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2023年《安全文化》之建立企业操作层安全文化场的途径.docx

建立企业操作层平安文化场的途径(1)形成企业操作层平安文化场根据操作层的文化水平和平安素质,只有通过平安文化的渗透,开展形式多样的平安文化活动,如平安演讲、平安知识竞赛、平安展览等,加以提高,形成企业平安文化建设的气氛和环境,建立起无时不在的、切实有效的企业平安文化场。用平安制度文化、平安观念文化、平安物质文化、平安精神文化来不断标准操作层的行为,实现平安意识、认知的飞跃。(2)加强操作层平安精神文化建设建设企业平安文化的进程中,注重平安文化的功能、平安文化的手段和力量,开拓操作层的内心文化世界。去挖掘操作层的平安精神文化世界,用正确的平安价值引导,以平安的道德、伦理、行为为标准,鼓励操作层形成科学的平安科学理念,用科学的思维文化方法去完善作业程序,提高操作技能,用崇高的平安精神文化充实平安生产。(3)通过制度化建设来提高操作层的制度文化素质。平安制度是人创造出来的,但制度常常也能反过来塑造人,使员工不知不觉地适应于制度,从而到达约束标准员工的行为,对企业操作层平安文化建设来说,从制度人手是一条行之有效的途径。

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