1、上半年工作总结及下半年方案 篇一：2023年上半年工作总结和下半年工作方案 调度室2023年上半年工作总结 及下半年工作方案 一、上半年工作总结 上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产方案和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下： （一）调度平安生产管理 1、加强平安管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除
2、了隐患，保证了平安生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决平安生产中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。2023年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了1520231首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了202324轨道巷、202324胶带巷的延伸以及1520232风运巷的开口工作，认真组织了1520235风
3、运巷及1520235高抽巷的掘进施工。 3、完善应急管理体制。编制了2023年度应急预案和处灾方案， 并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练方案逐项进行了演练，上半年按演练方案演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故主扇无方案停风、雨季“三防、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进行了明确。 4、加强变化环节管控。在平安生产过程中加强了变化环节的管理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理
4、方法、变化及非正规作业管理规定、变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯穿、3次过地质构造以及屡次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了平安生产。 5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。 6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、平安知识电教片培训学习、cad培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水
5、平。 （二）调度汇报 1.事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为生产赢取了时间。 2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质变 化、设备运转、平安隐患处理等情况。 3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、平安等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。 4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施，内容具体，数字准
6、确，并按规定时间进行了上报。 6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。 7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。 8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。 9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班，确保了平安作业。 二、下半年工作方案 （一）调度平安生产管理 1、继续加大平安管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、催促、落实整改，消除
7、平安隐患。 2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。2023年生产和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。 3、提高应急演练的质量。按2023年年初制定的应急演练方案，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅助运输平安事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。 4、加大变化管控力度 认真落实变化管理，严格非正
8、规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。 （二）重点调度管理 1、雨季“三防管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季“三防的准备工作，加强雨季“三防演练，增强雨季“三防管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防办公室加强与气象部门联系，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证全矿的雨季平安。 2、冬季“三防管理，对冬季“三防提早准备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安、正常生产。 3、加强变化环节管理。1520231首个综采工作面在带
9、负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证1520231综采工作面调试割煤工作。 （三）抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，催促相关科室组织设备、平安、质量事故分析。 严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格 进行考核。 对各类事故要按照“四不放过的原那么分析追查责任人，严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。 （四）加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻
10、、处理信息第一时段，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等。组织开展催促检查，既要传达领导指示，又要反响各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步开展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的
11、平安生产，为把我矿建设成为“和谐文明、平安高效的现代化矿井而拼搏。 调度室 2023.5.13 篇二：2023年上半年工作总结和下半年工作打算 2023年上半年工作总结和下半年工作打算 XX县区工信局 今年以来，工信局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作和经济社会开展目标，大力实施“工业强县开展战略，着力抓好工业企业效劳、重大工业工程引进和建设，推动全县企业开展环境提升，为全县工业稳步开展助力使劲。 一、2023年上半年工作总结 （一）工业经济主要指标完成情况 当前，我县工业总体运行平稳，但增速有所放缓。截至5月份，全县规模以上工业企业达62户，预计完成工业增加值15.5亿元，同比增长
12、9.8%；预计完成主营业务收入62.17亿元，同比增长8.41%；预计完成利税6.28亿元，同比增长2023.5%。三项指标预计完成市下达目标任务的33%， 32.7%， 24.15%。四大主导产业1-5月预计实现总产值37.93亿元，同比增长4.67%，占规上企业的60%；预计完成利税3.75亿元，同比增长7.51%，占规上企业的59.60%。其中，机电制造产业预计完成总产值9.63亿元，同比增长3.03%；氟化工产业预计完成总产值9.57亿元，同比增长 7.69%；新型建材及矿产品加工产业预计完成总产值13.23亿元，同比下降-1.64%；食品加工产业完成总产值5.49亿元，同比增长20.
13、84%。占我县规上企业数40%的现代轻纺产业15月预计实现总产值14.82亿元，同比增长15.67%，开展势头较好。 （二）积极跟踪效劳工程，大力开展招商引资。 一是高度重视，建立健全招商工作机制。深入贯彻落实县委、县政府2023年XX县区开放型经济工作的实施意见（兴发20235号）文件精神，切实牵头做好团队2023年开放型经济工作，组织召开了招商引资工作调度会，明确了分工与责任，建立健全了团队招商工作机制。二是团结合作，积极开展招商引资活动。紧紧围绕县委、县政府下达的招商引资目标任务和主攻产业，积极开展外出招商活动。15月，团队共开展5次外出招商活动，分别 赴南昌、福建厦门、安徽六安、湖北鄂
14、州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等工程；同时，接待来兴考察客商6个，洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基地、金银花基地、裸花紫珠基地等工程。三是做好效劳，确保工程的引进与落实。积极跟进推介工程进展情况，做好招商效劳工作。对在谈或有投资意向的工程，做好招商咨询效劳工作，积极宣传我县招商引资优惠政策，确保工程的引进；对已签约工程，做好工程的落户效劳工作，全面跟进工程立项、环评、安评、用地、报建等工作，确保工程的落户。 （三）扎实推进工程建设，深入企业搞好效劳。 一是通过工程调研、现场调度、召开协调会等多种方式，及时解决重大工程建设中遇到的困难和问题，确保各重大工程进展顺利：赣州国
15、泰特种化工有限责任公司年产14000吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线工程的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工，目前正在厂区道路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试；江西国兴集团百丈泉食品饮料食品加工平安检测中心技术改造工程生产线建设已根本完成，目前正在试运行；XX县区炜鑫建材页岩烧结保温砌块工程一期生产线建设已完成，目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等工程前期工作；中化蓝天集团氟聚合物生产工程正在进行氟化工基地选址工作。二是我局发动全体领导干部开展深入企业调研活动，梳理了一些企业遇到的问题，并提出帮助企业解决困难和问题的方案。对于局部问题在现有政策法规内不能解决的，能够耐心做好解释工作，并及时将办结情况报至工业办。企业普遍反映较好。 （四）优化企业生存环境，形成工业开展合力。 营造良好的工业开展环境，认认真真为企业办实事、办好事。一是完善效劳措施，贯彻落实兴发20231号文件要求，充分发挥工业开展专项基金杠杆作用。按照文件精神，组