1、文化自信与民族复兴 习近平总书记在哲学社会科学工作座谈会上的讲话中指出：“我们说要坚决中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚决文化自信。文化自信是更根本、更深沉、更持久的力量。他在庆祝中国共产党成立101周年大会上的讲话中指出：“坚持不忘初心、继续前进，就要坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信；“文化自信，是更根底、更广泛、更深厚的自信。十八届六中全会公报指出：“全党同志必须把对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念作为毕生追求，坚决对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。为了深入学习习近平总书记关于文化自信的论述，XX省中国
2、特色社会主义理论体系研究中心（研究会）召开文化自信与民族复兴理论研讨会，现将研讨会上的发言刊发，以求推动文化自信的深入学习和研究。 在文化自信中汲取民族复兴的不竭动力 关于文化自信与民族复兴的关系，首先要确认的事实是，由于民族复兴这一历史诉求在近代的出现，中国的文化自信经历了内部的蜕变，原有的结构被打破，原先非主流的因素得以突出，形成带有时代特征的文化自信。 习近平总书记指出，中华文化绵延几千年，形成了深厚文化传统，表达了中国人世代积累的知识智慧和理性思辨，延续了我们国家和民族的精神血脉。可以说，中华民族漫长奋斗积累的文化养分，形成了我国的“独特优势。但是，习近平总书记同时提醒人们，近代以来，
3、“中华传统思想文化经历了剧烈变革的阵痛。这就是说，近代以来的中国文化自信并非简单地立足于固有传统，而是在变革的根底上的自信。 直到18世纪，中华文化确实因其古老、完备而为世界羡慕，一度还出现了“中学西渐的局面。但是，1840年鸦片战争后，中国逐步成为半殖民地半封建国家，西方思想文化和科学知识随之涌入，中华古老文化的过时性暴露出来。伴随着刻骨铭心的惨痛历史，中国的先进分子开始反思和疑心传统文化的当下价值，如严复所言，“中国自甲午一创于东邻，庚子再困于八国，海内憬然，始知旧学之必缺乏恃。这是一个痛苦的过程，却是无法回避的现实。习近平总书记在重新肯定儒家传统思想之积极意义时，也指出，“近代中国由盛到
4、衰的一个重要原因，就是封建统治者夜郎自大、因循守旧，畏惧变革、抱残守缺，跟不上世界开展潮流。 “封建统治者因循守旧，畏惧变革，并不代表全部中国文化精神，中国人也并非完全不能认识到文化创新之重要。周易中早就有“与时偕行的思想，儒家思想中有“苟日新，日日新，又日新之说，法家代表人物商鞅也提出过圣人“不法其故、“不循其礼，“三代不同礼的思想，这才有了后来的“旧邦新命的命题，即发生蜕变以后的中国文化自信。 经历170多年的历史探寻，今天的中国已经能够证明近代以来文化变革运动的选择是符合历史之必然要求的，不能无视这个根本的文化史进程来谈文化自信。 20世纪至今，与民族复兴同步，中国传统文化事实上处在变革
5、之中，也就有了现代化的，即邓小平所说的“跟上时代的伟大成果。应该说，今天提出“文化自信，其意不在于纠缠文化史本身，而在于正确引领民族复兴中国梦的最后完成。 一个重要的文化事实是，在成认并主张文化变革的过程中，一开始就存在着违背辩证法的形而上学、绝对化的思维方式，即只讲变而不讲不变，主张完全放弃中国文化，全面接受西方文化，用西方的观念及制度来改造中国。 这类主张已经被20世纪的历史否认了。中国共产党领导的革命的成功，在文化模式上就是既对中国传统文化进行创造性改造，又对“全盘西化予以拒绝：一方面，革命拒绝了西方资产阶级把中国变成殖民主义附庸的愿望；另一方面，革命还成功拒绝了教条主义“西化愿望，坚持
6、用中国的思维方式来解决中国的问题，美籍学者周策纵在五四运动史中就从这个角度确认：“二战期间，中共提出了一个公式：改造西方文化以适应中国的形式，即以民族的形式在中国运用马克思主义，引进社会主义的文化，以适应中国的模式，保存其精髓。 历史的一页已经翻过，但历史上发生过的问题还会发生，改革开放以来西化思维定势的泛滥就是如此。党的十八大以后，习近平总书记为什么要重视中华传统文化的继承与发扬。就在于对“全盘西化思维模式的警惕。习近平总书记2023年考察时，针对把中国古代经典的诗词和散文从课本中去掉，参加西方东西的现象，指出“去中国化是很悲哀的，应该把这些经典嵌在学生脑子里，成为中华民族文化的基因。 这里
7、虽然说的只是课本中的古诗词问题，但习近平总书记用了“去中国化是很悲哀的这一重要判断，说明他敏锐地感觉到，在当下所谓“全球化的浪潮中，中国现实地存在着一种文化危险“唯洋是从即唯西方文化是瞻，以“去中国化为荣的危险。 去掉一个国家的民族文化标识，后果就是共产党宣言所揭示的，西方资产阶级在世界任何一个地方“按照自己的面貌为自己创造出一个世界。西化之推行，民族文化之被摧毁，是民族的悲剧，因为那是被西方资产阶级强加于上的，结果是使自己这个民族更加适合于接受西方的奴役和剥削。习近平总书记曾锋利指出，历史和现实都说明，一个抛弃了或者背叛了自己历史文化的民族，不仅不可能开展起来，而且很可能上演一场历史悲剧。
8、为了从思想上彻底破除西化思维的统治，习近平总书记从方法论上指出，“看到别的国家有而我们没有就简单认为有欠缺，要搬过来；或者，看到我们有而别的国家没有就简单认为是多余的，要去除掉。这两种观点都是简单化的、片面的，因而都是不正确的。这一论断是对马克思主义辩证法的坚持与运用，其意义即如毛泽东当年对五四运动的辩证分析：反对把传统文化中的一切都无条件地去掉，必须和应该保存传统文化中的好的、有生命力的东西，甚至如国家治理体系与机制的中国元素，唯保持变与不变的平衡，国家与民族才能健康前行。 在中国历史开展特别是近代以来的每一重要关头，依靠不断自省而演化的文化自信与自觉精神，中国人才把握住了中国道路的正确方向
9、，使民族复兴中国梦的目标日益接近。 学号202317420234 16机械电子工程钟登科 第二篇：文化自信与民族复兴心得2篇文化自信与民族复兴心得 展开波澜壮阔的40年文化改革开展长卷从方案经济条件下的传统文化管理体制到社会主义市场经济条件下现代文化治理体系，从单纯依靠政府投入的文化事业到政府主导、社会参与的现代公共文化效劳体系，从短缺的文化生产供给、零散的文化经营活动到繁荣活泼的现代文化产业和市场体系，从较为封闭单一的对外文化交流到以我为主、多层次、宽领域文化开放格局伴随着改革开放不断深入的伟大实践，文化领域的改革开展，走过了极不平凡的历程，取得了极不平凡的成就。 习近平总书记曾经强调指出，
10、一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的，中华民族伟大复兴需要以中华文化开展繁荣为条件。40年中国改革开放实践，文化体制改革同样取得了巨大成就，社会主义文化事业蓬勃开展，特别是党的十八大以来，文化体制改革全面深化，国家文化治理能力和水平不断提高，广阔国民的文化自信显著增强，实施文化强国战略为中华民族伟大复兴事业提供了越来越强有力的文化支撑。 坚持深化改革，为文化强国事业注入强大活力。习近平同志在十九大报告中指出：中国共产党从成立之日起，既是中国先进文化的积极引领者和践行者，又是中华民族优秀传统文化的忠实传承者和弘扬者。当代中国共产党人和中国人民应该而且一定能够担负起新的文化使命，在实践
11、创造中进行文化创造，在历史进步中实现文化进步。改革和完善文化管理体制、推动加强文化法治建设、深化国有文化企事业单位改革，改革开放以来，文化领域推出了一系列重大改革举措，特别是十八大以来，现代文化产业体系加快构建，供给侧结构性改革持续深化，一批文化企业和品牌做大做强，文化产业开展质量和效益不断提升，有力地促进了社会主义文化事业的开展，彰显出我们党以社会主义先进文化引领民族振兴、国家富强、人民幸福伟大实践的执政智慧和使命担当。 文化自信与民族复兴心得 刚开始读这本书的时候，说实话是读不进去的，尤其是前几十页，讲的都是比较大的、宽泛的道理，犹如心灵鸡汤，读过也没留下很深的印象。印象中最深的一句话就是
12、书中反复讲的“心是道的源泉，道是德的根本，德是事业的根源，它论述了“心-道-德-事业的关系，用书中举得例子“种苹果，“事业相当于最终的果实-苹果，“德相当于树干枝叶，“道相当于树根，“心相当于苹果树的土地、种子、水分、阳光和肥料等，按照书中的论述“人生的最大战略就是提升心灵品质。心灵品质提升，道随之提升，仁爱、智慧、胸怀和能量这四种主要的德以及无数的德也随之提升，事业的成就自然随之提升。心灵品质提升一分，道就增加一分，德就增多一分，事业就增长一分。有怎样的心，就有怎样的道，就有怎样的德，就成就怎样的事业。 联想到自己的工作，我们赛维信息技术效劳事业部的“心-道-德-事业又是什么。我个人的理解，
13、我们的“事业是实现赛维咨询的快速开展，做大做强;我们的“德是事业部的组织架构和人才根底，这个是实现“事业的支撑;我们的“道是事业部的开展战略和方向，这个是明确事业部“德建设的方向;我们的“心是事业部的文化建设和团队士气。 1、我们的“事业-实现赛维咨询的快速开展，做大做强。就像入职海信的第一天诵读的海信理念，“海信是个企业，更是一项事业，需要千千万万的海信人世世代代去成就，赛维咨询的事业也是如此，我们要把它做大做强，这个是我们事业部共同的心声，赛维信息技术事业部从2023年从集团信息管理部划分至今，每一个赛维it人都秉承着“敬人、敬业、创新、高效的企业精神，从效劳海信内部客户开始，到今天外部效
14、劳逐渐开展壮大，依靠的就是我们要做大做强的决心和目标。 2、我们的“德-事业部的组织架构和人才根底。赛维咨询的组织架构也经历了几次大的调整，2023年由集团信息管理部调整至赛维，目的是为了开展外部业务;2023年内部成立销售部、方案中心、实施中心和支持中心，为了也是更好的适应外部市场的开展要求，将销售、售前、实施、支持整个工程周期更好的管控;2023年初sap开发人员整体由支持中心划拨至实施中心，支持中心改为技术中心，虽然是一字之差，但定位和开展方向却有了重大调整，目的是能更好的开展自有产品，真正把做自有研发产品（srm、sms、crm等）做到模块化、通用化，满足市场需求，更有市场竞争力。伴随
15、着每一次组织结构的调整，事业部人员也有20多人开展到今天20230多人的团队，人才团队不管是数量上还是人才技能水平都有了较大的开展，形成了人才梯队。但需要清醒的认识到，目前人才队伍的建设和事业部开展速度相比，还是明显要落后些，人才的短缺越来越成为实现事业部“事业的短板，为此事业部明确了未来两年人才开展的规划，一是继续加大校招人员规模，扩大人员基数，二是大力引进高层次人员，多渠道、多方位引进核心人才。 3、我们的“道-事业部的开展战略和方向，事业部从2023年第一次开始做外部工程至今，事业部的开展战略和方向也经历了从模糊到清晰的过程，2023划拨至赛维最开始还没有明确要大力开展外部市场，2023年开始做外部市场时，也是有单就接，也没有搭建自己的销售团队，依靠的是其他企业的分包，事业部真正开始明确方向应该是2023年，确定了要把外部市场做大做强，后面又逐步明确了重点突破的领域和市场。2023年开始又明确了自研产品的开展方向，确定赛维咨询自己的技术路线图。 4、我们的“心-事业部的文化建设和团队士气，事业部由小变大，由最开始仅能凑出一支工程实施团队到今天同时十几个工程同时在进行，唯一没有变的就是事业部整个团队敢打敢拼的奋斗精神。“世上无难事只怕有心人，每一个赛维咨询人都在用心践行“我用心、您放心的效劳宗旨，为客户用心、为工作用