1、家具制造线质量控制制度 广东欧派家居集团企业标准 q/opjt2154-2023 家具制造线质量控制制度 jjzz-006 2023-2023-18发布2023-2023-27实施 广东欧派家居集团 发布 前言 本制度起草、解释部门：家具质量部。本制度起草人：毛伟凯。本制度终批人：宁惠。本制度为第一次修订发布。修订说明：见制度履历表。 目次 1.目的：.12.适用范围：.13.主要内容：.13.1家具制造线质量控制相关部门的权责.13.1.1家具产品规划与研发部.13.1.2家具工艺管理部.13.1.3家具厂部.13.1.4家具质量部.13.1.5家具生产管理部.23.2质量控制.23.2.1
2、开发设计质量控制.23.2.2原材料质量控制.23.2.3产品生产过程质量控制原那么.23.2.4柜体配套质量控制.43.2.5实木、油漆质量控制.53.2.6趟门组装质量控制.53.2.7产品包装质量控制.63.2.8产品入库/出库质量控制.73.2.9仓储质量控制.73.3质量问题处理.84.生效执行：.85.相关记录：.85.1关联制度：.85.2相关附件：.8 jjzz-006家具制造线质量控制制度 1.目的。加强家具制造线质量管理，不断提高家具产品质量水平。 2.适用范围。适用于家具制造线质量管理全过程。 3.主要内容： 3.1职责 3.1.1家具产品规划与研发部 按家具新产品开发过
3、程质量管理制度jjzz-1、家具线产品管理制度jjzz-2、家具线新产品开发协调及关键节点控制制度jjzz-3、家具线新样品开发工艺验证管理制度jjzz-4、家具产品设计开发控制制度jjzz-5、家具新样品评审管理制度jjzz-018、新产品开发、采购开发同步衔接工程管理制度（试行）jtty-125等制度最新版相关规定开发、设计每年的新样品（以上简称“5+2，下同）。 3.1.2家具工艺管理部 3.1.2.1负责编制或修改完善家具产品生产、安装技术标准； 3.1.2.2负责解决及完善生产、安装过程中出现的技术工艺问题； 3.1.2.3负责对生产管理及操作人员进行新工艺培训、指导工作； 3.1.
4、2.4负责编制家具产品工序加工图纸和工艺标准； 3.1.2.5负责编制或修改完善家具产品生产工艺流程； 3.1.2.6主导生产车间工装夹具的制作； 3.1.2.7负责对相关管理人员、下单员、审单员、质检员进行工艺培训和指导； 3.1.2.8参与有争论的原材料质量问题的现场判定； 3.1.2.9参与采购技术标准的会审； 3.1.2.2023负责编制或修改完善家具产品生产各工序作业指导书。 3.1.3家具厂部 3.1.3.1严格按照工艺标准要求组织生产； 3.1.3.2负责组织生产工人进行生产工艺培训，经考试合格才允许上岗； 3.1.3.3建立生产质量责任制，落实各工序生产员工必须严格实行自检和互
5、检； 3.1.3.4建立生产过程各工序产品的流转交接制度。落实经检验合格的产品才能流转，不合格产品不能移交下工序； 3.1.3.5严格按照包装工艺对产品进行包装； 3.1.3.6严格遵守家具产品进仓制度，不合格产品不能进仓，未经质检员签名确认的产品不能进仓，配套不齐全的产品不能进仓及外发； 3.1.3.7切实抓好生产现场6s管理工作； 3.1.3.8建立设备保养制度； 3.1.3.9建立工装夹具、刀具的保养制度及定期更新使用方法。 3.1.4家具质量部 3.1.4.1负责家具产品从来料到出库发货整个过程的质量控制； 3.1.4.2负责对a/b类例外放行进行控制； 1 jjzz-0063.1.4
6、.3负责对相关工序进行全检； 3.1.4.4qe巡检员每天对各车间，仓库进行巡检； 3.1.4.5组织家具制造线各车间和仓库6s的开展； 3.1.4.6组织家具制造线qcc活动的开展； 3.1.4.7配合工厂和经销部门作好遗留问题责任判定，并根据遗留问题分析报告组织召开质量专题分析会议； 3.1.4.8生产过程质量发生异常时填写质量异常通知书（纠正、预防措施单）（附件一，下同），通知相关部门进行异常改善处理； 3.1.4.9对客户投诉的质量问题进行分析判断，并提出改进方案。 3.1.5家具生产管理部 3.1.5.1严格按照客户订单要求下单并方案协调； 3.1.5.2负责下单员的产品下单、工艺培
7、训和考核； 3.1.5.3负责生产过程中出现的订单问题的组织协调； 3.1.5.4所有入库的产品均需检验合格后才能办理入库手续； 3.1.5.5根据工厂的总配套清单编制发货清单； 3.1.5.6外发员严格按照发货清单明细进行配套发货； 3.1.5.7从公司成品仓到货运站的装卸和运输过程中确保产品质量的一致性和各类包装的完好无损； 3.1.5.8定期检查成品仓有无漏发产品； 3.1.5.9及时把发货信息发送相关商场。 3.2质量控制 3.2.1开发设计质量控制 每年新样品开发设计质量控制按“5+2相关制度最新版本执行。 3.2.2原材料质量控制 原材料质量控制按家具制造线原材料验收管理规定jjz
8、z-027最新版本执行。 3.2.3产品生产过程质量控制原那么3.2.3.1例外放行3.2.3.1.1例外放行类别 例外放行分为a类例外放行和b类例外放行两种。 3.2.3.1.2例外放行定义 a类例外放行定义：因产品缺少某局部部件（功能五金、层板玻璃、装饰线条等）而放行的为a类例外放行； b类例外放行定义。因整套产品局部部件质量达不到质量要求（不符商场图纸、不符工艺标准），但不影响安装及整体效果、不影响使用功能而放行的产品为b类例外放行。 3.2.3.1.3例外放行要求 a类例放：由商场或经销部门提出例外放行申请单a类（附件二）才能进行a 2 jjzz-006类例放，并且必须由主管副总批准才
9、可生效；特殊情况下可由生产部门提出申请，经主管副总批准后可以进行a类例放。a类例放需在例放单上注明例放部件，并附图纸和料单说明。例放的信息，必须在订单进仓信息中表达，以便于商场、经销部门、方案部门、物流部门等部门随时查询并知悉。所有a类例放需由相关生产车间负责对例放部件进行跟进补发，经质检员检验合格后办理进仓手续，由物流部发货； b类例放。在生产加工过程中发现不符订单图纸或工艺要求，在不影响安装及整体效果、不影响使用功能、同时交期比较急的情况下，由商场或经销部门填写例外放行申请单b类（附件三），在相关部门批准后产品方能放行；其中变更范围较大（如结构或配置更改），直接影响安装和整体效果的杜绝放行
10、（有商场 确认文件，才可开具例放）。b类例放需附图注明哪个部件，所有b类例放均按不合格品进行统计。 3.2.3.2检验方式 3.2.3.2.1自检。车间操作员工必须经过岗位技能培训并经考试合格才能允许上岗独立作业。每个岗位的操作人员对本工序的产品质量负责，假设有工艺不明确或无工艺标准的应及时反响给家具工艺管理部，待问题解决前方能生产加工。生产员工在产品制造过程中，必须严格依照作业指导书规定的技术质量标准对自己生产的产品进行检查，自检合格的产品才能流入下工序。如有质量异常立即通知现场管理人员实施解决。 3.2.3.2.2互检。车间操作员工有权力和责任对上道工序生产的产品进行检查，发现问题时，必须立即隔离，并及时上报上级。 3.2.3.2.3专检： 质检员全检：质检员对影响产品质量重要特性的每一件产品进行