1、2023年供热队个人述职述廉 二0一一年，我们供热队在矿党政的正确领导下，进一步深化开展创先争优活动，加大了平安生产，内部管理等方面的工作力度，坚持把用户满足作为衡量效劳水平的重要标准，履行效劳承诺，深化用户、倾听意见、改进工作、树立形象，连续发扬“辛苦我一个、温存千万家的奉献精神，把供热工作做实、做优，保证全矿冬季生产，生活供暖，真正让宽敞员工家属体会到马脊梁矿的幸福温存。总结一年来的工作状况，我们供热队主要抓了以下几个方面的工作： 一、留意抓好夏季检修工作、为冬季供暖打下坚实的根底 今年我们供热队早动手、早支配，依据20232023年供暖期锅炉、供热管网运行的状况，科学合理地制定了夏季检修
2、规划，5月1日停炉后我们全面开放了夏季检修工作。 今年夏季我们供热队对全队的13台蒸汽锅炉和14台热风炉进行了全面的检修，特殊是对工业十吨锅炉房的1x、3x锅炉进行了大修，更换了锅炉的承压管，对锅炉从新打前后拱，其余的蒸汽锅炉进行了常规的检修，对锅炉的炉排、鼓风、引凤、出渣、上煤、除尘设备等进行了全面细致的检修。在自检工作项目上我们担当了各类电机、水泵、排污阀、平安阀、凹凸水位报警器等的检修工作，今年夏季全队共计检修各类水泵30余台，各类电机100余台，排污阀200余个，各类截门260余个，检修平安阀28个，检验压力表50余块，清洗水位表28块，我们还对锅炉的软化罐、外水池、生水池、沉淀池、烟
3、道进行了清理，对锅炉的操作盘进行清理，室内老化线路进行更换。 在管网检修工作中，今年夏季我们共计检修各类管网7000余米，其中外委施工4500余米，自检项目约2500余米，我们对腐蚀严峻的工业广场主汽管进行更换，更换8寸管70余米，南梁宾馆主汽管更换6寸125米，更换综合楼浴室室内外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余处，我们还对家属楼21栋供汽缺乏的状况进行管网改造，由过去的室外供汽改为地下室直供，改造4寸管网150余米。我们还对高山主井室内外采暖设施进行了全面的修理，更换各类管材400余米，特殊是对装车塔皮带走廊管网进行优化布置，供热管道由过去的皮带支架下改为侧墙壁
4、挂，降低了管道腐蚀，延长了管网使用寿命，便于了双方设备修理，共计更换4寸管材270余米。今年我们还对家属楼主地沟进行了整修，原地沟空间狭小，地沟内管网密集，不便管网修理，现提高地沟45公分，共计长度73米，总计开挖土方150余方。为了防止锅炉运行时蒸汽带水的问题，我们还对家属楼主沟沿途增设大型疏水装置6套，解决了管网供汽时的水堵问题。 二、加强供热工作管理、努力提高冬季供暖质量 10月1日我们依据矿领导的工作支配，工业十吨锅炉房、家属锅炉房、高山锅炉房进行了试供暖并取得了成功，10月1日供暖充分体现了我矿党政为民办实事、办好事的决心，为全矿员工家属营造了舒适的工作生活环境。锅炉运行后我们标准了
5、水暖工效劳行为，突出抓好优质效劳，效劳好不好用户最有发言权，我队坚持把用户满足作为衡量供热好坏的重要标准来抓，我们连续开通两部热线 7080216、7080872，全天24小时接待用户们反映的供热问题，我们要求全队干部职工牢记用户满足是我们的效劳宗旨，真正做到用户利益无小事的原那么，急用户所急、想用户之所想，用百分之百的诚意为用户亲情效劳。其次我们在宽敞水暖工中开展“深化用户、倾听意见、改进工作、树立形象活动，要求全队的水暖工对所管辖区域的用户进行走访，准时了解供热工作中存在的问题，征求用户们对供暖工作提出的意见和建议，并准时处理与整改。第三，我们严格执行全队干部员工值班制度，我们对值班干部、
6、调度员、锅炉房各工种的值班人员以及水暖组的值班人员进行了严格的支配，要求值班人员全天24小时处理各类分管工作中消逝的问题，特殊是要求队值班干部要全面把握全队供热设施的运行状况，觉察问题要组织协调处理，状况严峻的要向上级调度部门反映，对单位部门或员工反映的问题要准时支配处理，并落实到人，处理完毕要有汇报记录，我们争取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在其次天的早班会上值班干部要对当天值班中所发生的状况进行通报，通过以上制度的实施，我队今冬的供暖质量，效劳水平较往年有了很大的提高，特殊是家属楼地区无供暖死角，用户们赐予了高度的评价。 三、大力开展平安文化建设、确保全队平安工作顺当开展 平安工作是我们
7、供热工作永恒的主题，开展平安文化建设对于增加员工的平安意识，提升平安管理水平具有重要意义，特殊是对于我们这种高危行业的蒸汽供热工作尤为重要。首先我们加强员工的平安学习，提高生疏，从思想上提高保证，我们认真组织、细心支配、创新方法、为学习平安理论学问制造了条件，我们还利用员工培训、周三平安学习日、班前、班后学习等多种形式，营造学习理念，用理念的良好气氛，结合平安工作实际，深化组织理念研讨活动，使平安工作深化人心。其次，我们还由队平安副队长、技术员等组成平安工作组，每周不定时对全队锅炉房、水暖进行平安检查，把检查出的平安隐患责令各班组准时进行处理，同时还在周三平安学习日上进行通报，通过这些制度的实
8、施，全队的平安事故隐患处理在萌芽状态，全队一年来未发生一起平安责任事故，保证了我队大型锅炉设备的正常运行。 四、加强员工技术培训、不断提高员工技术水平 为了提高员工的技术水平，今年6月1日至7月15日，我队组织了43名员工参与了集团公司组织的司炉、化验、起重机司机和装载机司机的培训工作，其中复训35人、初训8人，经培训43人都取得了较好的成果，并取得了合格证件，保证了员工持证上岗。7月中旬，我们还组织了化验员、水暖工参与了矿组织的技术比武工作，经过剧烈的竞赛，顾慧春、贠翠珍、冯艳分别荣获化验前三名，吴刚、孙华、谭二全分别荣获水暖工前三名，并得到了3000、2500、2023元的奖金。进入9月，
9、我们队内部组织了季节性临时工司炉培训工作，培训以理论和实践相结合形式进行，每天由队技术员进行授课，对锅炉的构造、工作原理、司炉工的操作规程、岗位职责等进行了系统的讲解，培训结束进行了结业考试，经测试参与培训的人员理论学问不同程度得到了提高。通过技术培训和技术比武有效地提升了我队员工的整体技术水平，也鼓励了我队员工学技术的热忱，为我队打造了一支高技术素养和平安素养的员工队伍。 五、大力开展修旧利废、小型材料回收节省工作 我们供热队乐观响应矿工会的号召，在全队大力开展了修旧利废和小型材料节省工作，在今年夏季检修期回收废旧管材、钢铁共计40余吨，回收就暖气片500余片，修复利用100余片，回收各类钢
10、砖10000余块，修复各类截门、排污阀50余个，几项共计节省资金25万元，一年来我队的小型材料回收节省工作屡次受到矿竞赛委员会的好评与嘉奖。 六、加强支部建设、结合创先争优活动，推动全队各项工作 我们供热队党支部不断加强领导班子和党员队伍建设，不断探究党员干部教育工作与岗位责任相关联系的长效机制，一是强化学习，努力建立学习型党支部；二是加强党风廉政建设留意廉洁自律；三是连续实施党员“一帮一工程，做好帮困结对子工作；四是强化党员队伍建设，切实发挥好战斗堡垒作用，连续加强党员干部的先进性教育，充分发挥好党员的先锋模范作用；五是大力加强精神文明建设，加大身边先进典型宣扬力度，连续开展了“月评十好活动
11、和“电子道德银行创立活动。为了丰富宽敞员工的文化生活，我们供热队组织员工参与了矿组织的各种文化活动和各项体育竞赛，并在各种活动中取得了较好的成果，满足了员工群众们的文化需求，提升了员工们的文化素养。 总结一年来的工作，我们夏季检修深化扎实，冬季供暖正平稳有序地进行，在下一年度工作中，我们要贯彻好张董事长和郭总经理在集团公司领导干部会议上的讲话精神，努力提高供热质量，提升效劳水平，为全矿员工家属营造一个温存舒适的工作生活环境。 工作中存在的问题： 一、锅炉严峻缺水，由于我矿污水处理厂现在停止运行，供水站白天停止对锅炉房供水，夜班的供水仅能维持夜班和早班锅炉运行，供水的短缺严峻地制约了锅炉正常运行
12、。 二、技术岗位人员短缺，技术力量薄弱，近两年我队调往井下人员多达40余人，且多为经验丰富的技术骨干，现我队急需一批年轻的后备技术力量，以保证我队技术工作的正常协接和我队供热工作的正常开展。 二0一二年的工作打算: 一、依据本采暖期锅炉、管网的运行状况科学合理制定二0一二年度夏季检修规划，并依据规划扎实有序地开展夏季检修工作。 二、撤除大车库锅炉房，从新安装热水锅炉。 三、高山装车塔更换一台热风炉。 四、做好家属锅炉房四台锅炉大修工作。 五、协作矿相关部门做好东门锅炉房的搬迁工作。 六、完成好高山主井热风房的配套续建工程。 七、连续大力开展企业文化建设和创先争优活动，突出抓好供热优质效劳，全面推行效劳承诺制度，提高供热质量。 八、抓好全队的平安生产，做好锅炉、管网事故应急预备，落实好应急措施。 九、进一步加强员工技术培训工作，全面提高员工岗位技能，为我队打造一批工作力量强，业务技术精的员工队伍。 十、大力开展质量标准化建设，加强锅炉设备保养检修，保证锅炉房机电设备运行良好，平安附件设施动作灵敏，设施放置有序，锅炉房及周边地区卫生洁净。 7