1、加油站平安工作参考心得体会5篇通用加油站平安工作心得体会(1)“千里之堤，溃于蚁穴，是出自韩非子喻老中的一句话，后来广为流传，并演化成为今天的一条哲理成语。这句话深化提示了千里长堤尽管看似十分结实，却会由于一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的开展是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，假设不给予足够的注重和正确及时处理，就会留下无穷的后患。因而，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不平安要素，防止事故或灾难的发生。什么是平安无危那么安，无损那么全。平安确实是人们在生活和消费过程中，生命得到保证，身体免于损害财产免于损失。人人事事保平安，关键要从我做起，从如今做
2、起。这确实是平安。 由于加油站作为一个特别行业，平安咨询题本来就特别突出。加油站由于车多人杂，局部加油站的标准治理和平安防范就成为了薄弱环节。无视了平安就可能给加油站造成天大的损失。由于关于加油站来说，平安确实是天，平安是我们中石油开展壮大的保障;平安确实是我们加油站实现效益的根本保障。但是要做到时时牢记平安，按章操作，说起来容易做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要诲人不倦的、日复一日的按照加油站治理标准操作。但是有些人，只图方便，直截了当对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油，等等。想一想，这些可都是违章行为，这些都是事故隐患，既然是事故隐患，我们就要提高警觉防犯他。由于平安
3、隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在观察着我们的违章行为，侍机想侵吞我们的企业财产。因而说，人是加油站平安治理的第一要素。为了从根本上处理制约加油站平安消费的瓶颈咨询题，努力打造平安型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精神和治理制度，坚决树立 中石油 平安第一、预防为主的平安工作方针，构成良好的平安消费新场面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去恪守各项平安制度，按章操作，防范于未然，构成人人管平安，平安人人管的良好场面，我们就必须抓好对人的治理，真正落实人是加油站平安治理的第一要素。为了从根本上处理制约加油站平安消费的瓶颈咨询题，努力打造平安型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精神和治理制度，
4、坚决树立中石油 平安第一、预防为主的平安工作方针，构成良好的平安消费新场面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去恪守各项平安制度，按章操作，防范于未然，构成人人管平安，平安人人管的良好场面，我们就必须抓好对人的治理，真正落实人是加油站平安治理的第一要素。平安治理的三要素是人、设备和环境。而人是平安治理三要素中最活泼、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难操纵的要素。由于人能够改变设备、环境的主体。因而三要素中人是主要要素。纵观加油站各类平安事故，任何一个事故发生后，总能找到缘故，绝大局部都是人的要素。主要确实是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，不管制度多细、责
5、任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员工不注重，仍旧会是废纸一张。因而，我们在强调对加油站平安治理的同时，要加强加油站平安治理责任制的落实，由于只有落实责任才是平安消费的保障，而落实责任的关键确实是要加强对人的治理。正是基于此，我认为加油站的平安工作应该从治理人的标准操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了，平安治理就做得严一点，等检查组走了之后仍然如故，如此做往往会酿成大祸。因而，要抓好加油站的平安工作就得让加油站的员工时时提高警觉、天天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，由于你也许一不小心，就会血染沙场。也许只有如此持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操
6、作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有如此，才能不断地提升我们企业的经济效益，毕竟，平安出效益。朋友们，保护本人的生命吧，别忘了：平安确实是生命!加油站平安工作心得体会(2)(一)抓员工消防平安认识，确保加油站的消防平安。由于我们的商品石油产品所具有的特别性(易燃、易爆等)决定了加油站的治理重点平安治理。换句话说，消防平安是加油站治理中永久的主题，是加油站正常营运的根本保证。因而，在日常工作中就必须坚持“平安第一的原那么。应该说，我们加油站的大局部员工都通过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防平安的概念，但还需要从制度治理上加以完善，在组织加油站平安活动
7、时，能够结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的平安指标、精神、内容，利用平安活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的才能等。只有全体员工从思想认识上认识到做好加油站平安工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要明白，加油站的平安并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的平安及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的平安，要让每一位员工都明白“平安百日功，火烧一场空，平安保效益的道理，总之，只有从根本上确保了加油站平安无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进展。(二)发挥“窗口作用，完善企业形象
8、加油站作为一个企业的终端环节效劳性窗口，它是直截了当面向社会，制造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口的形象作用，做到平安第一，效劳标准，治理有序，运营有方，是站长，也是每一位员工责无旁贷的责任，由于在社会主义市场经济条件下，企业的生存和开展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化治理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和制造技能的充分发挥，以及与之相习惯的思想观念、精神状态、文化素养和社会心理的不断更新。将来的市场竞争，绝不是单纯的产质量量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素养就显得更为重要了，如何提高员工的综合素养以及迎接各种挑战，是站长应考
9、虑的重要咨询题。(三)加强标准化治理，提供优质效劳，提高经济效益作为一个销售企业，其最终目的是提高经济效益，追求最大利润，加强市场竞争力。在确保平安的前提下，作为销售企业的终端机构加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内治理的双重担务，是营销和治理的第一责任人，它的成败不仅直截了当阻碍到公司的整体形象和公司销售既定目的的实现，同时，也阻碍着员工的切身利益。XX年，认真按照以上内容强化加油站的各项治理。为加油站的壮大献上一份力量。加油站平安工作心得体会(3)在上级主管部门的领导下，我站认真贯彻平安消费法、危险化学品平安治理条理等法律法规和中央、省、市有关平安消费工作会议精神，坚持“平安第一、预防
10、为主的原那么，深化开展“平安消费周、“平安消费月、“反三违等活动，为企业的平安消费工作奠定了良好的根底，获得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安消费工作总结如下：一、进一步提高平安消费认识。采取一系列有力措施，健全和完善平安消费工作机制，有力地推进了企业平安消费工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段，采取平安知识竟赛、观看平安消费录像、张贴平安标语等多种方式，大力宣传平安消费法、危险化学品平安治理条理等法律、法规和平安消费知识，提高全体职工的平安防范认识，营建了“平安消费人人抓、遵章守纪保平安的良好气氛。二、加强现场平安治理和落实平安隐患整改制度。按照“抓源头、保平安的工作思路，加大现场
11、检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式，做到平安消费时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的平安治理方式。在检查中觉察平安隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。三、强化职工的平安教育、培训。我站积极参加安监局、技术监视局、消防等上级部门组织的各类平安培训教育，还坚持对新入员工进展入厂“三级平安教育和“岗位调动平安教育等教育方式，做到平安考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有平安资历证，两人持有特种作业人员平安操作证书，多人持有消防培训证书。四、健全、完善平安工作档案。按照平安治理工作做到“有章可循、有据可查的指导思想，我站认真健全、
12、完善平安工作档案，对平安消费治理材料加强分类整理，及时归档，实行专人负责治理。五、完善平安工作机制。我站把平安消费工作列入“谁主管、谁负责，主要负责人是平安消费工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安消费责任状，构成了“一级抓一级、层层抓落实的平安消费工作机制。同时，装备专职平安员，加强对平安消费工作的领导和指导。六、提高应急救援才能。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护才能。三、今后的努力方向在全体员工的共同努力下，我站的平安消费工作实现了全年无平安消费事故的目的。但我们不能满足，要不断完善各项平安规章制度，狠抓落实，加强治理，让平安工作朝着科学化
13、、标准化、制度化的方向开展，争取获得更大的成效。加油站平安工作心得体会(4)过去的一年，我站在零售部的领导下，平安上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原那么，通过平安教育，加强员工的平安认识和自我防护才能;消费上通过齐抓共管，营建全体在岗员工关心和支持加油站优质效劳工作的场面，从而实在保障我加油站平安消费和财产不受损失，向大站建立迈出了踏实的一步。一、平安消费，上下注重，措施有力我站是2023年3月开场营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开场就一步一步做好平安教育工作，实在加强对员工平安教育工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站长直截了当抓，副站长详细抓，各带班长详细分工负
14、责施行。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的详细情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，2023年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违犯平安操作的行为。二、制度保证措施到位1、建立平安消费领导责任制和责任追查制。由加油站站长负责，将平安消费工作列入各加油班的目的考核内容，和工资挂钩并进展严格考核，严格执行责任追查制度，对造成平安隐患苗头的，要严肃追查带班长及直截了当责任人的责任。2.优质效劳。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间理解八步流程
15、的工作方法，在动作标准前方能够上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的效劳吸引了特别多回头客，一位莆田来的客户如此说过：我从莆田到这里一路上特别多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，由于你们的效劳让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功绩。听到客户如此的评价，我们的一个老职工如此说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。三、消费量化，目的大站由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也获得了特别大的成绩。从2023年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创立大站的2023方案中的百分之九十四点二九七吨。这些数据说明我们加油站依然有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的协助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。四、展望明天，更好开展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓平安，让每个职工明白要确保平安，根本在于提高平安认识、自我防范和自护自救才能。抓好平安教育，会成为我站平安工作的根底。我们会以公司制定的平安规定为重点，经常性地对员工开展平安教育，特别是抓好防范认识及使用