1、公路局领导班子上半年工作汇报 半年来，本人认真按照上级的工作部署，以十八大精神为指导，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的工作方针。大力开展了“平安生产年、平安生产月、平安交通等活动。全面落实了“一岗双责、一票否决责任制，明确主体责任，不断排查治理平安隐患，不断优化平安环境，确保了公路平安畅通，取得了较好的成效。现就半年来本人分管的平安生产工作开展情况向班子会议汇报如下： 一、取得的主要成效 半年来，共印发平安生产文件14份，召开平安学习与平安例会11次；开展平安大检查6次，共检查发现平安隐患19处，隐患整改率达20230%；投入资金80多万元修补了石金线、金湖线、319国道、206国道路
2、面坑槽、清理塌方（包括排除g319线k380+20230左侧落石险情），增设了平安警示标志12块；开展全员平安教育达900多人次；半年来未发生任何平安生产事故，实行了零事故与零伤亡平安生产目标。 二、工作中主要措施 （一）深化组织领导，提高平安意识 今年，把平安生产摆在了更加突出的位置，及时建议调整成立了由局长任组长，分管领导任常务副组长，其他领导任副组长，各科室、基层单位负责人为成员的平安生产领导小组，为平安生产工作的顺利开展提供了有力的组织保证。对每次的重大平安生产活动以及上级的重要平安工作部署，都会在有关的平安例会、平安学习日上进行传达宣传贯彻，特别是重点学习了习近平总书记、强卫书记、鹿
3、心社省长对平安生产的重要批示精神。与此同时，在6月份的“平安生产月活动中，组织开展了平安生产知识考试活动，并组织专人撰写了“平安交通优秀新闻作品。大力营造了平安生产工作气氛。通过学习贯彻，进一步增强了职工的平安意识、防患意识与责任意识。 （二）深化制度建设，提高监管水平 不断建立了一系列平安防患体系。一是狠抓制度建设，先后完善修订了1项管理方法、4个应急预案和方案等制度；二是明确责任，狠抓落实。坚持平安生产“一岗双责与“一票否决责任制，实行了全员平安风险管理，各基层、各科室负责人签订了责任书，缴纳了平安生产风险金；三是把平安生产列入月度检查内容，切实加强了一线职工平安自我防患措施，努力做到“三
4、不伤害；四是加强了工程施工平安管理，配备了专职人员全过程负责施工平安工作，确保了施工路段平安通行；五是加强了节假日值班工作，确保了节日期间的平安稳定局面。 （三）深化平安排查，提高效劳功能 这项工作主要建立在平安日常巡查的根底上，每个月再开展一次平安生产大检查，特别是在6月份全国、全省平安生产电视 会议后，组织进行了拉网式的平安隐患大排查。半年来我们先后开展了“平安生产年、平安生产月、平安生产大检查等活动9次，对我局管辖范围进行了拉网式大检查，对不稳定、不平安因素得到了全面有效的整改。并建立了隐患排查治理登记台账，全面掌握平安隐患动态，为今后平安管理提供了决策依据。 （四）深化隐患治理，提高畅
5、通能力 根据大检查结果，进行了认真分析研究，制订了防患措施，对于路面上存在的平安隐患，一方面，我们投入了80多万元资金，用于管辖路段及时修补路面坑槽、清理塌方、整治平安隐患；另一方面，对于我局无力解决的金湖线路面严重破损、下沉、g206线k1861+750左侧落石险情路段的整治以及所管辖道路不标准交通标志标线等问题，专门拟文向上级请示，要求列入方案给予治理。同时开展了路域环境整治活动，重点整治了、镇路段占路为市等违章行为，确保了公路平安畅通。 （五）深化设备管理，提高平安性能 切实加强了养护机械设备事前、事中、事后的平安管理，始终做到了在操作前、操作中、操作后认真检查机械设备，坚持证上岗，严格
6、技术操作规程牌，严禁酒后驾驶，使养护机械经常处于完好状态，确保了机械设备处于正常、平安运转。为了提高应急处置能力，我们在6月份组织开展了防汛应急演练活动，配足了人力、沙石、养护车、装载机与挖掘机，突出演练的实战性与实效性，取得了较好的实际效果。 三、存在的主要问题 （一）安保设施还不太完善、标准，由于经费困难原因，恢复与完善安保设施压力很大。 （二）平安教育方式单一。民工队伍平安意识相对较低，需要进一步加强平安生产宣传教育。 （三）公路沿线安保设施人为损害大。建议加大公路沿线群众宣传教育力度，形成齐抓共管局面。 （四）多数道班设施不配套、不完善，特别是大柏地道班陈旧破烂，无维修经费方案，需要加大道班维修力度，增加资金投入，确保道班平安。 总之，下半年要在上级和分局党政的正确领导下，遵照习近平总书记、强卫书记、鹿心社省长对平安生产作出的重要批示精神，认真按照上级的统一部署，继续抓好平安生产各项工作，稳固平安稳定工作局面，为构建和谐平安公路再努力。 第4页 共4页