1、平安生产检查考核方法 关于成立云南黄金有限责任公司镇沅分公司 平安生产检查考核领导小组的通知 各厂，部，室： 为了认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发（202223）23号）以及集团公司关于进一步加强企业平安生产管理的指导意见（中金平安（202223）48号）文件精神，为确保公司各项工作平安顺利进行，根据工作的需要，经公司研究制定云南黄金有限责任公司镇沅分公司平安生产检查领导小组，具体如下： 一、成立平安生产检查考核领导小组：组 长：张维滨 副组长：王军平、任玉兵、李长武、章邦琼、于长军、孔 杰、孙玉林、张烛野。 成员。张红军、王小勇、王晓东、朱存友、张永君、高岩、赵昌
2、坤、雷恒永、赵文海、邓惠超、王建东、谢晓东、代建华、王发学、吴艳青、宋国庆。 二、平安生产检查考核小组下设办公室： 办公室设在平安环保部，办公室主任由张红军兼任， 。2023795868349（5868056）。 三、考核小组职责 1、贯彻执行平安生产方针、政策法规和上级有文件精神，全面领导公司的平安生产工作。 知识改变命运 精品文档你我共享 2、制定分公司有关平安生产的各项规章制度。 3、指导各单位的平安生产工作实施方案，进行各项平安达标工作的具体整改落实。 4、根据集团公司达标文件对本单位所属范围的平安达标工作进行逐项落实，并将落实情况进行公布。 5、听取平安生产工作汇报，提出工作要求。
3、6、制定平安检查形式、周期（每季度一次）、考核标准，有针对性组织有关部门开展平安文明生产大检查，催促并监督对重大事故隐患的整改。 7、总结、交流、推广平安生产验收工作，把平安生产检查切实纳入年度评比工作中。 8、组织召开平安生产工作达标实施情况总结会议，对平安检查中发现的主要检查内容平安标准化实施情况进行考核，未完成方案的单位按照平安生产达标相关规定对单位负责人进行处分，并制定下步的完成期限，责令完成。 9、加强平安技术管理，在工程设计中严格按标准化要求指导施工，采用平安、可靠的先进技术促进平安生产。 特此通知。 附件：平安生产检查考核奖惩方法 二一年十月十六日 知识改变命运 精品文档你我共享
4、 附件： 云南黄金有限责任公司镇沅分公司 平安生产检查考核奖惩方法 第一条 为进一步加强平安生产管理，加强平安生产管理过程控制，具体指导各企业开展平安标准化工作，创立平安标准化矿山，落实企业平安生产主体责任，切实履行“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，根据金属非金属矿山平安标准化标准导那么（aq202223.1-2023）、金属非金属矿山平安标准化标准地下矿山实施指南（aq202223.2-2023）、金属非金属矿山平安标准化标准尾矿库实施指南（aq202223.3-2023）、金属非金属矿山平安规程（gb16424-2023），特制定本方法。 第二条 方法适用于本公司，由公司经营层
5、会审确定后执行。第三条 本方法是公司推行平安标准化的内部管理工作标准和平安技术标准，也是实现对公司领导班子及各职能部门平安工作业绩的考核。 第四条平安检查。 1.平安检查的形式。公司对各部门平安检查分。年度平安大检查、局部部门平安抽查、专项平安检查、季节性平安检查。 2.平安检查人员由公司领导、平安生产管理人员及技术人员组成。 3.平安检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职 知识改变命运 精品文档你我共享 工座谈等方法；每季度初公司平安检查考核办公室根据考核检查组检查情况，负责向相关单位下达整改书（由检查考核组组长或组长临时有事所指定负责的副组长签发），采用本方法所考核内容依照公司
6、平安检查考核小组办公室所下发整改书（主要为达标内容）为考评依据，对内容所涉及单位逐项打分。 4.检查结果反响。将平安检查的结果，包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反响给被检查单位，并向盖单位下发平安整改通知书；被检单位按规定期限将整改情况向公司考核办汇报。 5.公司平安生产检查考核小组将以季度为单位对各单位实施平安检查，对平安检查评分结果进行统计并将其作为部门绩效考核、对部门负责人工作业绩考核的依据。 6.平安检查评分。平安检查评定得分以整改书工程数量为主，总分为20230分，分数计算方法为单工程分数=20230工程总数，总分值计算法为：（20230-未完成单工程分数）x20230
7、%，从总分（20230分）每减少2023分扣单位绩效5分，依此类推扣除绩效，反之，对超期完成且完成质量较好单位给予对等绩效奖励。 7、考核情况由考核小组核准后，由考核小组办公室会同企业管理部按照绩效考核方法按季度实施奖惩兑现。 沁园春雪 北国风光，千里冰封，万里雪飘。 知识改变命运 精品文档你我共享 望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。 山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。 一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。 克 知识改变命运 第二篇：平安生产考核方法平
8、安生产考核方法 1目的 为严格执行公司制定的各项平安管理制度，杜绝各类平安违章现象，引导公司员工搞好公司的平安生产，保障员工生命平安，特制定本考核制度。2范围 公司所有员工及相关方成员。3职责 3.1质量部负责执行公司级平安奖罚考核，重大平安责任事项的考核报总经理审批； 3.3各部门负责本部门一般平安活动的考核奖惩； 3.4各主管部门负责对业务相关方平安活动执行监督考核。4平安生产年度控制指标 4.1无发生死亡1人以上的重大责任事故； 4.2无发生直接经济损失2023万元以上的责任事故； 4.4经济损失在52023万元的责任事故控制在1； 4.5经济损失在15万元的责任事故控制在2； 4.6经
9、济损失在50001万元的责任事故控制在3； 4.7经济损失在2023005000元的责任事故控制在8； 4.8经济损失在20230202300元的责任事故控制在16。 4.9综合责任事故发生次数不超过30人次。5部门平安生产考核 6.1本方法中“经济损失额指直接经济损失。 6.2本方法所有通过百分比、千分比得出的数据，都以四舍五入的整数为准。 6.3“工伤损失指厂区范围内的工伤损失金额，由不可抗力因素造成的工伤损失不在考核范围内。 7.与本考核方法有冲突的规定以本方法为准。 质量部202223/8/ 2附件1（本制度制定参考依据）： 202223年工伤损失统计（不含上下班路上工伤损失） 部门类
10、别 次数损失金额人数车间月均损失人均年损失公司级数据 车工车间1321691451811 5公司人均年损失金额为45元，月人均损失金额3.8元。 锻造车间5224813118717磨工车间9222781851856120机修车间 机加工车间326123521875滚子车间2957678014冷镦车间 129228 1202346热处理车间装配车间1715030596238质检部 1436 42 120 3 4几个数据： l上班路上工伤损失金额12761元占全额的28%接近1/3； （另有5次未统计） l磨工车间工伤损失金额25837元占全额的57.5%1/2强；l202223年发生工伤事件45
11、人次，平均每月3.8次； 2023005000 元的2023人次，人均比率 2023/86011.6； 20230202300 元的21人次，人均比率 21/86024.4； 20230元以下12人次，人均比率12/86014。 平安检查记录表 检查类型： no： 单位名称 检查时间 年月日 参加检查人员签名 平安检查主要工程 1、所有消防器材完好，且灵敏可靠。 2、车间实行定置摆放，现场核对定置图。 3、工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度适宜，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品。 4、危险部位应设置平安标志和防护装置。 5、通道标记醒目，路面平坦，无积油、积水，无绊脚物。 6、地面平整，无障
12、碍物和绊脚物，如有绊脚物应设醒目标志或防护措施；坑、壕、池应设置可靠的盖板或护栏，夜间有照明。 6、砂轮机使用应符合平安要求。 7、作业人员正确配戴和使用防护用品，防护用品应平安有效。 8、危险化学品的使用作业现场应有平安警示标志。 9、工业气瓶的作业点存放量符合规定，防倾倒措施可靠，与明火间距符合规定。 2023、配电箱（柜、板）符合作业环境要求，内外整洁、完好、无杂物、无积水，有足够的操作空间，符合平安规程要求。 11、电焊机电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。 检查记录： 纠正及预防措施： 检查负责人： 填表人： 附件4：平安检查要求的主要工程 序号检查内容 检查说明 厂容厂貌 1.
13、厂区内实行定置摆放，车辆在指定区域停放。 2.路面整洁，垃圾（废品）定点存放，且有防吹散、防污染措施。 3.厂区大门开启灵活、方便、迅速，无卡死现象。 厂区道路 1.厂区道路的设置，应满足生产、交通运输、消防、绿化及各种管线的敷设要求，路面排水良好，坡度适当。 2.厂区门口、危险路段、需设置限速标牌、设施和警示标牌。 3.易燃、易爆产品的生产区域或贮存仓库区，应将道路划分为限制车辆通行或禁止车辆通行的路段，并设置标志。 4.厂区道路应设置交通标志。 厂区照明 1.照明灯布局合理，无照明盲区，厂区主干道和平安通道的照度不低于30勒克斯。 2.照明灯具完好率达20230。 厂区消防 1.室外消火栓应有明显的漆色标志，其1米范围内无障碍物。 2.所有消防器材完好，且灵敏可靠。 3.消防设施、重要防火部位均有明显的消防平安标志。 车间定置摆放 1.车间实行定置摆放，现场核对定置图。 2.工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度适宜，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品。 3.危险部位应设置平安标志和防护装置。 6车间通道