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时这样说过：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业开展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。由此，可以得到这样的认识：建设企业文化，最重要、最核心的是要建立好企业的观念文化企业精神和价值观，即首先要冲决旧有观念、习惯以及制度的束缚。企业是一个组织、一个法人实体，因此，它的文化就是这个组织和实体的文化。所以，企业文化具有归属性
4、和针对性。平安是一种社会（个人、家庭、企业、场所等）状态、是一种社会现象的抽象，如果泛泛地讲平安文化，显然它是广义性和抽象性，但如果有针对地讲平安文化，如企业的平安文化，或行业（民航、交通、矿山等）平安文化，那么这时的平安文化也具有了针对性和局部性。作为理论的研究和一般规律的探讨，常常从一般平安文化角度出发，但作为实践的探讨，那么可以从具体的对象和领域出发。因此，平安文化和企业文化地区别，主要是“平安和“企业概念导致的区别，而对于文化本身，那么是相通和一致的，即文化是人类活动创造的精神、物质的总和。平安文化既包括企业平安文化（生产平安文化），也包括公共平安文化、生活平安文化、家庭平安文化等。因此，从这一角度，平安文化的概念要大，企业平安文化小。但是，如果站在企业的角度，显然，企业平安文化是企业文化的一局部，这时，企业文化大，企业平安文化小。所以，平安文化与企业文化是一种交叉、关联的关系。在企业文化与企业平安文化建设的过程中，要有三个结合，即平安文化建设与建立现代企业制度有机结合，与企业管理创新有机结合，与实现企业可持续开展有机结合。这种结合，可以通过建设与国际接轨的平安管理模式，实施职业平安卫生管理体系（甚或建设QHSE管理体系质量、健康、平安、环保体系），推行现代企业平安方法等来实现。