1、环卫处工作方案 篇一：2023年环卫工作方案 城管局环卫处 工作现况及2023年工作方案 2023年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署，以根底设施建设为保障，以标准内部管理为着力点，开拓进取，扎实工作，全面促进环卫工作标准化、精细化、常态化的开展，努力打造整洁优美的市容环境。 一、现实状况 （一）环卫队伍待遇较低 目前我市环卫工人270余人，人均月工资水平在660元左右，在XX市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人，人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不同程度
2、的影响工作积极性。为稳定环卫队伍，保证环卫工作有序的正常运转，提高环卫职工及工人的福利待遇，势在必行。 （二）316省道、20231省道及商城的管理费用拖欠 316省道、20231省道卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自2023年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安臵了20230余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元，资金至今尚未拨付。 （三）无主小区垃圾清运工程 市区现有36个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为2023年民生工程，由环卫处全面接管，工程预算投资72万元，由环卫处组织人员及施工车辆对3
3、6个无主小区的垃圾进行集中清理，并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常XX县区卫生保洁范围，保洁工作稳步有序进行中。 环卫处作为事业性差额拨款单位，每年财政拨款470万元，自收150万元，可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括：每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元；单位职工及保洁工人工资360万元；养老及工伤保险50万元；购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高，目前单位面临较大资金压力，工作运行举步维艰，亟需财政资金补助。 二、2023年工作安排 结合我市当前环卫设施方面的实际情况，主要困难是急需加大道路
4、清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。 （一）道路清扫工作 1、提高清扫标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求，每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁；背街小巷只能人工作业，力争到达“四净（路面净、路沿净、门前净、墙根净）、 四无（无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水）标准。 2、制定考核制度，严格考核纪律。2023年制定环卫处片区清扫千分制考核细那么，将市
5、区环境卫生分为4个保洁区域，实行分管处长负责制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，逐条逐项抓好落实；同时，对环卫工人实行根本工资和绩效工资别离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人，对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。 3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民发动、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头，并加快推行垃圾分类收集。 4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做
6、好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬，还要到达垃圾容器里外净的标准，杜绝二次污染问题。 （二）提高垃圾收集能力 因东关垃圾填埋场已封场，现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾燃烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。2023年春节前后，在市区安臵了30个新型地上垃圾箱。经试运行，收效良好，为下一步向背街小巷推广，加大垃圾收集密度，需再添臵50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。 （三）加大垃圾转运能力 我市垃圾燃烧处理厂距离市区中心位臵有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外，其余都用敞口的翻斗车运送，在经济和时间上都造成很大的浪费
7、。结合周边县市的运行模式和我市实际情况，现有两种可行性方案： （1）在市区建设两座垃圾转运站，XX县区垃圾直接送至转运站，经压缩处理后用翻斗车送往垃圾燃烧厂，这将有力改善我市垃圾运力缺乏的局面; （2）购臵4辆大型压缩转运车，XX县区生活垃圾通过车辆直接压缩后，再转运至垃圾燃烧厂。 （四）建设垃圾存储场 垃圾燃烧处理工程建设周期较长，短期内无法解决XX县区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单，建设周期短，是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。2023年方案在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场，以解决我市XX县区及局部乡镇的垃圾处理问题。 篇二：环卫处工作方案 环卫工作说明 环卫处工
8、作： 1、异地建设。 拟利用县技术监督局的一楼做为环卫处办公场所，在技术监督局南侧建设车库60个。 2023年1月2023年3月：完成规划、设计、图纸、预算； 2023年4月2023年7月：完成土坑填垫、土地平整2023年8月2023年2023月：完成车库建设、路面硬化。 物业公司工作： 新利民物业公司现有人员99人，已完成对72个小区111栋楼房的物业接管。 1、打造高、中、低档物业小区。 对113个弃管小区的22023栋楼房，按照高、中、低档进行分类打造、分类管理，高档小区到达封闭、保安、监控、绿化、硬化、亮化；中档小区到达绿化、硬化、亮化；抵挡小区到达硬化和净化。 2023年4月份前完成
9、小区分档工作。 高档小区以房产小区和南四小区做为试点，中档小区以 劳动小区、林机小区做为试点，低挡小区以实验中学家属楼和播送局家属楼做为试点进行打造。 2023年6月9月完成试点小区的改造工作。 篇三：环卫队2023年工作方案 环卫队2023年工作方案 2023年我县XX县区环境卫生稳步推进，在县城市管理局的正确领导下不断地得以提升，为了使2023年的工作有更进一步的提高，做到工作有目的、有方案，按部就班的开展，根据我队的工作实际特制定2023年工作方案如下： 一、总体要求 切实落实局里安排的各项工作任务，在环境卫生整治上突出效劳于民，在效劳中完善管理，在管理中提升效劳，为构建和谐舟曲打造良好
10、的市容环境卫生面貌。 二、工作目标 （一）加强环境卫生区域管理，完善管理网络，对各管理人员和所管的区域进行网格化管理，做到责任到人、管理人员和管理的区域一目了然。 （二）效劳开展。想局里多要求加强环卫设施的配备和更新，不断推进环卫根底设施系统建设。 （三）效劳居民生活。从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手，努力提高管理水平和效劳质量。 （四）提升效劳能力。牢固树立效劳、创新意识，不断提高保洁队伍效劳意识。 三、主要的措施 （一）从2023年工作实际出发，总结经验，落实环卫工作各项管理制度。围绕“效劳做文章，突出环卫效劳人性化、标准化、制度化。 （二）加强行道、树坑，死角环境卫生的综合整治，特别是对死角垃圾的清理做到常态清理，做到全XX县区域内无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。 （三）完善保洁工作的管理，力争做到重点区域保洁工作无缝隙，确保全城始终保持舒适、干净的环境卫生。 （四）加强管理人员的巡查力度，使管理工作再上一个新台阶。 2023年11月26日 第7页 共7页