1、方案生育工作总结标准 2023年度，公司方案生育工作在局妇委会领导的正确指导下，在公司领导的高度重视下，认真贯彻落实中央和全国方案生育工作会议精神，以xx大精神为指导思想，不断创新思维、创新观念、创新工作方式，结合自身实际情况，标准了公司计生管理的各项规章制度；加强了人口与方案生育知识的广泛宣传，注重方案生育优质效劳，着力于计生工作效劳于企业的平安生产与经济改革，效劳于员工幸福文明家庭建设，效劳于广阔育龄群众生殖生理健康，确保了上级下达的各项指标的圆满完成，具体做了以下几个方面的工作，现将工作总结如下： 一、领导重视，机构健全，措施得力 恒达公司领导始终把人口与方案生育工作作为公司精神文明建设
2、的重要内容之一，列入党政工作的议事日程。公司成立了以张庆发同志为组长的方案生育领导小组，由董莉主持日常工作，各科室一把手为计生领导小组成员，计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初公司在与各科室签订生产经营管理责任书的同时，签订了人口与方案生育工作目标管理责任状，并对前年的计生工作进行认真考核奖惩兑现。计生办根据公司实际情况，依照市制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度，并纳入公司标准管理手册，由广阔员工监督施行，使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教，狠抓计生优质效劳 为了及时学习中央关于人口与方案生育方案实施的方针、政策和各地的先进管理经验，公
3、司分管领导和计生办各订有一份，并以该报为工作指导，采取多种形式，进行人口知识、方案生育与优生、优育、优教知识以及生殖健康知识的宣传。今年，我们公司制作了一块宣传的固定宣传牌；先后主办宣传板报和橱窗四期，通过各种渠道向广阔员工进行广泛宣传，先后两次参加了局妇委会组织的优生、优育、优教知识讲座，通过一系列的宣传教育，使广阔职工的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我效劳意识大大提高，促进了计生效劳质量的提高。 三、健全台帐，管理标准，奖励措施落实 为了使计生工作管理标准化、制度化、科学化，我们狠抓了计生台帐的完善。这亦是计生管理最根底的工作。今年，公司登记好各类台帐，按照局妇委会的要求及时异动
4、，真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填，上报及时准确。公司育龄妇女汇总表、药具发放表、人口出生方案等图表均已上墙，使员工的婚、育、孕动态一目了然。今年，2名退休员工是独生子女家长，享受加发5%退休金的奖励，按时核准发放独生子女保健费、保育费、学费补助。已婚育龄女职工11名均于3月份进行了全面妇女病检查，对查出疾病的女职工及时进行治疗和徇视。公司还在实行门诊医疗费包干的情况下，对女职工妇女病诊治费和计生系列手术费却予以报销。一系列奖励措施的落实，让广阔群众感受到人口政策带来的实惠，体会到企业领导的关心，从而更加自觉自愿地实行方案生育，参与计生工作，促进了生活质量的提高，为实现稳定低生育水平的目标创造了环境，也为企业的改革和经济开展提供了效劳保障。 在2023年里，我们将对照先进找差距，以党的xx大精神为指导思想，开拓进取，在计生优质效劳和信息化管理方面下功夫，做好2023年工作方案，为实现我国稳定低生育水平的人口目标加倍努力，扎实工作，使计生工作再上一个新台阶。 第3页 共3页
