1、电网企业应急管理问题解决策略电网企业应急管理问题解决策略 本文关键词：电网，应急，策略，解决，管理电网企业应急管理问题解决策略 本文简介：电网企业是沟通发电企业和电力用户之间的桥梁，也是整个电力系统中的关键局部。电网企业的正常开展直接关系着这个国家的能源平安状况，对国民经济开展也具有重要影响。经过多年的开展，电网企业应急管理工作已经具备成熟的体系。但是在我国电网持续且快速进步的上升阶段，各种不可抗力因素对电网平安产生威胁，自然灾害是典电网企业应急管理问题解决策略 本文内容：电网企业是沟通发电企业和电力用户之间的桥梁，也是整个电力系统中的关键局部。电网企业的正常开展直接关系着这个国家的能源平安状
2、况，对国民经济开展也具有重要影响。经过多年的开展，电网企业应急管理工作已经具备成熟的体系。但是在我国电网持续且快速进步的上升阶段，各种不可抗力因素对电网平安产生威胁，自然灾害是典型代表，这些外界因素都对电网的平安运行带来了较大风险。基于此，笔者将结合多年的工作经验，就电网企业应急管理工作中存在问题展开探究，以防范各类电网事故的发生。一、电网企业应急管理工作中存在的问题（一）思想重视程度缺乏电网企业是由多个个体所组成的整体，只有各级的工作人员充分认识到应急管理的重要性，才能真正提高电网企业应急管理的效率。但是很多的工作人员没有真正树立起应急管理的意识，不能明确应急管理的内涵。当然，思想意识重视方
3、面不只局限于工作人员方面，对于企业层面来讲，局部企业没有设置专门的应急管理部门，自然也就无法为用电民众的切身利益提供根本保障。可以说，我国很多的电网企业的应急管理工作仍然处于运动式、经验式的开展阶段。基于此，人们必须要不断地增强对应急体系的重视程度，依靠科学的方法对突发事件进行有效处置，引导广阔工作人员形成科学的应急理念，为电网系统的稳定运行提供支持。（二）缺少完备的应急预案体系上述已经提到，我国电网企业的应急管理工作已经具备一定的规模，但缺少完备的应急预案体系仍然是人们所面临的突出问题。基于此，可从三个方面阐述该局部，第一，电网企业应急预案的编制是一项系统性工程，具有一定难度，主要是因为应急
4、预案编制过程中会涉及大范围的要素，专业性素质要求比较高，但是很多的电力工作人员缺少根本的编制能力。第二，局部电力企业为了便利基层单位的应急抢修，从而会比较系统的编制出应急预案模板，以供基层单位的使用，但是很多的基层单位具有盲目性，不会结合自身的实际情况，更谈不上相应的风险分析和评估。同时，各电网企业在国家的总体应急预案体系指导下，会编制很多的应急预案，但是没有充分把握应急预案，导致对应急预案的目标、重要要素、关键环节把握不到位，应急预案覆盖不够广泛，需要逐步加强应急预案的科学性、有序性以及合理性，这样就会使编制的应急预案效用得不到发挥。第三，大局部的电力用户不会进行应急预案的编制，再就是局部用
5、户的应急预案没有进行备案，缺少动态修订过相关的预案。（三）缺少应急处理能力局部电网企业对应急管理的理解是片面的，认为应急处理就是在电网发生事故后的抢修工作。电网企业应急处理不仅是完成抢修工作，更是需要迅速的将事故所造成的社会负面影响降到最低，积极地配合相关部门的安抚工作，减少电网企业和民众之间的误解和矛盾。另外，人们还要重视应急供电工作，确保电力用户能正常的用电，为社会生产生活提供应急保障。（四）应急技术水平比较低我国的科学技术水平有了快速的进步，但是很多的电网企业科技应用仍然处于比较低的水平，也就是说很多的电网企业应急技术的支撑力度缺乏。突出表现在缺少完善的电网应急管理平台，无法对电网突发事
6、故进行全时段的监控，无法形成风险事前控制体系，对突发事件的监测预警能力有限，难以实现电网应急物资的储运、救援、抢修一体化，总体而言，电网企业应急管理的技术支持力度比较低，无法建设信息化的应急管理平台。（五）缺少全方位的应急能力评估我国的电网企业应急管理与西方兴旺国家相比还是有很大差距的，在西方兴旺国家中，会依据城市中各种行业的应急能力进行评估，如高危行业、重要行业等。以美国的应急管理工作现状为例，他们会将应急管理工作的13项管理职能、209个属性、1014个指标等方面进行应急能力评估。但是我国的电网企业应急能力评估却始终开展不前，这方面的缺点必然会对电网企业效益的提升产生直接影响，极其不利于应
7、急行动的高效性、有序性。（六）应急保障水平比较低应急保障是电网企业应急管理的重中之重，将会对后续工作的正常开展起决定作用。电网企业的应急保障能力会涉及国家的政策法规、社会经济状况、企业综合实力等多个方面，都会存在一定的联系。也可以说，电网应急保障工作是复杂的工作，提高应急保障能力也会是一件难度比较大的事情。基于此，电网企业想要在应急处理方面有所成就，就必须要加强应急保障系统的建设，为应急管理提供能最根本的保障。（七）缺少健全的应急管理机制电网企业发生突发事件的影响是比较大的，会涉及社会生活的方方面面，可以说是社会性事件。因此，人们加强应急管理里需要充分调动全社会的参与，不仅要各个部门之间的协调
8、配合，还需要社会群众的广泛参与。全社会参与即需要电网企业内部、不同电网企业、电网企业与电力用户三方面之间具备充足的协调能力，现实中各个环节的应急预防和后续处理之间不具备融洽的协调关系，导致多方协同管理的难度比较大。另外，很多的电网企业都缺少对电网突发事件的事前联合演练，这就无法有效检验应急管理机制的科学性、可操作性、实战性。二、电网企业应急管理工作中出现问题的解决策略（一）积极构建电网应急管理平台电网企业应急管理工作之所以出现种种问题，很关键的就是缺少应急管理平台，无法实现电网突发事件的整合管理。电网企业必须要积极地构建起标准化的管理系统，确保系统能具备完备的结构、多元化的功能、统一的工作标准
9、等诸多优势。电网应急管理平台主要由应急指挥系统、应急通信系统等多个子系统组成，进而为电网稳定运行提供整体保障的综合化平台。另外，电网应急管理平台必须要具备全方位的功能，如事故全时段监控、事故预测警报、自动化处理等。人们需要将现有的应急管理平台进行升级，加大相关资金投入，重视标准化的应急平台的建设，进而全面提升电网运行水平和应急处理能力。（二）实现应急管理的动态化电网企业应急管理是一项系统工程，动态化管理是必不可少的。因此，人们需要在编制科学的应急预案根底上，还需要定期的开展相关的应急预案演练及评价。结合电网企业和用电客户的实际情况，结合电网平安风险分析报告展开应急能力评估，使电网应急预案能不断
10、创新和完善，积极地发现管理过程中存在的缺乏，有针对性的加以解决，进而提升应急管理的有效性，最终使电网企业的应急管理水平得到有效提升。（三）加强应急通讯保障电网企业提供效劳主要是依靠输电线路和供电设施，但是这些配套设施所处的位置都呈现出比较复杂的环境，根本的自然条件也比较恶劣。在应急通讯发生比较严重的灾害时，应急通讯保障就会对相关的灾情勘察、指挥救援、灾后重建等工作具有比较关键的作用，为电力应急提供充分的通讯保障，并且及时的将相关数据信息传达给有关部门，这样就会降低电力救援工作的难度。同时，电网企业也可以建设机动应急通信系统，充分利用机动应急通信、电力通信网络、公用移动网络、通信卫星等多种资源，
11、促进通信资源的优化配置，在整体提升电网企业应对电力突发事件的能力。（四）积极地将风险管理体制引入管理中电网企业的应急管理能使电力平安生产管理更加具有系统性、科学性。电网企业的风险管理主要是以预防为重点，直白来讲，就是在所有的电力事故发生之前就采取一系列的防范措施，最大限度地减少或防止电力事故的发生。电网企业风险管理体制主要是运用现代风险评估技术，从多个角度、多个方位进行相关的风险分析，最终查找出事故发生的源头，将其遏制在“萌芽中，并且进一步的评价它的风险程度，从而相对应的制定出对应级别的策略。最关键的作用就是将电网企业被动平安管理向主动预防管理过渡。三、结语总之，我国电网企业应急管理工作尚处于起步阶段，仍然具有很多的问题，如思想重视程度缺乏、应急技术水平比较低、缺少完备的应急预案体系、缺少全方位的应急能力评估等。面对应急管理过程中出现的问题，人们必须要协调电网企业的各个工作环节，积极地构建应急预案体系，为有效解决电网突发事件提供根底保障。 谢晨野