ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.33KB ,
资源ID:850485      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/850485.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年节能减排先进单位事迹材料.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年节能减排先进单位事迹材料.docx

1、节能减排先进单位事迹材料 股份近年来认真贯彻落实科学开展观,积极转变开展方式,在保障国家油气供应平安的同时,节能减排工作取得了长足进展。20x年以来,公司新鲜水用量连年保持负增长,已累积实现节能量376万吨标煤,节水15860万立方米,分别完成“十一五的56.97%和62.2%。 系统优化强素质 20x年12月23日2023时53分,随着一声巨响,大庆油田龙凤热电厂6座冷却水塔顷刻间坍塌。40多年来为大庆油田做出巨大奉献的6台小火电机组,将被两台30万千瓦的大机组取代。 这次爆破被众多媒体称为“XX石油第一爆,该工程能实现年节约标煤量6.54万吨,减少二氧化硫排放量约2700吨。 近年来,XX

2、石油加快转变油气开发生产方式,加快淘汰落后炼化生产能力。各所属企业尤其是一些“博物馆型老厂,克服设备老化、工艺陈旧等节能减排不利因素,通过系统优化推动节能减排工作整体上水平。 “十五以来,大庆油田投入60多亿元,对集输流程、输变电网、污水处理工艺等进行更新改造,短期看是增加了企业负担,长期看却为企业可持续开展奠定了根底。大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普介绍,通过对油藏工程、采油工程、地面工程和生产管理四大部门的系统优化,大庆油田的系统负荷率提高12%,机采率提升了2.5%。 据悉,20x年集团公司已完成了对主要耗能用水设备、清洁工艺和节能环保技术的调查评估工作;重点安排空气

3、回收、机采系统节电、能量及水系统优化等节能工程共计112项,投资18.8亿元,预计可新增节能能力90万吨标煤以上。另外,XX石油去年共有195套装置、采油厂完成了清洁生产审核,实施清洁生产方案2780个,年cod削减量2660吨、二氧化硫削减量3990吨。 科技创新夯基石 在XX石油系统,生产过程也是能耗和排放的过程,扩大产能与节能减排这对矛盾如何统一,是个难题。 “科技创新是推进节能减排工作的必由之路。大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长齐振林说,“十五以来,油田共开展重点攻关35项,现场试验12项,突破了一系列节能减排的瓶颈问题。其中,仅“低温集油技术一项就实现年节电1.66

4、亿度、节气1.49亿立方米,减少二氧化碳排放29.3万吨。 为促进新技术向规模生产力转化,大庆油田在全油田选取14个区块作为节能减排示范区,为其它区块提供先导性经验。大庆人还将“细分油层注采、“原油低温集输等20余项节能技术打入国内外石油市场,外部市场销售收入从2022年的4600万元攀升到20x年的7.45亿元,节能技术在油田中发挥了重要作用。 在大庆石化,两年来企业投入近亿元实施节能减排科技攻关工程20多项。通过对炼油厂供排水系统改造,吨油耗新鲜水由2023年的1.45吨降到1吨,全年减少用水总量231万吨。 “推进节能减排提升了企业自主创新能力,锻造了企业的核心竞争力。大庆石化公司总经理

5、、党委副书记杨继钢说。 标准管理育文化 近年来,XX石油调整强化了节能减排工作管理职能,将“十一五节能任务分解给各所属重点企业,并与企业签订了节能目标责任书,各所属企业再将任务分解落实。公司还逐步健全了节能减排指标体系、监测体系和考核体系,集团百万员工人人肩上有压力。 大庆油田坚持节能减排任务随公司年度生产经营方案同步下达,并对水、电、气节余实行单项奖励,奖励比例逐年加大。大庆石化公司把用能用水排污纳入关键业绩指标,直接与单位领导者业绩和全员奖金挂钩,考核权重占总权重的30%。 公司逐步完善了污染减排的考核奖惩机制,两年来共评选出节能节水型先进企业21家,环境保护先进个人20230名,极大提高了企业和职工做好环境保护工作的积极性。在大庆油田,“少用一度电、少烧一方气、少排一滴污水、少落一滴污油,建设绿色油田的企业文化逐渐形成,员工自觉结合生产实际想“金点子、用“小窍门、搞“小革新,仅推广控制套压和油压、合理调整油闸门松紧等小措施,就实现年均节电约3000万度,节气约200万立方米。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2