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2023年学院院长竞聘上岗致辞稿.docx

1、学院院长竞聘上岗讲话稿 学院院长竞聘上岗讲话稿 (一)敬的各位领导、老师们: 大家下午好。 今天我有幸能站到演讲台上,首先感谢学院给了我一个挑战自我、展示自我的时机,同时要感谢在座的各位领导和同事多年来对我的教育、培养和帮助。 我叫xxx,1971年出生,中共党员,讲师,硕士学位,现任我院宠物科技系宠物养护与疫病防治教研室主任。我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。 我的工作经历让我敢于来挑战这一岗位。98年7月在示范养殖实习基地工作一年,主要从事种鸭的饲养管理、种蛋的孵化、苗鸭的销售及售后的技术指导工作,较好地完成了基地+农户的运营模式。06年调入宠物科技系工作,同年3月主持创办了爱牧宠物美

2、容保健中心,现已开展成为我院重要的学生创业孵化基地。06年11月至2023年8月,在宠物繁育中心工作,主要从事中心的运营管理。在我工作的12年里,有幸参与了我院最重要的几个开展阶段的建设:国家级重点中专校评估、学院升格、高职高专人才培养水平评估、省示范高职院校评估,并做出了应有的奉献。 我的工作业绩让我沉着来竞聘这一岗位。近4年来,本人荣获多项荣誉:06年获美国宠物食品协会奖教一等奖,2023年、2023年年度考核优秀,2023年获创立省示范性高等职业院校工作先进个人和学院招生先进个人,2023年被评为学院优秀教师。 我的业务能力让我自信来胜任这一岗位。近几年来,本人主编犬的训导技术和宠物饲养

3、技术全国高职统编教材,副主编肉鸭饲养袖珍手册科普书籍,参编实验动物技术全国高职统编教材;在中文核心期刊上发表论文3篇;作为主要负责人之一参与了全国园林行业职业工种中欣赏动物饲养工职业工种的制定。 扎实的业务能力、丰富的教学经验和较宽的专业领域,对于我顺利地开展继续教育工作将会十分有利。如果大家对我信任,本人有幸竞聘成功,我有以下3个方面的思考: 1.加强调研,找准位置,扩大成教。近几年来,我院的继续教育事业取得了一定的成绩,但与学院的整体开展和领导的要求还有差距。随着继续教育市场的竞争日益剧烈,加强内部、外部调研工作就显得尤为重要。我们要清醒认识到我院成教工作在全省高校中所处的位置,找出差距,

4、奋起直追;要客观地审视自我、评价自我、提升自我、开展自我,充分利用我国目前对三农重点扶持的政策,了解和掌握继续教育市场的现状和未来开展走向,借鉴其他学院继续教育的先进方法和经验,努力扩大我院继续教育规模。 2.开拓创新,开掘资源,开展成教。我院是畜牧兽医类的高职院校,开设的专业涉及到整个畜牧产业链,因此我们要充分利用这一办学优势,以改革的勇气、创新的精神,开展以学历教育为支撑,以合作办学为辅助,以各种技能培训为覆盖,大力开展我院的继续教育和远程教育,完善职业培训网络,走出一条具有牧院特色的继续教育之路,使各类下岗和转岗人员、高考落榜生、返乡农民工、畜牧兽医类从业人员都能接受不同层次和年限的职业

5、培训或教育。 3.加强学习,勤于思考,效劳成教。对继续教育工作我还不怎么熟悉,当然,我会通过学习,努力提升自己的业务知识和工作能力,在不断的学习中完善自己、充实自己。作为一名成教工作管理人员,在认真做好所管辖范围内的工作之外,还应积极思考,主开工作,既要做好继续教育学院院长和校主管领导的参谋助手,又要当好继续教育工作的勤务兵。 到中流击水,浪遏飞舟。我将以这次竞聘为新的起点,以团结拼搏、负重奋进的牧院精神为引领,以开展壮大学院继续教育事业为己任,与大家一起携手共进,共同创造我们牧院更加美好的明天。 谢谢大家。 学院院长竞聘上岗讲话稿 (二)今天,对我来说是一次挑战自我的时机,竞争上岗是对我们每

6、一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院开展的客观要求。从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。 我生于1978年3月,现年27岁,中共党员,汉族。2022年7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任师院学报报责任编辑。1997年被学院聘为助理编辑,2022年被学院任命为师院学报报编辑部主任。 下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件 (一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论根底; (二)是有一定的行政管理协调能力和

7、经验; (三)是有吃苦耐劳的精神; (四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制; (五)是能够听取和接纳不同的意见。 如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是: (一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。 (二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心

8、相处、说真话、做实事的积极气氛,调动各方面的积极性以形成合力。 (三)加强调研。没有调查研究,就没有发言权。随着西部大开发战略的实施和我国参加wto,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的开展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业开展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加ji烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来开展走向,将为确立我院成人教育事业新的开展目标和远景规划提供深厚的现实根底。 四)当好参谋和效劳员。作为一

9、名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的效劳员,为教学中心工作效劳、为教学第一线的教师们效劳,为广阔学生效劳。 (五)开拓创新。21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的根底上,不断地开拓前进,主动适应地方经济开展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化

10、、制度化、标准化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的根本思路,即师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前开展。 如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性

11、,二是热情服从原那么,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,效劳不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;效劳师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理ji励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐气氛中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体开展创造更大的经济效益和社会效益。 以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教。 谢谢大家。 学院院长竞聘上岗讲话稿 (三)各位领导、各位同事大家好。 竞争上岗,不仅是一个展示自我的舞台,更是一次锻炼、学习的时机,本人借竞聘xx学院副院长这

12、个时机,汇报一下自己的想法,与大家一起探讨xx学院的开展。 我叫xxx,今年四十岁,硕士,副教授。202x年xxxx毕业,分配到xxx系任教,曾任xxxx教研室主任、xx系副主任,现为xx学院xx系主任。 教学方面,我主讲的xx课程被评为校级精品课程,曾获校级教学竞赛一等奖;科研方面,主持完成了省级、校级教研科研课题7项,在省级和专业核心刊物上发表科研论文30多篇,有的被人大复印资料全文转载或摘录;行政管理工作方面,近十年来我一直在教学管理的第一线工作,工作认真踏实,有强烈的事业心和责任感。为人坦诚,心胸开阔,有良好的群众根底。如果说xx二级学院在全校的各项工作中成绩卓著,有目共睹的话,那么x

13、x系那么是xx二级学院各项工作的排头兵领导班子职责分工明确,又互相协作配合,教师工作热情高、团结和谐,形成了很强的集体凝聚力。xx、xx课程相继成为院级精品课程;学生连续两年考研成绩位居xx学院第一;学士学位授予权工作和本科教学评估工作,得到了专家和领导的一致认可;学校科研处近三年科研成果统计前50位教师中,xx系就占了四位;我本人被评为年度校级优秀工作者,xx系连续两年被评为校级先进集体。更为可喜是在以工科为主的高校里,xx系xx专业被确定为校级名牌建设专业。这些成绩的取得离不开各级领导的支持,凝聚着系领导班子和全体教师的心血,同时也是对我管理工作能力的一种肯定。 以上简介说明了作为副院长竞

14、聘者,我具备了相应的能力和素质。下面我想从履行工作职责、抓住当前工作重心、明确未来工作目标三个方面谈谈我的竞聘工作设想: 一是立足本职,认真履行根本职责。作为一名副职,除认真工作踏实做好所分管的工作外,我将积极主动地为正职领导的规划决策提供信息、出谋划策,当好领导的助手和参谋。同时摆正位置,当好公仆;密切与各单位、部门以及不同系和专业教研室的关系,为xx学院的教学科研工作效劳,积极了解和关心师生员工的教学、科研、学习等各方面情况,急大家所急,想大家所想,上传下达,为大家服好务,当好广阔教师、学生的效劳员。 二是头脑清醒,抓住当前工作重心,做好xx学院最紧迫的磨合工作。此次院系调整,时间紧迫,头

15、绪纷繁,当务之急是迎难而上,协助院长和书记作好调整后的各方面工作,协调理顺各种关系,正确认识和解决好学科专业整合中可能出现的各种问题,通过多种方式,做深入细致地思想工作,和大家统一认识,达成共识,支持学校的改革举措。突出人文关心,相互尊重,和谐共进,使xx学院形成一种集体凝聚力,尽快地从磨合期步入开展期。 三是着眼长远目标,在深入调查研究的根底上,尽快明确xx学院的办学思路和特点,制定好较为科学合理的开展规划,使学院各方面工作尽早走上正轨。xx学院是由xx、xx、xx、xx等不同学科组成的一个新集体,有师范、非师范等不同专业方向,设一个xx学院的单位容易,但走出xx学院办学的新路却并不容易。学科和专业开展方向、办学层次规模、人才培养目标如何准确定位。怎样兼顾各学科专业的自身特色,又能在学科交叉、课程整合、资源共享等方面做出一些新的有益的尝试。如何在工科院校中充分发挥文科的作用。对这些问题的思考和探索,是xx学院新的领导班子一个较长时期内的工作任务。应利用全省同类院校没有xx学院这个优势,把教师组织起来,打破学科之间的界限,共同申报一些跨学科的科研工程,共同进行教改课题研究,共同建设一些具有文科特点的实验室,不同学科专业之间资源共享、优势互补。只有在学科的交叉、渗透和融合等深层次问题上多下功

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