1、EHS工厂平安、健康与环境管理实务培训 课程背景： 中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着“中国制造。然而，在如此让全球仰慕地景气的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？ 课程收益： 本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握平安管理的一般方法，通过事故案例学习实战经验，了解事故
2、致因理论和平安管理体系的构建过程，以及必要的与平安有关的法律知识； 使学员掌握“危险源辨识的方法，从根本上转变对平安管理的认识。在环境管理方面，学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识。 掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂平安管理方法，掌握内部平安检查与平安隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防平安, 掌握工厂的平安管理体系和自我平安的保障方法与技巧。 课程大纲： 一、EHS管理的内涵再认识 1、理解EHS管理 （1）EHS（环境、健康和平安）的含义 （2）制造型企业EHS的管理趋势 （3）解析世界500
3、强企业的管理的方式 2、EHS管理关联的理论指引 （1）现代平安生产系统理论 （2）马斯洛需求层次理论 （3）事故致因理论和海因里希事故理论 （4）职业平安健康费用模型 3、企业EHS管理者的角色认知与定位 （1）专职主任、经理的职责 （2）领导与部门管理的职责 4、EHS的管理艺术和特点 （1）主题、活动，有心栽花与无心插柳 （2）文化、气氛，草色遥看近却无 5、EHS法律框架及法律法规体系特点 （1）环境法 大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济 （2）职业平安卫生法 劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP （3）灾害与紧急管理法 自然灾害（雷、洪、震、旱、疫）、紧
4、急状态法、紧急管理机制、消防法 （4）平安生产法 平安生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理 6、管理的法律责任与风险控制 （1）管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任 （2）风险控制 案例：狼性 PK 人性 二、运用管理职能有效推进EHS 1、人际关系管理的基准点 （1）合情、合理、合法管理与领导支持 （2）分散风险与转移矛盾焦点 （3）违章作业与落实制度 2、EHS管理体系 （1）方针、宗旨 （2）目标、方案 （3）文件、制度、流程 （4）EHS管理体系结构、职责 （5）EHS体系审核、评价、改进与认证 3、管理技术与技能创新 防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告
5、、举一反三、预防机制 4、人员的平安生产意识 动机与意识，行为与习惯，能力 PK 信誉，帮助与合作，本能与潜意识 5、五项根本管理原那么 主线、对错原那么、是非点、工作导向 6、换位思考与心中的天平 7、工作提高、改进的工具 PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE 8、国际标准与管理经验 ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等国际标准，人权验厂，产品平安认证 游戏：杰出经理人管理法那么 三、环境（E）管理技法 1、5S及现场改善与EHS管理 大扫除、运动战与管理工具 2、物品与作业环境平安管理 材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理 3、环境保护 公司的环保承诺、三废管理、许可证管理 4、工业卫生管理 职业危害因素识别评估与健康危害因素控制 5、管理流程 方框图、流程图、趋势图 6、作业环境、过程的平安隐患 电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等