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2023年领导班子届末考察总结.docx

1、领导班子届末考察总结 下面是我们网站的小编给大家推荐的领导班子届末考察总结供大家参阅。 x202x年4月,县委、县政府成立了xxxx旅游度假区,为我县深入实施“旅居XX县区战略,加快开展休闲养生旅游业搭建了重要平台。几年来,度假区领导班子坚持以科学开展观为统领,在县委、县政府的正确领导下,在广阔干部群众的大力支持下,围绕“三年打根底、五年上台阶、八年初步建成度假区目标,按照“一次规划,分期开发,滚动开展,自求平衡原那么,白手起家,艰苦创业,夯根底,抓工程,优环境,强招商,度假区开发建设各项工作取得了明显成效。 一、以建设学习型班子为导向,不断提高班子综合素质 一个班子的水平,决定着一个单位的兴

2、衰。为切实增强领导班子综合素质,提高组织领导能力,我们坚持把学习作为第一要务,常抓不懈,不断用新知识、新观点充实班子同志的思想,努力练就一身过硬的本领。 (一)加强理论学习,提高思想政治素养。思想是行动的先导,理论是实践的指南。度假区成立以来,坚持把班子思想政治建设放在首位,利用中心组学习、每周集中学习、座谈会讨论等多种形式,分步骤、有条理地组织班子成员开展学习。通过深入学习中国特色社会主义理论体系、党的路线、方针、政策,重点学习党的十七大一至六中会议精神和科学开展观理论,经常性组织党员干部参加全县各类知识讲座,增强全体党员干部的政治意识、大局意识、党性意识、奉献意识。 (二)注重开拓创新,提

3、高班子履职能力。班子的领导能力和水平是搞好事业的关键。度假区成立以来,我们始终把提高能力作为带着大家干好一切工作的前提,领导班子主动放弃休息时间,自我加压,在全县率先实施“五加二、“白加黑工作机制,建立了每日工作情况网上公示制度,工作每月一总结,每月一方案,每月一督查,及时研究存在的问题,有力推开工作落实。针对开发建设度假区是我县的新生事物,没有现成经验可学的实际,党工委一班人认清形势,开拓创新,负重拼搏,在没有办公场地、没有启动资金的情况下,积极推进规划编制、工程包装、工程融资、土地征收、房屋拆迁、根底设施建设等工作,有序推进度假区开发建设。同时,面对工作中遇到的困难和问题,注重发挥干部群众

4、的集体智慧,成立了由区块内老干部组成的xxxx“老娘舅组织旅游度假区开发建设咨询委员会,有力推动各项工作顺利开展。 (三)发挥示范作用,提高整体工作效率。始终坚持民主集中制原那么,制订和完善了党组会议制度,对工程建设、资金安排、人事调整等重大事项,充分听取班子成员意见,一律由班子会议研究确定。严格执行班子民主生活会制度,认真开展批评和自我批评。班子成员之间工作上互相通气,思想上互相交心,生活上互相帮助,形成了工作上分、思想上合,在各项工作中发挥了较好的示范带头作用,形成了较强的凝聚力和战斗力。 二、以建设实干型班子为核心,扎实推进度假区开发建设 近年来,度假区领导班子始终围绕加快度假区开发建设

5、这一核心任务,保持发奋有为的精神状态,脚踏实地,真抓实干,在以下几个方面取得了一定成效。 (一)科学编制规划。按照建设集旅游度假、休闲养生、文化会务、生态宜居的省级旅游度假区、国家aaaa级景区的总体定位,高标准、高起点、高品质完成了xxxx旅游度假区中心区控制性详细规划修编。同时,按照休闲养生理念和“一村一景要求,完成了区中心区块修建性详细规划、白xxxx概念性规划、旅游特色村规划编制工作,完成了安置小区、旅游集散中心、污水管网、防洪堤、桥梁等工程设计工作。 (二)扎实推进征迁工作。按照统一规划、分步实施、群众自愿的原那么,屡次召开度假区各村全体党员干部会议,统一党员干部思想,充分发挥群众的

6、主观能动性,有序推进征迁工作,并取得了重大进展。截至目前,黄畈、安头、马坞、里坞坑等自然村共撤除房屋311间,其中黄畈自然村已撤除房屋95间、9600多平方米,新开工建设2023500平方米;马坞、里坞坑、安头3个自然村有78户农户签订了拆迁协议,撤除房屋216间、1.8万平方米,争取在年底前启动安置小区建设。同时,已累计征收土地1214亩,搬迁坟墓600余穴。 (三)全面开展招商选资。根据度假区现状,对已经完成农转用报批的三个地块进行包装筹划,并开展有针对性地招商工作,累计接待来自杭州、宁波、金华、温州、衢州、义乌、永康、东阳等地考察客商150余批次,通过与客商沟通、洽谈,根本摸请投资意向,

7、建立了重点客商意向投资工程库。投资4000多万元的广天休闲山庄工程已完成主体工程,争取明年对外营业;投资1.5亿元的xxxx旅游商业综合体已经成功挂牌出让,初步完成建设规划方案;坞羊山地块通过前期招商、洽谈和沟通,宁波新恒德、浙江金厦、义乌锦都等业主有初步投资意向,拟通过公开挂牌形式引进五星级宾馆工程。 (四)快速推进根底设施工程建设。道路建设方面,先后完成仙霞路、陆游路、象之路一期建设,象之路二期、花溪路建设正有序推进。桥梁建设方面,全面昭明桥、金蟾桥、黄畈桥建设,象之桥主体工程在施工当中。防洪堤建设方面,先后完成黄畈、黄称岩、西正等2xxxx多米生态景观防洪堤建设,紫溪中田段已完成xxxx

8、多米,寺后防洪堤已开工建设。污水管网建设方面,累计铺设污水管网xxxx0多米,建成过溪倒吸虹污水管二条,污水泵站已完成主体工程,设备已安装完毕。xxxx湖滨水生态景观带建设,已完成一条固定堰坝和橡皮坝,清理河道400米。同时,有序推进新兴街安置企业建设,宏达公司、全达日用厂已开工生产,国星塑光厂已完成厂房建设。 (五)积极开展地表物探、建设“彩色xxxx等工作。委托省地质调查院,在度假区范围内开展地热资源调查,初步确定了地质构造特征及深部热储岩性和盖层的分布规律,并在适宜地段开展了地球物理勘查,推测出隐伏断裂的空间展布和特征,提出了2处地热钻探验证孔位,为下一步开发特色旅游工程奠定了根底。同时

9、针对度假区周边山体林相单一的弱点,新种植银杏11350株、桃树2023000株、檫树2850株、枫树202300株、杨梅4xxxx株,建立了20230多亩的芍药园,提升了度假区自然环境品位。 (六)成功申报省级旅游度假区。自xxxx0年5月启动省级旅游度假区申报工作以来,积极与省、市有关部门联系,按照要求编制和修改完善了磐安xxxx旅游度假区可行性研究报告,并先后通过了县政府、市政府、省政府组织的专家评审,今年2023月7日省政府正式发文,批准同意设立磐安xxxx省级旅游度假区。 (七)加强和创新社会管理。自xxxx0年托管安文镇xxxx片上马石、中田等5个村以来,度假区积极履行社会事务管理职

10、能,重点抓好村级创业承诺、平安生产,维稳、队伍建设等工作,积极配合安文镇做好人口普查、普法、社区建设、方案生育、森林防火、信访、村务公开、宣传教育等工作。平安建设方面,经常性地开展矛盾纠纷排查化解,在重点工程建设、重大决定实施前,都对涉稳隐患进行细致分析,发现苗头及时解决,几年来未发生群体性上访事件和恶性事件。村级干部队伍建设方面,认真组织开展“争先创优活动,全面完成村级组织换届工作,积极落实创业承诺工程,努力建设一支素质高、战斗力强、群众信得过的村干部队伍。同时,认真抓好国家卫生县城复查迎检工作,组织开展各村环境卫生大清理活动,制订出台度假区管委会卫生长效管理考核方法,新招聘专职保洁员6名,

11、专职清运工2名。 三、以建设和谐型班子为目标,努力营造合力干事气氛 度假区成立以来,在领导班子的团结带着下,努力克服工作面广量大、人手缺乏的困难,充分激发干部职工的工作积极性,切实提高整体工作效能。 (一)密切联系群众。度假区领导班子以“创先争优活动为载体,坚持走群众路线,在房屋拆迁、土地征收、工程建设等各项工作中,带着干部职工深入农户家中,耐心细致地做群众思想工作,广泛征求群众的意见建议,得到了群众的信任和支持。在全县部署开展的“三效劳活动中,每位班子成员分别联系一个村、一个重点工程和一家重点企业,每位干部联系一个建设工程,切实帮助企业和基层群众解决实际问题。 (二)加强作风建设。结合“创先

12、争优、“作风建设提升年、“百日破难攻坚行动等活动,班子成员带头改进作风、带头深入一线、带头扎实苦干、带头勤俭节约,始终保持发奋有为的精神状态,保持真抓实干的工作作风,不断锤炼克难攻坚的工作本领,以班子作风建设的实效带动党员干部作风的转变。同时,强化工作目标考核,将创业承诺工程完成情况、在建工程管理效劳情况、社会事务管理情况与考核工作紧密结合,形成创业干事的良好气氛。 (三)保持良好形象。坚持把反腐倡廉建设摆上重要议事日程,通盘考虑,统筹谋划,协调推进,不断提高工作实效。班子成员认真履行党风廉政建设“一岗双责,严格执行领导干部个人重大事项报告、“三谈一述等制度,加强党风廉政建设责任制监督检查,确保责任落实到位。在自身要求上,班子成员严以律己、秉公办事,认真执行廉政准那么和党员领导干部廉洁从政假设干准那么的各项规定,个个勤政务实、处处率先垂范,充分发挥了“主心骨作用,带动全体干部职工思想上合拍、感情上和谐、工作上合力,相互尊重、相互信任、相互支持,圆满完成各项工作任务。 在看到成绩的同时,我们也清醒认识到存在的问题。领导班子对度假区开发建设的业务知识掌握的还不够全面,应对在农村中间开发建设的困难和复杂局面的能力还有待进一步提高,创新能力还有待加强,今后我们将不断加强班子能力建设,加快度假区开发建设的步伐,为度假区社会经济开展做出应有的奉献。 第8页 共8页

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