1、枣阳汽车站平安生产目标考核和奖惩方法 版 本： 1.0XX县区汽车站平安生产方针与目标管理考 核奖惩实施方法 第一章总那么 为认真贯彻执行平安生产法律法规和我站的各项平安管理制度，落实上级部门关于平安生产的要求，明确平安生产方针和目标，建立平安目标管理考核长效机制，提高平安生产管理水平，有效防范平安事故发生，根据平安生产标准化的要求，结合本站实际，制定本实施方法。 第二章适用范围 适用范围。汽车站各股室及全体员工。 第三章组织机构及职责 一、站平安生产领导小组是本单位平安生产目标管理、考核和奖惩的组织机构，负责组织本单位平安生产目标管理、建立健全平安奖惩管理方法，并负责平安奖励资金的落实。 二
2、、安保股负责平安奖惩细那么方案的制订，报站平安生 1文件编号：bzh1-zd02 版 本： 1.0产讨论研究决定，负责奖惩档案的建立。 三、站安监股、是本单位平安生产、目标管理、考核和奖惩的工作机构，负责组织落实本单位平安生产目标管理、考核和奖惩工作。 四、财务股负责建立平安奖惩资金专用帐户，确保专款专用。 五、各股室负责具体实施。 第四章平安生产方针和目标 一、本站平安生产方针是。“平安第一，预防为主，综合治理。 二、本站平安生产管理目标。不发生责任死亡事故；不发生责任火灾、爆炸、中毒、治安等事故；公务、交通车及非营运车辆无发生同等及以上责任死亡事故。 第五章平安生产目标考核和奖惩 一、平安
3、生产目标考核工程 平安生产目标考核分月度平安考核、阶段性平安考核、年度平安考核和平安事故责任追究考核四个方面。 1.月度考核主要是月度奖金平安考核。 2文件编号：bzh1-zd02 版 本： 1.02.阶段性考核包括。春运平安生产考核、“百日平安生产竞赛考核、平安管理人员岗位考核考核等。 3.年度考核包括。年度平安生产考核、各级平安责任人平安责任考核、年终奖励平安绩效考核。 4.平安事故责任追究考核。 第六章平安生产目标考核 一、月度平安考核和奖惩 月度奖金平安考核。由平安生产工作领导小组负责考核后，根据站有关文件制定的奖金考核制度，设定平安、技术考核指标，站考核小组每月根据当月全站平安生产任
4、务的完成情况分别对各部门进行考核和奖惩，具体考核方法按照车站管理薪酬分配考核方案执行。 二、阶段性平安考核和奖惩 1.春运平安生产考核。考核期为每年春节运输40天，站制定春运平安工作方案、平安目标和平安考核评比标准，春运结束后根据平安生产工作领导小组进行考核评比情况，对达标及优良以上的股室和员工进行奖励，对达不到平安生产要求的股室和个人实行惩罚。 2.平安生产竞赛（如：百日平安生产竞赛，每年1月 13文件编号：bzh1-zd02 版 本： 1.0日至4月2023日）考核。由平安生产工作领导小组统一组织开展“平安竞赛活动，制定竞赛方案和考核评比标准，竞赛活动结束后进行考核评比情况，对成绩达标及优
5、良以上股室和先进个人进行表彰奖励，对不达标的股室和不符合平安生产要求的个人进行惩罚，对竞赛考核评比中发现的问题下发整改通知，限期整改。 3.平安管理人员岗位考核。根据平安管理人员平安岗位津贴考核制度（暂行）的要求，由站平安领导小组实行每季度对全站各股室平安责任人、平安管理人员以及平安岗位考核后，站根据本站本季度平安生产任务完成情况和平安管理效果进行考核评定，对到达要求的平安、技术管理人员发放岗位津贴，对达不到要求的进行惩罚。 三、年度平安考核和奖惩 1.年度平安生产考核。由平安生产工作领导小组制定具体考核方案每年在11月至12月对本站进行年度平安生产考核。考核检查结束后，根据平安生产工作领导小
6、组考核情况的通报，对成绩合格及以上的股室、个人进行表彰奖励。对不合格的股室进行惩罚和通报批评，责成其制定整改方案，限期整改，直到验收合格。 2.平安责任人的责任考核。由站每年逐级签订平安生产责任书，并且，每年对各级平安生产责任人进行考核，对 4文件编号：bzh1-zd02 版 本： 1.0照责任书的考核条款，对达标股室的平安责任人进行奖励，对不达标股室的平安责任人进行惩罚。具体考核方法按照年度平安生产责任书的规定执行。 四、平安事故责任追究考核 对发生事故的部门和与其业务相关的负有责任的责任人，按照事故的类型、责任分别进行责任追究。责任追究分为经济处分和行政处分，经济处分分为核减月度奖金和年度
7、奖金，行政处分分为记小过、记大过、调离岗位、降级、撤职。 第七章奖惩方法 一、惩罚：根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任的原那么，对相关领导和责任者进行处分：1：惩罚的范围：（1）职工人身伤害事故的考核： 车站发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照工伤事故管理规定中的考核方法进行处分。 （2）平安管理 1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。2违章违纪，情节严重，性质恶劣者。 5文件编号：bzh1-zd02 版 本： 1.03破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。 5对坚持原那么，认真维护各项
8、平安生产工作制度人员打击报复者。 6对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。7其它各种违反平安生产规章制度造成严重后果者。（3）其它事故考核 （4）发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。 （5）具体考核未涉及到或与年度平安生产考核方法有冲突之处，按当年平安生产考核方法执行。 2：惩罚类型 （1）根据违章情节的轻重程度，及时采取批评教育、书面检查、全站通报、停产学习、经济处分、行政处分等方法予以处分。 （2）经济处分根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。 （3）行政处分根据危害程度和损失情况、责任大
9、小可处以警告、记过、降职、解除劳动合同等。 （4）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，报上级有关部门依法追究法律责任。 6文件编号：bzh1-zd02 版 本： 1.03：惩罚程序 （1）经济处分由相关股室提出处理意见，报客站平安工作领导小组批准后执行。 （2）行政处分由相关股室提出处理意见，按汽车站有关规定参照任命程序，报站支部研究决定后执行。 二、奖励1：奖励的范围 （1）在平安技术、科技创新等方面采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有创造创造或科研成果，成绩显著的； （2）认真贯彻平安生产方针、规章、制度，在预防事故、平安生产过程中作出显著成绩的； （3）制止违章指挥、制止违
10、章作业防止事故发生者。（4）遵章守纪、模范执行平安操作规程，正确使用标准化动作的操作者。 （5）及时发现或消除重大事故隐患，防止重大事故发生者。 （6）在平安管理岗位上尽职尽责，有创新做出奉献者。（7）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的； （8）积极参加汽车站组织的各种形式的平安生产活动、平安生产竞赛，成绩优异，被评为先进股室、个人； （9）被评为上级各级部门的平安生产积极分子给予表 7文件编号：bzh1-zd02 版 本： 1.0彰和奖励； （2023）按照汽车站要求，认真开展平安管理工作，全年未发生重大事故的股室； 2：奖励的类型 奖励实行精
11、神奖励和物质奖励相结合的原那么。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等 3：奖励程序 对平安生产先进工作者、先进股室的奖励上报办公室，经支部研究决定后进行奖励。 第八章其他要求 一、法律、法规、行业和本公司制度等相关规定更新以及平安生产控制指标调整时，以新规定为准。 二、本方法自印发之日起实施。 XX县区汽车站 2023年1月1日 8 第二篇：平安生产工作目标考核奖惩方法桥上乡人民政府 平安生产工作目标 考 核 办 法 桥上乡 平安生产工作目标责任考核奖惩方法为全面贯彻落实省、市、县平安生产工作会议精神，进一步强化领导，明确责任，切实做好全乡平安生产社会稳定工作
12、。 一、工作目标（20230分） 1、各行政村、各景区负责所辖区域内平安生产工作，认真贯彻平安生产工作，认真贯彻平安生产法律法规和有关方针政策，加强平安生产工作的领导，建立健全各项平安生产工作责任制和平安生产监管体系。（15分） 2、加大对平安生产法律法规的宣传力度，支持配合乡政府履行平安生产监督管理职责。（2023分） 3、按时参加乡政府召开的平安工作会议，并对本村平安工作情况按时上报。（2023分） 4、每月召开一次平安工作例会，分析、布置、催促、检查本地区防范平安事故工作，及时解决平安生产中存在的重大问题。（15分） 5、进一步深化平安专项整治工作，关闭取缔不具备平安生产条件的小矿小厂经
13、营网点。（15分） 6、加强综合性的平安生产大检查，一年不少于四次，对在检查中发现的平安事故隐患要采取相应的对策、措施，积极 进行治理整改，防止发生平安事故。（15分） 7、要制定本辖区内重大生产平安事故应急救援预案，建立应急救援体系。（2023分） 8、发生事故后，按照规定的程序和时限及时报告，不得瞒报、迟报或不报，并积极组织处理。（15分） 二、工作考核 1、考核采取百分制，每小项得分（负分累计计算）累加得出总分。 2、考核得分在90分以上的评为先进单位，考核得分在60分以上的为完成平安生产考核指标单位，考核得分在60分以下的，实行一票否决。 3、在工作中有创新，工作突出受到国家、省、市、
14、县表彰的加5至2023分。 桥上乡人民政府 二一一年五月二十八日 第三篇：平安生产目标管理考核奖惩方法2、平安生产目标考核及奖惩 制度 2.1为进一步贯彻落实国家平安生产方针政策、法律法规，切实加强对平安生产工作的领导，落实各级人员平安生产责任，确保公司全年平安生产目标的实现，特制定本制度。 2.2考核方法 2.2.1公司设立平安生产奖励基金，用于平安生产目标管理考核奖励。奖励对象为各单位及工程经理部主要负责人、分管负责人和平安生产职能部门负责人，奖励基金也可用于平安生产宣传、教育、培训及购置必要用品。 2.2.2平安生产奖励基金总额为20万元，由各责任单位上缴的平安生产风险抵押金和公司补助资金组成。每年按实际支出进行补充，保持