1、探讨建设工程施工全过程平安监理 ：随着工程工程施工中平安形势的愈发严峻，监理企业在工程工程施工过程中的平安监督管理作用越来越重要。文章阐述了当前建设工程施工平安现状，分析了其存在问题，并提出了建设工程施工全过程平安监理优化措施。关键词：建设工程 施工 全过程 平安监理 0 引言 平安监理是一个新名词、新领域，它是建设工程监理体系的一个分支。其任务是指监理单位贯彻落实国家平安生产的方针政策，催促承包商按照工程建设平安规定、规程组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项平安技术措施，有效地杜绝和控制各类不平安隐患、各类伤亡事故，确保工程平安目标的实现。由此可见，监理的工作范围已由原来传
2、统的“三控两管一协调延伸到了“四控两管一协调，平安监理及其责任已正式提到了监理工作任务的议事日程上来。 1 建设工程施工平安现状概述 据统计，2023年上半年，全国发生房屋建筑与市政工程生产平安事故的数量和死亡人数，分别比2023年同期下降6.50和2.52。当前全国建筑平安生产的突出特征表现为总体稳定、趋于好转，但形势依然严峻。主要表现在“两个上升：一是一次死亡3人以上事故数量上升，2023年上半年全国发生房屋建筑与市政工程一次死亡3人以上事故的数量和死亡人数，分别比2023年同期上升了5.26和17.81；二是局部地区事故总量上升，2023年上半年，海南、河南、贵州、宁夏、内蒙古等14个省
3、区的事故死亡人数，均比2023年同期有所上升。高度重视和加强建设施工现场的平安管理工作，对存在的平安问题进行系统的研究，强化管理，才能构建有效的建筑现场平安保障体系。就当前形势来看，我国建筑工程施工平安管理存在很多问题，主要表现为以下几个方面： 1.1 平安问题的事例屡见不鲜，具体原因还是归结于领导的重视程度。实践证明，领导的重视与否，直接关系到建筑施工的平安施工，直接影响着建筑工程施工质量。换句话说，在建筑工程施工中，领导注视平安施工，并以身作那么，必然会使得全体施工人员时刻注意着平安隐患，并上报给领导，把平安隐患扼杀在摇篮中。平安事故的发生的客观因素相当多，但是，现场平安设施的无法落实永远
4、都是平安隐患发生的必备条件。很多国内的施工现场平安工作都是昙花一现，追求形式。在平安工作中，必须全面落实在基层，所谓落实在基层，系指着重抓现场平安工作，着重抓全体施工人员的平安工作，着重抓技术环节的平安工作，并落实平安工作于全体职员中去。 1.2 在建筑施工中，也存在着平安与施工之间的矛盾。平安和施工之间的问题似乎永远都不可防止，所以必须合理有效处理两者关系，保证施工和谐。必须加强在组织施工的同时深入狠抓平安。两手抓，一手抓施工一手抓平安，然而平安问题都有滞后性，所以控制平安隐患可事前抓平安，脚踏实地地进行平安管理工作，也可事后抓平安。无乱哪种方法都是有效可行的，但是建筑工程施工中，平安事故一
5、旦发生，其损失都是巨大的，所以事前必须彻底分析平安隐患，防范于未然，施工中注重平安工作，发生事故后必须吸取教训，严禁同样事件发生两次。时刻保证平安隐患在控制中和可控制中两种过程，才能彻底防止平安事故的发生。 2 建设工程施工全过程平安监理优化措施 2.1 平安监理一般职责 从平安监理的现实和开展趋势来看，监理责任范围逐步扩大，监理的质量要求越来越高。由单纯的施工阶段质量管理到“三控、二管、一协调，开展到现在的全阶段、全过程、全方位的“四控、二管、一协调，职责是越来越明确。要扭转工程建设工程事故多发的被动局面，必须把平安监理作为工程建设监理的一项单独监控工程来抓，具体做到以下几点：明确平安监理的
6、任务。平安监理的任务主要是贯彻落实国家有关平安生产方针政策，催促施工单位按照建筑施工平安生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项平安技术措施，有效地杜绝各类不平安隐患，控制和减少各类伤亡事故，实现平安生产。编制好监理大纲、规划。在编制监理大纲、监理规划时，应明确平安监理目标、措施、方案和平安监理程序，并建立相关的程序文件，根据工程规模、各个分项建设工程和各分包的施工队伍，在调查研究根底上，制定平安监理具体工作及有关程序。催促检查施工企业的平安管理。施工单位是施工主体也是现场平安管理责任主体。施工单位要搞好平安生产必须建立平安管理保证体系。监理重点是平安管理体系、管理
7、措施和资金投入监控。 2.2 施工全过程平安监理 进行平安风险分析，确定平安风险控制点。运用科学的方法和手段，提前进行施工平安风险分析，掌握施工潜在的危险，预测、分析事故发生的原因、次数以及规模，运用假设分析法判断危险实际发生时，对工程造成的最大损失和影响，以确定合理的平安风险控制点，加强对特殊工种人员的上岗操作证件的检查。建立健全平安、文明施工监督管理工作制度。监理部应制定如下工作制度：日常跟踪检查制度。现场监理人员应结合旁站、巡视工作，认真做好平安监理记录，并按监理标准规定做好平安监理资料管理工作：定期检查制度。每月(或每周)进行一次平安、文明施工大检查活动，并对检查结果进行讨论，提出整改
8、意见和建议：平安、文明施工例会制度。在每周的工程例会上，专门对工程施工过程中存在的平安、文明施工问题进行检查、讨论：平安监理日记制度、平安月报制度、总监理工程师定期巡查制度、平安验收制度、主要结构关键局部抽检制度、专题会议制度等。在施工过程中按照建设工程平安生产管理条例第十四条第二款实施监理时，应采取合理的监理措施实施程序，掌握好尺度，逐步渐进。发出口头通知。在日常的现场巡视、检查工作中，假设发现存在违反“强制性条文规定的现象，或平安事故隐患，应首先及时口头通知施工方，要求立即采取措施整改(事后应及时采用书面通知予以确认)。签发书面通知、指令。在签发书面通知、指令时应注意文件的时效性。书面通知
9、应采用“监理通知书或“监理工作联系单的形式。召开专题监理例会。当签发书面通知、指令后，仍未采取措施整改时，应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会，对书面通知、指令中的内容，结合“强制性条文规定加以强调，并形成例会纪要。签发“工程暂停令。在签发书面通知、指令或召开专题例会后，仍未及时整改、或拒不整改，情况严重的，应当要求施工方暂时停止施工，并由总监签发“工程暂停令，同时报告建设单位。向建设主管部门报告。假设施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应及时向有关建设主管部门报告，可采用口头或书面形式。平安监督检查的动态实时管理，平安管理工作是动态、实时的管理，在施工过程中，时时刻刻都存在风险因素，假设不能及时排除平安隐患，将会给工程带来损失，所以平安工作必须天天抓、长抓不懈。 3 结语 当前形势下建设工程的平安事故屡见不鲜，因此平安监理异常重要。作为监理人员，必须充分认识自身职责，在施工全过程中实行动态监理策略，抓住任何细节中的平安隐患，这样才能确保工程平安。参考文献：1源泽林，杨广坚.现场施工平安管理模式的探讨J.建筑平安，2023，(4)：2325.2曹莉，钱厚琦.落实责任加强监管遏制质量平安事故J.广西城镇建设，2023，(7):1111.3王淑红.浅谈建设工程平安监理J.山西建筑，2023，33(24)：204.205.