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2023年优质街道办事处年度工作总结范本.docx

1、优质街道办事处年度工作总结范本优质的街道办事处年度工作总结范本一、辖区根本状况:新成立的AB市A路街道办事处辖区位于 AB市A西路,辖区面积 约 16.5 平方千米,其中耕地面积近 1 万 6 千亩,农业人口( 6205)人 均占有耕地 2.5 亩,辖区常住人口 2702户, 7901 人,其中少数民族占 常住人口的 16%,流动人口约 16000人。驻州、市企事业单位 20 个, 州级礼貌单位 3个、市级礼貌单位 6个、市级礼貌窗口 1 个,州级礼 貌村 2 个、市级礼貌村 6 个。二、领导重视,机构健全。三、任务明确,督查有力。督查的方法是:一是采取明查暗访;二是采取定期不定期督查; 三是

2、采取组织人大代表,政协委员走访;四是采取工作检查;五是采 取听证会,座谈会等形式进行督查。我处全年共督查 16 次,下发督查 通报 13份,下发整改通知 10 份(卫生),召开座谈会、观摩会、专 题学习共 5 场:(一)“两公开、“民主日督查状况:1、“四民主、两公开:2、“民主日活动:截止 9 月,全处上半年共开展“民主日活动场,参加人员达人 次,提出问题和推荐条,解决和采纳条,全处“民主日活动开展率 达 100%。(二)驻村工作:一是定期不定期的对 4 个市派工作组和本处驻村工作人员到岗状 况进行督查;二是检查驻村工作的各项制度是否完善,是否制作了学 习园地、制定了工作方案、创“五好方案、

3、及各类驻村根底性工作 是否到位。经督查发现,做的好的工作组有:南五工二村工作组、小 三四工一村工作组、中沟村工作组。三是结合两委班子配合,针对村 上存在的问题及时进行指导解决,如政法委驻南五工二村工作组就用 心参与了该村富民市场的改制工作。(三)卫生治理“六乱工作:结合争创国家卫生城市和建州 50 周年大庆,我处从治理卫生工作 抓起,一是紧紧围绕建立“卫生示范村对八工一村、小三四工一、 二村、南吾工一、二村,开展了加强居民巷道,居民楼院卫生治理, 努力营造干净、整洁环境。二是紧紧围绕“美在农家为主题开展治 理“六乱,对六工庙村、中沟村,居民点建设规划,主要道路两侧 乱堆、乱放、乱搭、乱建、乱写

4、、乱画及养殖区、村容村貌进行了整 治。三是加大对园丰农副产品市场有限职责公司(瓜果蔬菜市场)卫 生整治力度,该市场今年投入 10 余元强化了软硬件建设。全年社区管 理办和督查办共开展卫生专项督查达 7 次,下发整改通知 10份。(四)经济及畜牧业开展工作:1、经济指标:19月共完成经济总收入万元,占年方案的 %其中二、三产业收 入元,占年方案的 %,畜牧业收入万元,占年方案的 %。2、畜牧业:办事处今年确立了“牛为龙头、羊为根底、猪禽与特种养殖并举, 进一步稳固肉奶蛋禽生产加工基地的城郊型畜牧业开展思路,现各 类牲畜饲养总量已达头(只)。经督查看到:一是牲畜存栏中畜种结 构日趋合理,优质畜种的

5、比例进一步提高;二是采取政策启动,示范 带动,效劳推动的方法,辖区奶牛养殖户增多,如:我处在六工庙村 就兴建占地 100多亩的养殖小区;三是扩大人工饲草料基地的建设, 今年重点在六工庙村和中沟村种植了苜蓿有 365亩。3、劳动力转移:随着城市向西南扩张,土地被征用,我处对农民劳动力转移状况 也进行了督查,截止目前已转移劳动力人,劳动力转移新增收入 105.39 万元,人均增收 225 元。已超额完成钱年任务。(五)重点根底建设和招商引资工作:1、根底建设:A路街道办今年着力扩大小康村的建设范围,努力配合城市扩容进 程,对由此涉及村组存在的落户、建房、征地和拆迁等问题进行督查。一是对各小康村建设

6、工作中存在的问题进行督查;二是根据城市总体规划的 要求,把“城在田中、田在城中的做为开展定位,对城市建设和农 民增收等进行督查;三是落实抗震安居工作,催促辖区内的危房及时 改建。102、招商引资和工程工作: 据我处督查统计全年共完成招商引资四项:一是引进新基大卖场 工程,工程总投资 1.2 亿元,年创利税 1500 万元。二是新上麦趣尔 万吨乳制品加工工程,工程总投资 1.15 亿元,目前一期用地手续已办 完,准备开工。三是引进浙江客商投资 450 万元,承包经营南五工二 村市场,已签定承包协议。四是新上绿旗亚麻籽胶技改工程,工程总 投资 5000 万元。10(六)转变作风,强化纪律工作:1、

7、作风建设,制度建立上:一是采取对上下班时间查岗,每一天早晚点名两次,每月公布一 次考勤,并把考勤与年终奖金挂钩,领导干部带头考勤。二是每个办 公室都挂有办公门牌,离开办公室外出,务必在街政办登记;三是对 驻村工作人员不定期查岗;四是对不遵守工作纪律迟到的在公示栏中 公示,对无故旷到者在全体机关大会上做出检查,并扣发三个月工资, 以身律己。五是加强制度建设,办事处制定了转变机关作风,财务管 理、户口管理、宅基地审批、工程招投标等 30 余项制度。2、机关、站所办纠风工作:透过催促检查上半年我街道办各站所办为农效劳效劳意识明显增 强,未出现吃、拿、卡、要现象。各站、所根据各自职能制定了相应 措施,

8、如农经站和各村签定了会计、出纳岗位职责状,每月坚持出纳 例会制度和每月报帐、对帐制度雷打不动。办事处机关、财政所都聘 请纠风义务监督员,在辖区单位、村组下发征求意见卡,理解群众监 察。(七)其它方面督查:1、工程招投标工作督查:办事处成立了招投标领导小组,重大工程建设,如:小康村建设、 村镇道路建设等,务必进行公开招标,工程审计务必在财政、农经、 纪检三家联合签定的定点部门审计,工程完工后,工程量由监工人员 签字,报处纪检委审计后,方可付款。同时为进一步标准办事处各村 建设性工程,做到各项工程前有监督、后有审计,并本着公平、公正、 公开的原那么, A 路纪工委今年将 AB 州新政工程造价咨询有

9、限职责公司、 新疆宏昌会计师事务所确定为办事处工程预决算定点单位。全年处纪 检办对各村组建设状况进行了不定期督查,经查:建设都按要能求进 行招投标,未出现违纪现象。2、村转居、换届选举工作: 今年我处将有一个村委会转型为居委会(五一村),秋季第六届 村民委员换届选举正在进行,这两项工作将是我处本阶段督查工作的 一个重点。四、落实督办、效劳决策五、机制创新、强化操作。一)方法改善、实现三转变:二)专项查办、增强时效性。围绕群众反映的热点、难点问题展开督查,对一些影响大的领导 批示件能用心参与查办,不拖拉、不推诿,及时准确掌握状况,提出 推荐。同时在实践中能够不断总结经验,提高办件质量的效率。(三

10、)自身建设、逐步标准化。首先是进一步健全和完善了各项制度和工作机制;二是加强对督 查工作人员的培训和要求,提高人员素质,学习传达了州市两级领导 有关督查工作的讲话;三是发挥相关业务部门的协调作用,采取联合 督查,建立了上下配合、左右联动的督查工作体系。(四)目标考核、督查相结合。进一步完善了干部履行职责督查评价制度,强化职责追究制;建 立干部履行职责督查评价档案,为全处中层以上领导干部(包括副科 级、科级干部),共 20 人都建立有相应档案;透过日常督查了解掌握 机关、村组干部工作业绩和履职状况,并把此做为年终评优和考核任 用工作人员的参考标准之一。六、成效显著、缺乏仍存(一)取得的成效:1、

11、对“民主日活动和“政务财务公开的督查,进一步确保了 两项工作严格按程序和规定操作,也增强了领导与村民的思想沟通, 化解矛盾,及时解决信访问题,到达了增强班子凝聚力,事半功倍的 作用。2、驻村工作的督查,使驻村工作队员能坚守工作岗位,并能协助 “两委班子开展工作,更好得对村级开展出谋献策。3、作风转变明显得到了加强,每个工作人员按时上下班,改变了 脸难看、事难办的不良作风,半天能办的事,决不拖到两天办理,下 村办事在办公室留言册上写清去向,从思想和观念上增强了为农效劳 意识,树立了良好作风形象。4、促进了小康村建设的步伐,加快了居民点工程和征地工作的进 程,缓解了村民的人地矛盾。5、纠正了不正之风,杜绝了乱收费现象的发生。在督查中增强了 本处部门与部门之间的协调力。6、使拆墙透绿、美化、亮化、环境卫生综合整治工作进展顺利。7、督查经常,各项工作任务得以及时落实到位,“三位一体的 督查机制正日趋完善。(二)、缺乏之处有:1、督查人员因不是专职人员,有时人员不能及时到位。2、对督查的力度还要加大。如对群众反映的信访问题,不能及时 解决,激化矛盾,留有隐患。一年来我处透过督查,使各项工作都上了一个新的台阶,但是还 存在着许多问题,在今后的工作中我处将还要加大督查力度,对存在 的问题及时纠正,以到达市委、市督查室的要求。

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