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2023年特色农产品产业园典型模式.doc

1、特色农产品产业园典型模式平度崔家集特色农产品产业园项目位于崔家集镇驻地东北,涉及崔家集镇3个村庄,流转土地面积1600余亩。项目依托农投公司强大资金优势,实行“1576运作模式,坚持平台化融资、专业化运营、村集体收益、老百姓参与、金融保险护航,探索出一条“平台公司+专业效劳公司+村集体+农户+金融保险的产业化开展新路子。一、实现1个总体目标项目以打造特色鲜明的樱桃西红柿生产基地为总目标,投资x亿元,建设日光温室x座、育苗区1处、交易区1处,配套水肥一体化智能灌溉系统、物联网系统等先进技术,通过产业聚集、资金聚集、人才聚集、劳动力聚集形成集聚效应,实现农业产业化、产业园区化、园区社区化、社区城镇

2、化,助推乡村振兴开展。二、实行“五位一体运作模式产业园实行企业化运作,集团化开展,5个主体各司其职、密切协作,形成运转高效、互赢共生的有机整体。市农投公司主要负责项目融资建设,通过投资获取租金收益;农业专业化效劳公司负责园区运营管理、生产技术效劳和产品营销管理;村集体负责土地流转、青苗补偿及清表倒地,通过土地转让获取每亩地x元年收益;农民以每亩x万元租赁大棚,通过生产种植获取产品收益;保险公司负责资产保值和群众利益不受损失。三、实行“七统一管理模式园区管理实行“统一规划设计、统一土地流转、统一融资建设、统一技术效劳、统一生产资料供给、统一品牌打造、统一产品营销“七统一管理。农业农村部门和镇政府

3、统一做好产业布局规划,平台公司做好园区建设规划;镇政府与村集体统一做好土地流转和流转费发放,村集体收取x元设施配套效劳费;平台公司统一做好融资和设施大棚建设,并配套水电路、消防及监控等设施;农业农村部门统一做好生产技术培训,对接青农大等大专院校、科研院所建设科研基地,开展新品种、新技术、新成果引进示范推广;农业效劳公司统一做好种苗供给、技术指导、生产资料供给;农业效劳公司统一做好产业园品牌培育及打造,形成整体效应;农业效劳公司统一做好销售渠道拓展,与全国大中型连锁企业签订长期合作协议,保障销售渠道畅通。四、实现“六个带动通过产业园建设运营,实现“六个带动:带动土地流转、带动产业开展、带动集体增

4、收、带动群众致富、带动乡风文明、带动投资创业。一是带动土地流转。走实“党支部+村经济合作社+专业合作社企业+农户的党支部领办合作社路子,发动村民与村经济合作社签订土地入股合同,村集体经济合作社将土地统一流转出租给平台公司。二是带动产业开展。在持续扩大西红柿种植规模的同时,加快推进投资1亿元的同芮果蔬深加工项目建设,引入西红柿汁、西红柿酱、西红柿果干以及番茄红素等相关功能产品生产加工项目,拉长产业链条,提升产品附加值。三是带动集体增收。村集体收取设施配套效劳费每亩每年x元,每年可为3个村集体增加收入x万元。四是带动群众致富。农民除了获得土地租金收益外,通过入园打工、租种大棚,实现了“家门口就业致富。产业园吸引了周边1000余人前来务工,务工人员聚集催生了快餐馆、小超市和“农家乐,带动村民持续致富增收效果显著。五是带动乡风文明。农民收入增加、生活品质提升,邻里纠纷和陈规陋习等现象也越来越少,产业开展促进了村庄和谐稳定。西红柿产业开展促进集体增收,推动村庄高标准建设新时代文明实践站,建设文化广场、扶持广场舞队、评选“身边好人、开展移风易俗,文明乡风、淳朴民风、良好家风盛行乡里。六是带动投资创业。西红柿产业的兴旺,吸引了500余名在外能人、务工人员和大学生返乡创业,从事西红柿大棚种植、承包大棚、电商销售、西红柿购销等职业,新型农民正阔步走在乡村振兴的大路上。

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